王立群读史记读后感

2024年3月18日发(作者：发廊活动)

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王立群读史记读后感

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王立群读史记读后感（一）

看完了王立群先生的新作《王立群读史记之项羽》，心中有一种感动，仿若穿越时空的

界限，将项羽的影子投射在了我的心中，依稀看见那个时代的残血夕阳…… 项羽有太多的

遗憾，或者说本该成为英雄的人却无法成为真正的英雄。但是他身上具有的素质断定了项

羽这一生成就不了统一中国的帝业，辛苦打下的天下只能拱手让给刘邦。姑且不论项羽霸

业未成的真正原因是什么，但是读完此书后，觉得项羽乃至楚汉争霸对现代企业管理有如

下启示：

1、单打独斗永远团队作战：“一个好汉三个帮”这句古语在项羽和刘邦身上体现得淋

漓尽致，前者是失败的淋漓尽致，后者是成功的淋漓尽致。君不见，刘邦身边人才济济，

文有张良、陈平、萧何等，武有韩信、樊哙、彭越等，也正是这些文臣武将充分弥补了刘

邦个人能力的不足，形成了很好的互补型团队，最终成就了帝业。而反观项羽，绝对是当

时的单打冠军，名副其实的霸王，但身边真正派得上用场的得力助手又有几人。我们能记

住的好像只有“亚父”范增和“堂叔”项伯，前者说实话也不是什么高水平的谋士，后者

更是“吃里扒外”，不下三次救助了深陷危机的“亲家”刘邦。

2、最高领导人永远应当戒骄戒躁：项羽是霸业的创造者，同样也是霸业的摧毁者。由

于自身能力超强，所以在项羽的眼中和心中几乎看不见能人，几乎看不到别人的长处。项

羽的“不容逆耳”、“刚愎自用”、“心胸狭隘”、“所封不当”早就妇孺皆知。这里只

想特别指出他性格上的一个致命弱点：易发怒。纵观《史记》，有关项羽的记载用得最多的

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两个词就是“怒”和“大怒”。整个《项羽本纪》记载了项羽一生中只有一次笑，那就是

乌江自刎前的仰天大笑。实际上，项羽身上的弱点同样在很多企业的创业者和最高管理者

身上或多或少都有所体现。无论如何，即使昨日如何伟大，如何成功，都应当戒骄戒躁，

永远不要成为企业继续创造辉煌的绊脚石。

3、战略永远>战术：对照项羽和刘邦，项羽是一个缺乏战略大局观的人，而刘邦在张

良等人的辅助下则步步为营，很好地实现了起初的战略布局。荥阳会战就是一个最典型的

例子。在这场耗时28个月的楚汉争霸中最长的一场战役中，项羽的疲于奔命就是“只重

战术、没有战略”和“注重一城一池，没有大局观念”的鲜明体现，虽然荥阳大战从表面

上看是以项羽的胜利而告终，但是真正的胜利者却是刘邦，除了双方“中分鸿沟、楚河汉

界”，韩信还控制了整个黄河以北的广大区域，形成从北面、东面包围项羽的态势，为最

终的十面埋伏奠定了强有力的基石。

4、虚心学习竞争对手的优点：论个人天赋，项羽应当强于刘邦。但为什么二流的刘邦

最终战胜了一流的项羽，关键因素之一就是刘邦的“三善”：善听、善用、善赏罚。翻译

成现代汉语，刘邦是一个从谏如流、善于倾听；能将合适的人放在合适岗位；奖赏分明的

优秀领导人。而反观项羽，这三个要素没有一项能得“及格分”。因此，最终的胜负可想

而知了。这点同样适用于现代企业和企业家，重视竞争者研究，无论是系统的“对标”、

“竞争者分析”还是“竞争者情报收集”永远都应当是企业的一项重要工作。因为，知己

知彼，方能百战不殆！

王立群读史记读后感（二）

读完《王立群读史记》后，不禁对汉武帝产生崇敬之感，这种感受是由然而生的，也

是发自内心的。试想一下，历朝历代，有几位帝王能够对生前的错误和失策进行反思，临