《请给我结果》读后感

2024年3月17日发(作者：读书小报六年级)

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感3篇

《请给我结果》读后感（一）

为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我

结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了

传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的

高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答

案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。

作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，

完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不

同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，

既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下

达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如

何做才是有执行力呢？

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对

自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结

果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准――准时、守纪、正直、刚

毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结

果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就

能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不

可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反

感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有

逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感

的人。

其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是

专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教

训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，

永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往

会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。

最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们

就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃

的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等

问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以

后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级

结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，