2024年3月18日发(作者:河北省教师)
NO.16,2012
现代商贸工业
Modern Business Trade Industry 2012年第16期
旅游演艺产品创新模式比较分析
以《魅力湘西》与《天门狐仙》为例
廖姿曼 黄 炜 。 陈东华
(1.吉首大学文化产业发展研究中心,湖南.吉首416000;2.南开大学商学院,天津300071)
摘 要:近年来,随着文化旅游的不断兴起,各大旅游目的地都更加热衷于旅游演艺产品的打造,同质化现象也日益严
重,产品如何创新成为旅游演艺项目开发面I临的首要问题。选取大湘西范围内最具代表性的两台旅游演艺产品《魅力湘
西》与《天门狐仙》,综合分析其发展历程,针对创新环境、创作团队、运作模式三方面进行详细比较,从比较中总结归纳出旅
游演艺产品成功创新的共性条件并构造产品创新参考模式。
关键词:旅游演艺;产品创新;比较分析;创新模式
中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1672—3198(2012)16—0074—0l
驱动力。《魅力湘西》以张家界本土特色文化为主要表达内
1 问题的提出
在文化旅游日益深人人心的背景下,建设具有核心竞
涵,生动的展现了湘西的历史人文精神。《天门狐仙》以湖
争力的旅游演艺项目成为景区开发者的优质选择,然而在
湘文化中的“刘海砍樵”为主要故事脉络,结合当地民歌等
景区开发者追逐旅游演艺带来的高回报的同时,旅游演艺
本土文化资源,把外来文化与本土文化进行有效融合,是其
产品在具体的开发实施过程之中也面临着种种阻碍和难题
产品创新的亮点。
(汪克会,2010)。国外对旅游演艺的研究开始于20世纪8O
2.2集结专业创作团队。提升产品可观赏性
《魅力湘西》与《天门狐仙》在创作团队上都不约而同的
年代,研究内容主要包括节事活动管理、旅游目的地开发等
对象等。其中,R.Prentice(2003)和V.Andersen(2003)等
选择了邀请国内顶尖级团队加盟创作的方式。《魅力湘西》
认为节庆类演艺产品可以体现旅游演艺产品的创意性;R
在发展初期仅仅是一个租用场提供娱乐服务的演艺场所,
I .Aniskee(2006)把旅游演艺纳人事件旅游,并分析了其重
因创作团队经验等各方面条件限制,上座率并不高。而后,
要性。也有为数不多的学者对演艺活动做过系统的理论研
创始人杨吉红重金聘请国内顶尖专家做总策划和导演。黄
究,如弗朗索瓦科尔伯特(2002)在《文化产业营销与管理》
永玉先生题写“魅力湘西”墨宝,宋祖英演唱《张家界・魅力
中对娱乐和演出市场及其营销管理进行了关注;Hughes
湘西》主题歌,成功打造了一台全国三甲水平的旅游文艺演
(2002)对艺术,娱乐和旅游的关系进行了一般探讨等。国
内对旅游演艺产业的研究起步较晚。总的来说,国内的研
出节目。而《天门狐仙》由中国山水实景演出创始人梅帅元
任总策划和总导演。专门邀请世界级湘籍音乐大师谭盾担
究主要从包括以下两大类:第一,针对某一演艺个案展开分
任音乐总监。北京奥运会开、闭幕式演出专家组的骨干成
析。提出产品创意、市场开发和营销措施等方面的建议。
员设计和安装灯光、音响设备等并由该专家组执行编导之
的闵锐任执行导演。基于专业的创作团队打造的优质演
与观众产生了深深的情感共鸣,赢得了市场认可。
张家界演艺项目进行的研究等;第二,着力于演艺产业与旅
艺产品,
游业的对接。如覃振锋(2007)、徐世丕(2008)等。本文从
2.3 市场化的产品创作机制,有效的管理运作模式
《魅力湘西》诞生初期以创始人自筹资金为主并尽量争
《天门狐仙》与《魅力湘西》两个案例的对比人手,探索旅游
如刘艳兰(2009)等对《印象・刘三姐》、唐治元(2009)等对
一
产品创新的策略。
2案例研究:《魅力湘西》与《天门狐仙 分析与比较
张家界的旅游演艺发展迅速,其中,《魅力湘西}2008年
成为第三批“国家文化产业示范基地”,是当前中南旅游市
取外部融资,董事长杨吉红先后与凤凰县阳戏剧团和省民
族歌舞团签订了投资合作协约,这种合作模式实现了双方
的优势互补。《魅力湘西》第一年付给凤凰县阳戏剧团的佣
金是40万元,第二年达到了8O万元。2006年,《魅力湘西》
与实力更强的省民族歌舞团合作后,节目质量提升了一个
新层次,观众反响热烈。而梅帅元,谢国权等联合天门山旅
游股份有限公司进行《天门狐仙》的投资并注册成立张家界
天元山水旅游公司,投资3亿元人民币专项支持项目的运
场上规模最大的民营演出团体;《天门狐仙32010年荣获“首
届中国国际文化旅游节旅游贡献奖”。2011年,二者同时被
列入国家文化旅游重点项目名录。本文通过对《魅力湘西》
与《天门狐仙》的发展历程及演变轨迹进行比较,认为两个
案例的成功因素主要有:
2.1 紧抓内部资源优势,借力旅游目的地提质开发
张家界优质的民俗文化资源为演艺产品的创作提供了
作 事实证明,成功的商业运作模式,使剧院与投资方的合
作实现了双赢
3创新模式内涵:创新环境,创作团队。运作模式的
丰富的灵感来源。梁永康(2011)等认为旅游演出活动本质
强强联合
以上案例分析表明,良好创新环境、高水平创作团队、
上足对文化的展示,文化需求是旅游演出活动发展的内在
基金项目:湖南省大学生研究性学习和创新性试验计划项目(项目编号:JSU—CX一201l一09);吉首大学大学生研究性学习
和创新性试验计划项目(项目编号:JSU—CX一2Oll一08);湖南省哲学社会科学基金项目(11YBB308);湖南省哲学
社会科学基金重点项目(2O1OZDB48)。
作者简介:廖姿曼(199l一),女.湖南省吉首大学2O09级文化产业管理专业本科生;黄炜(1978一),男,湖南吉首大学讲师,研
究方向:文化旅游,本课题指导老师;陈东华(1991一),女,湖南省吉首大学2009级文化产业管理专业本科生。
现代商贸工业
NO.16,2012
Modern Business Trade Industry 2012年第16期
购物分享社区中信任模型的建立研究
田 倩
(中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉430074)
摘 要:在前人对于信任形成机制研究的基础上,通过阅读和分析文献,了解国内外的研究现状,并以此为基础,对购
物分享社区中信任模型的建立进行研究。选题着眼于购物分享社区中信任模型的建立,涉及到信任、虚拟社区信任、模型
的设计思想等,希望找到信任的影响因素并对其进行引导而提高用户对购物分享社区的信任水平。
关键词:购物分享社区;信任;信任模型
中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1672—31q8(2012)16—0075—02
1研究背景与意义
不同学科和视角对信任进行了研究,拓宽了信任的研究领
根据中国电子商务研究中心监测数据,2011年中国社
域。但是到目前为止,信任的定义还没有得到统一。
会化电子商务市场规模过亿,预计到2015年,整个市场规
在心理学中,信任是社会影响概念中不可或缺的一部
模将可能达到5O亿。虽然在2011年,社会化电子商务的模
分:因为影响或说服一个信任你的人是容易的。因此,这个
式才真正爆发,且从目前的规模来看还不足以取代传统用
概念被广泛的应用于预测组织的行为。然而,再次感受到
户人口,但因该模式对消费者购物的影响日益明显,在未来
诚实,能力和价值的相似性是必要的。若因为明显违反了
或将成为重要购物入口。
其中的三个因素而丧失了信任,将很难修复信任。因此,建
购物分享社区是社区、电商、营销三者相结合的模式,
设信任与破坏信任是一个明确对称性的过程。
在社区平台中,用户通过与其他成员分享购物经验,交流淘
在社会学中,信任被认为是一种依赖关系。值得信任
货心得等来得到社区成员的认同和对自己能力、善意的信
的个人或团体意味着他们寻求实践政策,道德守则,法律和
任,同时,这也会增强用户对社区的信任,从而将社区作为
其先前的承诺。
获取和发布商品信息的主要选择。尽管购物分享社区潜力
在经济学中,信任通常被理解为有利于降低交易费用,
无限,但是由于目前购物分享类社区同质化现象比较严重,
促进交易的顺利进行,信任是在交易双方对交易风险和预
因此,用户对社区的粘度较低,同时用户进入和离开社区的 期收益进行权衡后所形成的信念或期望。
障碍几乎为零,其匿名性、开放性、时空分离性等特征打破
在市场营销学中,学者们研究的信任大多侧重于关系
了人际信任机制,因此,如何提高用户对社区网站的信任感
营销,因为信任在企业的关系营销战略中很重要,并且信任
和认同感对购物分享社区尤为重要。
通常使用的定义是“对所信赖的交易方的依赖意愿”。
2 文献综述
2.2虚拟社区信任
2.1信任
虚拟社区信任是指在虚拟社区中,由于用户与社区成
国内外学者从心理学、社会学、经济学、市场营销学等
员的互动和沟通而产生的一种信任,它主要包括用户对社
专业化运作模式的强强联合,促成了旅游演艺产品的成功 化市场化运作乃大势所趋。如《魅力湘西》的剧院加专业剧
创新。以下本文将从理论层面对个案分析进行高度总结概
团的合作方式,《天门狐仙》的项目公司形式。专业化的市
括,阐释创新模式的内涵与外延。
场运作在弥补完全依赖主创者个人能力的相关不足的同时
3.1 充分利用内外部创新环境
将给旅游演艺产品带来新的市场机遇。
本文所认为的创新环境包括内部与外部两个方面:内
部主要包括资源的获取和提炼,消化优势的核心资源;外部
参考文献
包括已有的旅游地基础和景区开发机遇等。在文化旅游持
[1]Donald Getz.special events Defining the product[J].Tourism
续升温的背景下,《魅力湘西》与《天门狐仙》顺势而生 不
Management,1989,(1O):125—13.
同的是,魅力湘西是张家界发展文化演艺产品的探索之作。
[2]H..Arts,entertainment and tourism [M]. Oxford;
而天门狐仙诞生在旅游演艺市场发展较为成熟的2008年,
Butterworth2Heinemann,2000::.一1l_
丰富的发展经验,政府的相关配套支持,为天门狐仙的诞生
[3]Robert L.1aniskee.Event Management and Event Tourism[J].
Anrials of Tourism Research,2006,(33).
创造了更良好的环境。综合二者的发展历程,优势的创新
[4]刘晓璐.旅游演艺产业营销战略研究一一以世博演艺中, 为例展
环境更有利于演艺产品的健康发展。
望上海演艺产业[z].2009.
3.2集结高水平的创作团队
Es]徐世丕.异军突起:勃兴的旅游演艺市场[J].中外文化交流,
创作团队是演出最核心的部分,优质的演艺产品能与
2006,(03).
观众产生情感共鸣,从而得到市场认可。无论是从《魅力湘
[6]王鹏.知名旅游演艺大盘点[刀.旅游时代,2009,(01).
西》还是《天门狐仙》来看,高水平创作团队的加盟对产品本
[7]宋飞.大型实景演出的现状与分析[J].才智,2010,(08).
身发展影响巨大,包括对产品进行准确的市场定位和保障
[8]谢伦灿.文化产业繁荣背景下演艺产业发展之路[J].求索,2010,
产品的较高艺术价值等,而市场回报也证明了人才、创意的
(05).
价值。
[9]唐治元.张家界旅游演艺项目现状及开发研究[J].产业与科技论
坛,2009,(6).
3.3采取专业化运作模式
[10]汪克会.国内旅游演艺产品开发现状探析[J].商业经济,2010.
专业运作模式包括产品的诞生机制、经营模式、管理模
[11]方世敏.杨静.国内旅游演艺研究综述[J].旅游论坛,2011.
式等。随着旅游演艺产品规模和影响力的不断扩大,专业
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