财务年中工作总结11篇

2024年3月19日发(作者：机器人社团)

财务年中工作总结11篇

在___单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，

财务部认真完成___单位所有财务核算及收支工作，对各部门经

营指标进行考核，分析及监督___单位财务完成情况，计划资金

的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成__年上半

年___单位财务各项工作，同时很好地配合___单位各项工作的开

展。现对__年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员

岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责

任感，加强了内部核算监督，同时促进了___单位财务各岗位的

交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本(费用)，有效

地发挥___单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财

务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人

员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《___地方财务管

理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、

会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提

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到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算___单位的统一调

拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好

本职工作，认真执行___单位会计制度，实现了会计信息收集、

处理和传递的及时性、准确性。

四、对___单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的

完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：__

年1月至5月)：

___单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减

少77万元，__年经营目标是1400万，未完成的金额为974万

元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电

视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加

29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收

入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减

幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入

68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长

1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训___单位

和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35

万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;

下半年，为实现___单位各单位的各项经营任务和总体发展

目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继

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续做好工作：

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法

规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能

力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好__年下半

年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到

及时解决。并注重与区的核算___单位和财政局等有关部门的沟

通，更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加

强财务系统的规范性。财务年中工作总结7

连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市

软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开

展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销

售、利润双丰收。现将半年工作汇报如下：

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有

的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的.售

价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现

状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了

连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考

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察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月

初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统

全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统

无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的

售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能

力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在

销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组

织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今

年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月

销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为

9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连

锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学

化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等

现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制

度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理

规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下

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几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，

为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批

表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连

锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监

管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见

到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规

定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛

利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出

货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不

可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所

有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表

上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一

年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并

针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记

工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应

处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、

挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有

门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制

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定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加

业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财

务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示

领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环

节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩

的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监

管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人

员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行

处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐

挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过

对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月

盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询

核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚

上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不

定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门

店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品

都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等

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现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借

款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐

户余额一清二楚。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无

合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格

做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制

定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培

训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合

作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务

有一定了解，使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意

识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，

全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服

务。

1、服务好一线员工。 在平时工作中，注重细节为一线员工

搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、

准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作

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详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。财务年中工作总结8

一、认真做好20__年年中决算工作。全面反映了公司的经

营状况、债权债务、资本结构，为20__年度的绩效考核、经营

责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根

据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数

据。

二、多方协调及调整，科学编制20__年财务经营预算。围

绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面

预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处

理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足

了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌

握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取

得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合

同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准

化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执

行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库财务部

上半年工作总结与下半年工作计划20__财务部上半年工作总结

与下半年工作计划20__。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会

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计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序

和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送

财务报表，及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经

营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟

通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完

成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴。在规定的时间内向税局报送年度企

业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的

资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管

理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费

用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效

益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领

导的参谋，为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回

款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据

本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的

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工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任

感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

财务年中工作总结9

20__年财务和基金管理股在局领导的正确指导下，在各相关

股室和们的大力支持与积极配合下，狠抓各项工作落实，认

真组织基金监察工作，规范各项财务基础工作，不断提高工作服

务质量。现就全年工作总结如下：

一、根据财务制度结合实际情况准确把握全局收费、罚没、

财政经费拨付等相关情况，做好与县财政局的沟通协调，积极跑

办各项资金使用手续，为全局各项工作正常运行提供有力的保

证。

二、为了加强财务工作的自身建设、推动我局财务工作进一

步发展的高度，特与县审计局配合,对我局机关__年的财务账目

进行了审计，主要对财务收支和管理情况进行全面清查，对公务

卡报账制度的执行情况进行严格审查，对于此次审计中发现的问

题和工作漏洞，我们及时的加以了整改，使财务工作更加科学

化、规范化，切实的发挥了财务工作的重要性。

三、根据县财政局要求，完善了__—__年的局机关固定资产

数据，并详细统计了__年的固定资产信息，并通过电子数据上报

财政局。

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四、及时发放了20__年企业离休干部药费,同时为企业军转

干部发放了生活困难补助、职级补贴及慰问金。

五、通过与财政局沟通协调为全县事业单位人员缴纳了

20__年的工伤保险费。

六、通过学习新的工资软件操作办法，进行了工资软件升级

工作。为我局人员工资进行了__年待遇调整、20__年津贴补贴调

整及工资普调工作。经过工资核定审批、填写台账、报财政局等

各项程序后及时执行了新的工资标准。

七、根据冀办发【20__】26号文件精神，顺利完成了我局

公务员职级晋升工作，分别填写了公务员基本情况信息表、职级

晋升个人审核表、职级晋升报告、职级晋升民主测评表并通过了

相关部门的审批。

八、根据冀车改办【20__】3号文对公车改革做出的最新明

确规定，我股及时填写了《__市公车改革保留车辆申请表》并分

别把电子版、纸质版报送财政局国资办。

九、及时填报了__-20__年度社保经办机构经费财务状况数

据表并上报了市社保局综合科。

十、预算作为财务工作的重中之重，我股通过仔细分析上年

度预算执行情况，客观分析本年度相关政策对预算的影响，较好

地完成了局机关和各地方配套资金的预算工作。财务年中工作总

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结10

上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基

础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创

新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观

念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。

一、认真完成公司日常各项财务核算工作

严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按

照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证

编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采

取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额

度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务

管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计

划的日常控制。

二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经

营

建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟

通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完

成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款；

三、加强成本分析、成本控制

对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费

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用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效

益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领

导的参谋，为公司发展出谋献策。

四、增强零基预算管理工作

督促检查各部门数据录入情况，以及台帐的建立情况，并重

点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓

损酒损、赔偿酒等项目，确保bi系统数据正常，进一步提高bi

工作对企业经营管理的指导作用。

下半年工作计划：

一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办

法

以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪

律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。

二、稳定财务队伍

进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉

培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作

的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人

员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。。

三、积极参与公司的成本管理

对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与

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股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门

进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物

耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。

四、加强应收账款的管理

协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节

折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的增长。财务年中工

作总结11

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务

的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务

管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高

财务服务质量。在年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组

织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公

司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作

职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基

础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭

证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申

报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等

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等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，

认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及

时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新

企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项

目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工

作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际

的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了

改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照

即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范

普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管

理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产

分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初

始化工作。在8 月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原

统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系

统中并且运行良好。

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