pm是什么职位

2024年3月23日发(作者：app2sd)

pm是什么职位

产品经理的缩写是pm，但是这两个字母在职场上却有多种意义，

常见的包括，彼此的工作既重叠又各有千秋。如果你是第一次接触这

方面的职位，而且在不同的产业别、公司与部门中，甚至有着不同的

工作范围与*质，请务必在面试的时候问清楚详细的职务内容，而下面

我们试解说一下pm的工作类型与职责，再重覆一次，不同的公司有

时差异颇大，这只是一个粗略的分项。

projectmanager(项目经理)：很重要，但通常是在食物链的底层

一个刚入行的项目经理，最常做的就是跑腿。可能负责联络供应

商、送样品、负责对工厂文攻武吓(通常没用)、整理bom表、管理料

号;如果主管没有对他说明工作的内容以及在项目中扮演的角*，多数的

新鲜人会在这个阶段就离开。

熬过了第一年，多数的菜鸟会开始碰到真正的项目管理。跟研发

单位敲资源、测试单位要设备、每天确认进度、跟工厂确定生产排程

等(看起来是进阶，实际上是更复杂的打杂)。进入这个阶段的人通常会

比较稳定，至于第三年开始会碰到什么，相信你在第二年就有所体会

了，在此就不多做说明。

productmarketing(产品营销)：很重要，但对于产品通常没有实

权

在许多外商，尤其是半导体公司，产品营销有着无比重要的地位

(这次真的不是反讽)。相较于一般电脑硬件厂商6个月至1年的生命周

期，芯片的生命周期以及开发成本让开发商很难有犯错的空间。因此，

如何把规格开得又快又准确，就是公司成败的命脉。

从了解终端消费者需求、市场预测，直到产品规格定义、成本控

管、开发时程掌控、销售推广，都是产品经营销的舞台(跟上面讲到的

厨师很像吧)。很可惜的是，产品营销通常被放在附属于业务单位的营

销部，负责做做广告、办办记者会，稍微资深的还可以获得上台对媒

体发布新品的机会。

因此，当你接触到“产品营销”这类的职位，请务必确认这个职

位是放在营销单位，还是跟研发端比较靠近，这会深深的影响你未来

的薪资以及职位发展，不可不慎。

productmanager(产品经理)：通常在食物链顶层，但格局可大可

小

正常来说，产品经理的“责任”包含“产品营销”以及“项目经

理”。也就是说一个顶尖的产品经理，必然也是一个产品营销以及项

目管理的高手。同样的，很多产品经理只被要求做好项目管理，对于

产品规格以及市场规划却使不上力，造就了很多叫好不叫座、叫座却

赔钱的惨烈商品。

而格局大的公司赋予项目经理的权限也大上许多(当然承担的责任

也更大)，从接触消费者了解市场，到与前线销售单位的沟通、教育训

练，到跟研发单位讨论合理的研发经费以及时程，以及计算出该商品

可能的获利范围。根本上来说，这样的产品经理可以视为是一家小公

司的老板，盈亏都掌握在他的手中了。真的要做所谓的，这样的机会

才是最值得挑战的。不过在拥有这样的权力之前，你得先在项目管理

上面*自己值得。