邯郸东方一诺计算机等级培训营销策划

2024年3月19日发(作者：湖南省中小学发展网)

目 录

一、执行概要和要领

二、目前营销状况

三、SWOT分析

四、财务报表

五、营销战略

六、行动方案

七、预计损益及其他财务报表

八、风险控制

邯郸东方一诺计算机等级培训营销策划

一、

执行概要和要领

（一）目的：扩大东方一诺的市场占有率，降低企业运营成本。

打造中国大学生培训知名品牌，开创中国大学生服务网络平台。

（二）策划背景

1.宏观方面：大学的盲目扩招和政府长期的行政干预，导致大学

生在个人素质和专业匹配上与社会需求产生了巨大的分歧，掌握一门

或多门实用的技能成为当下大学生的热门选择。

2.周边同等性质的培训机构犹如春起之苗，不断的蚕食着本企业

的固有市场，新开拓的市场也因竞争对手的介入变得困难重重。

3.微观方面：同行者的竞争，导致企业的利润空间不断下降，房

价物价的上涨又导致公司运营成本的增加。

4.高层领导的战略决策，决定邯郸计算机培训市场是一块必争之

地，是未来公司发展壮大的关键。

（三）主要流程

1.通过对公司现状和外部环境的分析，确定公司未来几年的奋斗

目标以及当下应该着手解决的问题。

2.通过市场调研，了解竞争对手的情况，并利用自身的优势在新

兴的市场与竞争对手展开竞争。

3.确立营销策划方案，一方面通过扩大市场份额使公司产生规模

效益，另一方面降低公司运营从成本，增大公司的利润空间。