2024年3月19日发(作者:分手的情书)
产品三包服务方案
为加强公司产品“三包”服务工作,明确产品售后服务工作中的
职责分工,提高产品售后服务工作速度和质量,维护消费者的合法权
益,树立公司良好的市场形象,根据《消费者权益保护法》和《产品
修理、更换、退货责任规定》等法律法规,结合公司经营管理需要和
产品特点制订本方案。
一、郑重承诺
在质量保证期内,对于产品质量问题造成的损坏,我公司免费提
供咨询、部件更换、维修等服务。
二、适应范围
本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门,以,愿意严格
履行产品销售协议,谋求与公司长期合作,维护公司形象和消费者权
益。
三、职责分工
销售部是三包服务的管理部门,技术部是三包服务的技术支持和
鉴定部门,业务员是三包服务的执行人员。
1、销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导
和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手
续。
2、公司技术部负责非常态的机械故障维修;负责三包件的鉴定、
更换和审核;负责提交产品故障原因分析和总结。
3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清
回三包旧件和库存积压产品。
四、检修响应时间
1、紧急故障处理:0.5小时内响应,1小时赶到现场,接到外地
故障报告即刻动身实行短时间内抢修服务。
2、保证 365天×24 小时正常运行,如产品发生故障,在接到
甲方报修通知后1小时内派专业技术人员到达现场进行维修,并提供
免费服务。
五、三包要求
1、公司产品售后服务工作,按三包维修的难易程度分别由销售
部、技术部负责。销售部设立专职销售内勤,负责公司产品、客户(用
户)意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转送安排等工作。
2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来
信、来访和事故处理结果。
3、销售业务员组织公司技术力量定期对产品维修知识和使用技
能的指导和培训,协助经销商建立维修队伍,提高维修技能和水平,
加快三包维修速度。
六、三包程序
1、公司销售内勤接到售后服务要求后,应该初步了解产品出现
的质量问题,按质量问题程度和分工转送有关部门、经销商和业务员
处理。一般三包服务2小时内给予安排,紧急事件应及时上报并做出
安排,接待过程不得怠慢客户。
2、销售内勤将三包维修任务分解转送给有关部门和相关人员后,
公司各部门和经销商应该在接到销售内勤转送的售后服务任务后2小
时做好具体安排。销售内勤应在转送各部门任务后4小时内,对各部
门落实情况进行督促检查。检查发现未予落实的,应该上报公司领导
协调解决,并依据相关规定对责任人做出处理。
3、业务员及公司派出的维修人员在实施“三包”服务时,也必
须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,与更换的旧件一起
返回公司,由销售部负责接收,通知技术部检验鉴定,销售内勤根据
鉴定结果分别将可利用的旧件和不可利用的废件交保管放置指定库
房。
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