材料员工作自我评价五篇

2024年3月17日发(作者：伤感)

材料员工作自我评价五篇

“路漫漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的学习中，我将会为全面提高自己

的综合素质和能力而不断奋斗。下面是小编为大家带来的材料员工作自我评价五篇，希望

大家喜欢!

材料员工作自我评价1

20__年即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、

工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报：

一、从思想上

首先，从思想上要端正工作态度，进取进取。对于自我份内的工作以及领导安排的各

项工作，都要进取认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。

其次，要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领会

了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工

作中，不断完善自我的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，

虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务

水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自我的业务。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、

储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过

程的效益。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安

排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、

加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、

及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及

经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。

3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量

进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数

量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;

超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料

单不相符的不予验收。

4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特

点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，

松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到

先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程

台帐，促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值

的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

6、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证

施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，

下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点。在

运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失。

四、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思

想上的疲惫，所以，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的

专业知识。在今后的工作中，我必须要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自我

的管理水平和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的打算

经过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。

在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，

争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。

材料员工作自我评价2

我叫__，现任某分公司项目部材料员，现将本人任现职以来，在工程材料采购、供应、

管理方面的工作粗浅的评价如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的

经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂

多变，极易发生问题，经过多年的材料管理工作，我评价了以下管理经验：

1、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特

点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，

松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到

先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的职责感，减

少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情

节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严

格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为

了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防

渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放，

异常要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大

型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找

得到，好坏要分开。

3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名

称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。

在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。

仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出

厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终

进行核对结转，发现不符及时改正。

5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组

长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验

收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。

甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员

就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格

执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。.

6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，

及时处理。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班

组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发

现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，

回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包

装品也应及时回收处理。

社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界

贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。所以，

在今后的工作中，我必须要更加努力学习，增强自我的管理水平和业务素质，为建筑业的

发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

材料员工作自我评价3

光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的

经历，也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙，

让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，

更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化

广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受

到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和

指导下，经过自身的不懈努力，各方面均取得了必须的提高，现将我的工作情景作如下的

工作评价：

首先，认真学习，完善知识体系。

东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工

艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在那里我有难得的机会了解这

些先进的施工工艺，经过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日

里虚心向各位同事询问，解决自我的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经

验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自我理论知识水平，努力实现

全面发展。

其次，恪尽职守，认真完成自我的工作任务。

作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自我的工作

时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自我的工作任务。在管理

好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料

的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次，进取融入项目生活，参与各类文体活动。

自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空

间展示自我，在各类活动，我进取参与，从中获得欢乐的同时，锻炼了自我。我有信心在

未来的一年中取得更大的提高。

材料员工作自我评价4

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导

和同事们对我的亲情帮忙。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里，在领导及同事们

的关心帮忙下，我在工作中实践、学习到了很多，同时也锻炼了自我。材料在建筑工程成

本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料的管理，提高企业的经济效益，是企业管理中

的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经

过今年的材料管理工作，我评价了以下经验：

一、材料入库

做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，

采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土

要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，认真记好

有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存

取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相

应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料发放