合伙做生意的基本原则及注意事项

2024年3月23日发(作者：净水器销售)

合伙做生意的基本原则及注意事项

一个好汉三个帮,合伙做生意由于可以集各自之所长,且可以将风险

分担,确实不失为一种好的创业方式。那么合伙做生意有什么原则呢？

接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的合伙做生意的基本原则。

合伙做生意的基本原则

一、利润分配要公平

多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。

毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出

力，凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生如下问题：

1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权

的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流

产。

2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有

时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可

能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。

3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的

关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不

成。

事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。

根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。

我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，

1000万以上的项目，5%比较合理。

例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，

约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，

丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，

20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到

40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，

丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的

付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理

贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定，至于

对CEO的制约办法将在下文谈到。

二、设置权限合理

虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好

处大家抢，要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO，所有工作由

他安排。所有管理股都归他，若需要其他合伙人出力时，由他与该合

伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬，只有合理的报酬

才能最大限度发挥人的主观能动性。

所有合伙人都有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经

营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥

有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。

达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟

CEO掌握企业资料和信息，如果再设定限制条件则很可能令合伙人的

选举权形同虚设。

三、监督到位、惩罚有力

由于给予CEO足够的经济利益，并授予他足够的权限，所以其他

合伙人可以名正言顺地监督他。

首先，会计和出纳应该由不同的合伙人聘请，分别对自己的雇主

负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职，CEO不能直

接解雇，只能在合伙人会议上说明理由，要求重新聘请。至于财务公

开则更是无需多言，合伙人当然随时有权查账。

其次，CEO应当定期提供企业经营状况汇总表，包括营业额、采

购成本、办公成本、产品库存等，让合伙人了解企业的经营情况，以

便提出建议或加强监督。

再次，CEO应当将管理模式的细节书面化备案，免得在CEO离职

之后企业出现管理真空。这一条非常重要，它可以保证CEO永远不能

挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定，但如果给予的报

酬足够高，接受的人还是不在少数。

最后，应当在合伙协议中载明，如果发现CEO有舞弊或是其它违

反约定的行为，应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙

人。

合伙做生意的禁忌

一、 在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道

的形状和走向，这关系到旺财风水的好坏。店前切忌反弓路，所谓反

弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自

己这边，反弓路对旺财风水的形成不利。

二、 在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如

果是的话，最好避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮

挡，挡住迎面而来的风尘。

三、 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，

就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，如果人流量和车流量

太小，对于旺财风水显然是不利的。

四、 店铺所在地的水流也是一项影响旺财风水的因素。有水自然

被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥

水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。

五、 店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于

聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择

店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大禁

忌之一。

六、 店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、

合伙人来洽谈生意的时候，这种人际交往的地点一般都会选择在店面

进门口，给人的第一印象很重要，要好好把握。

七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受

到足够的日照，在风水学上讲属于阴宅，不利于旺财风水。对于营业

类的店铺，最好的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季

风雪。

八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有

损旺财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容

易引起人心里不适的建筑物。

九、 切忌缺少正确的风水物。每个人的命数均不相同，并且总有

弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的风水物加以弥补，才能

达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。

十、 店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩

相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的

颜色，而选择利于自己命盘的颜色。

合伙做生意注意的事情

1.寻找合作伙伴。我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你

随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的

朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非

常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。

2.创业前和合作伙伴写好合同(协议)。任何生意都是有风险的，不

能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最

好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各

自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得

不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议)，可以避免掉很

多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些

可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。

3.财务的管理。简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账?

这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合

伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一

定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可

以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用

下”“明天再记账”等等这样的小情况。这是我的经验之谈哦。

4.多交流沟通。合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且

要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的

开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。

所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。