“金融界”的CEO——宁君

2024年3月18日发(作者：加油稿40字)

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富鼬　

尽管２００２年就已经赢利且成就斐然，但在大众的　ＩＤＧ中国区总经理周全打电话问他在哪里，宁君回答：”　

眼里，金融界并没有多少耀眼之处．其ＣＥ０宁君更是　

我在地铁里，马上就到。”这件事后来成ＪＤＧ经理们中　

无名之辈。直到２００４年１　Ｏ月１　５日　当金融界在纳斯　

的经典故事之一。　

达克成功上市．以每股美国存托凭证１　３美元的价格融　

”只要我在这个公司，就别想买楼买车ｌ”宁君　

资８０６０万美元．成为中国财经信息概念第一股时。宁　

的回答斩钉截铁。对于固定资产的大笔投资，宁君持　

君才真正走入公众的视野。　

坚决排斥的态度，他解释：”任何人作投资决定，误　

差最少有１　Ｏ％。如果我投资２００万租这个楼层，损失　

网络界最”吝啬”的总裁　

可能只有２０万，但是如果我投资２０００万买下这层楼，　

损失可能达２００万。２０００万可以够我租１　０年的，省下　

２０００年１月，宁君来到由ＩＤＧ和新加坡ＶＥＲＴＥＸ等　

的钱我能赚回多少倍来呀！”　

共同投资的金融界，当时公司烧钱已经烧得差不多了，　

账面上只剩下８０万元现金。在这种情况下，宁君开了　

军事化管理＋策划高手　

他上任以后金融界的第一个新闻发布会　

令参加新闻发布会的记者吃惊的是，ｊ　宁君”式的　

宁君是大连人，１　９５７年出生，１　９７６年入伍。从军　

新闻发布会与张朝阳在首都体育场举行的盛大活动”　

２２年，３Ｏ岁成为沈阳军区最年轻的教授，荣获多次二　

搜狐万众狂欢夜”比起来，简直是”寒酸”得不能再　等功和三等功，曾获尤里卡世界发明奖。　

寒酸。在公司会客室的桌子上摆放着瓜子和糖果　记　１　９９　７年　宁君担任雅奇电脑公司总经理，两年中　

者们可以自取所需。　

带领雅奇垄断了国内ＭｌＳ软件８Ｏ％的市场份额。　

金融界的节俭风格来自于总裁宁君的性格。在金　２０００年１月，宁君到金融界上任时　员工突然发　

融界的办公区里，你可以见到各种各样多达十几种的　

现来了一个４２岁的老板，还是个当兵的，精神头出奇　

椅子　有铁的，有木头的，也有塑料的，这些都是宁　的足。　们向我看齐。“这是在金融界宁君经常挂　

君２０００年１月掌管金融界前遗留下来的资产，仍在使　

在嘴边的话，怎么听怎么像军队操练。　

用。就是他本人办公室的真皮沙发，有些地方也已经　

我年龄比你们大，我每天工作时间肯定比你们　

破了．也只是用透明胶布简单粘了一下。　

长，吃饭时间比你们少，干的事情比你们多。你们要　

一

次宁君坐地铁去中粮广场Ｊ　Ｄ　Ｇ中国总部开会，　是发现我在上班期间打一个哈欠，你们就可以支起床　

！　竺　生！　

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来睡觉，我去给你们挨个盖被子！“　

因此也要求干部要以身作则。　

销售部门的员工与客户通电话．他走过时也会停　

老板这样拼命工作，手下哪个敢懈怠，整个公司　

像一个军营。　

下来听一听．并常常提醒员工要对客户注意礼貌。　

宁君锐利的目光甚至关注到每一位员工的桌面．　

”在别的公司，老总下的命令，一层一层要贯彻到　

前台实施．可能要两三天时间．我们这里．宁总的命令．　

３分钟内前台就会贯彻执行。”一位金融界员工说。　

除了军事化管理．宁君也擅长策划之道．　

几年前，宁君刚刚升任雅奇电脑公司总经理时，　

宁君面对的是一个流动资金只有３万元，员工只有６人　

的公司，全国代理只有寥寥几个，而面临着的是国内　

数十家公司的激烈竞争。怎么办？宁君采取的第一招　

是”草船借箭”。　

雅奇在报纸上打出广告．要以数十万元年薪招聘　

总经理．应者如织．宁君从中挑选了几名进行面试．面　

试中，应聘者被要求讲解如何帮雅奇打开市场的方案．　

面试进行了几天．宁君和面试者反复探讨切磋，在吸　

收多套方案的基础上，再借鉴自己的设想，宁君想出　

了自己一套独特的方案。　

在金融界．宁君再次施展了他的”鬼才”。当时．　

金融界的点击率每天才５０００次，ＩＤＧ希望他提高到５００　

万次以上，要实现这个目标，需要打大量的广告，耗　

费大量的金钱，而这是金融界前所没有的。　

在宁君的策划下，金融界开发了一款优秀的ＷＥＢ　

版股票实时行情软件——　报价精灵”，免费提供给全　

国４００家知名网站。当　报价精灵”出现在媒体网站、　

金融网站、门户网站上时，用户可以通过点击进入金　

融界网站，这个不花钱的广告直到现在都是金融界最　

主要的宣传方式。而为此，金融界总共的花费还不到　

５０万元。　

２００３年７月．金融界日访问量已经上升到１　７６５万　

次，远远超过董事会的预期，一举成为中国最有影响　

理财经网站之一。　

关注细节　

作为一家中型网络企业的ＣＥＯ．你问宁君主要怎　

样抓公司的管理，他的回答同样令你吃惊；　我只抓小　

事，不作大规划。”　

宁君常常是在晚上１　０点以后离开办公室，早上７　

点第一个赶到。作为ＣＥＯ．他会关注有哪个员工今天迟　

到，尤其是中层领导干部　他是个处处以身作则的人，　

如果哪位员工桌面不整洁．被他看到了．他都要过去　

提醒。　提醒一次不够．我还会提醒第二次。一个桌面　

都收拾不好的人．叫人很难相信他会把工作做好做　

细”。　

办公室饮水机是不是没水了也在他的观察范围内．　

一

次员工办公室的饮水机没水了．宁君看到后．立即　

询问这个办公室的员工谁是最后一个喝水的．然后责　

令那名最后喝水的员工去倒水。还有一次．他干脆亲　

自拎着桶去倒水。这样作以后．办公室再也没有发生　

没有人给饮水机倒水的现象。　

我认为经营一家公司．要从细节抓起．细节决定　

着公司的成败，没有那么多的宏观战略问题。你没看　

一

些失败企业．他们的宏观战略往往都是头头是道　

的。”宁君说。　

走近宁君　

大连人。１　９５７年出生，１　９７６年应征入伍。　

从军２２年．３０岁成为军中教授．曾获尤里卡世界　

发明奖。　

１　９８２年，宁君从南昌航空工业学院毕业．大学毕　

业后他在大连一所军事院校从事教学科研工作．宁君　

说：　那是一段平静有序的生活。”由于科研成果显著，　

他荣立过两次二等功，多次三等功，３０岁时成为当时　

沈阳军区最年轻的教授。　

４０岁的时候，也就是在１　９９７年，宁君下海经商。　

历任大连雅奇电脑公司　王特软件公司总裁。　

曾用两年时间，把７人电脑公司大连”雅奇”打造　

成中国最大的ＭＩＳ软件厂商，一举占领了中国ＭＩＳ软件　

８０％的市场份额，成为中国ＭＩＳ领域当之无愧的霸主。　

业内人称　东北软件王”　雪山飞狐”。　

２０００年初加盟金融界网站，现任金融界网站董事　

长兼ＣＥＯ。　

中　

国　

２００４年１　０月１　５日．宁君领导的金融界网站正式　

民　

在纳斯达克上市交易，成为第１　１家登陆纳斯达克的中　

曾　

科　

国网络股：金融界此次发行６２０万份美国存托凭证．每　

技　

与　

股发行价为１　３美元．预计融资约８０６０万美元。Ｍ　

经　

济　

璺！垒垦．三　堡