请给我结果第一章读后感心得范文五篇

2024年3月17日发(作者：王红一)

请给我结果第一章读后感心得范文五篇

《请给我结果》读书心得1

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看

法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

完成任务≠结果，“做不做，态度问;做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工

作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功

劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任

务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任

务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你

也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，

就一定能得到它。

心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，

不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现

状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态

命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们

需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们

一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有

结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的

水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考

获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完

美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制

胜!行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先

开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

《请给我结果》读书心得2

请给我结果，一本小册子，励志书籍，久不看也能让人热血沸腾。

感想很多，看书的过程总是和自己的工作相结合，然后发现自己的管理一塌糊涂。他

不尽然是对的，但是，我们仅仅是为了做好事情而做事情，没有重视结果，没有系统化与

程式化的过程。

做一些书摘，做一些改变总归是好的

1.不要任务，要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事

情，否则过程中可能会遇到变故，那么你知道如何应对。同时，以结果为导向去做，你会

更加全面的去思考如何解决这个问题，而不是如何搞定这个任务，很欠缺。

2.思考底线的问题?你的底线?通过工作获取收入，还是通过收入活动成长?以便获得更

大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的问题，做好基本的工作，这个不可忘记。

3. 做一个负责人的人，西点军校的管理人才辈出，因为对的要求是——准时、守

纪、严格、正直、刚毅

4.结果心态很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，让自己坚持

自己的梦想?两个方法：第一，不断强化自己的毅力与意志力，第二，将自己需要坚持的同

喜系统化于自己的生活之中，少了就觉得别扭，那目的就达到了。

5. 商业中，行动永远是最重要的，你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动，同时，不

要要求完美。

6. 责任，如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式，锁定猴子。

7. 控制自己的时间，让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监

督检查。

8. 不要怕失败，要善待失败。失败不重要，重要的是从失败中爬起来，并学习其中的

经验。

9. 思考别人需要的是什么?有时候，专业不如不专业。结果提前，自我退后，锁定目

标，专注重复。

《请给我结果》读书心得3

认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;

速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。这是《请给我结果》里的48字执行真经。

在看到这本书之前，我就在想，会带给我什么样的结果呢?通过几天的学习，这本书带

给我很大的启发，“从执行到结果，完成任务不等于结果，执行是要做结果，而不是完成

任务;行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事，

生动的企业案例，层层剖析，最后告诉我们一个看似简单，但却又意义深远的道理：不要

只完成任务，重要的是最终的结果!·

第一、任务只是一个执行的假象，因为大多数的人在实际工作中，当你认为自己是在

执行的时候，其实只是在完成任务，而不是真正的去执行，因为你没有结果，因此任务不

等于结果。在看这本书之前，我总是认为完成任务就等于结果，总认为任务完成了结果也

就会出来了，故每次都是为了完成某个任务而去做努力，不管最终有没有结果，反正自己

是努力过了，很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。因此，自己辛苦的付出

并不一定会换来回报，因为只是一味的去付出，而从未对一次次的失败做过总结、反思，

去想一想为什么会失败，下次又应该怎么去做，自己没有对自己负责。世界上所有的优秀

人才，都会有一个共同点，那便是------对自己负责!所以，我们要做一个负责任的人，要

对自己负责!

第二、“心态创造行动，行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”，那么我

们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时，在执行前，不是考虑

能不能成功，而是下定决心即使失败也要去做，关键是建立必胜的信念和决心，坚决贯彻

执行决策，尽自己最大的力量取得所要的结果。所以，对于结果，我们不是想要，而是一

定要。例如，三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿，一切都要变”。他的这句话，

改变了整个三星，如今的三星已经跻身全球IT行业前列，连一向骄傲的索尼都为之汗颜。

我们可以看出李健熙的变革决心之大，这就是结果心态的一个最好的说明：优秀的成功者

对结果不是想要，而是“一定要”!无论付出多大的代价，都不达目的不罢休。

第三、结果来自于行动，行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。在现在的

生活及工作中，有多少人就是因为行动不一定成功，所以就不行动，只有行动起来，我们

才能成功，成功是不会主动找你的。有这样一个故事，一个老和尚，他的身边有着一帮虔

诚的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一担柴回来，弟子们匆匆行向南山，在离山

不远的河边，人人都目瞪口呆，只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河去打柴了，

无功而返，都有些垂头丧气，惟独一个小和尚与师傅坦然相对，问其故，小和尚从怀中掏

出一个苹果，递给师傅，说：过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，就顺手把树上唯

一的一个苹果摘来了，后来这个小和尚成了师傅的衣钵传人。这个故事其实看起来也是很

普通，但是它却憾动着我的心，它也告诉了我们一个最基本的道理：执行就是要结果，哪

怕是一个差的结果，但是都比没有结果好

《请给我结果》读书心得4

《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：

一、心态决定行动，行动决定结果。

从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方

出现了半杯水。甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!”乙说：上帝啊，怎么可以这样，

只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错，正是对待事物不

同的心态造就了甲乙两人不同的结局，导致了他们截然不同的人生走向。

二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。

只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。坐而言，不如起而行。虽然行动不一

定有结果，但不行动一定没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果，就

意味着企业要破产;没有结果，就意味着个人要被企业辞退。不过话又说回来，这结果从哪

里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要

做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不知道如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无

济于事，它只能让你一直停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目

行动。正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅会有

结果，而且更有可能产生好的结果。这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。

三、没有假如，只有必须。

不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“必须要”、“一定要实现”的信念，

不能给自己留有任何退路。因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。这

种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的，所以，一定要，

必须要，给自己施压，从而给自己动力。

四、速度第一，完美第二。

一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。任何一个有上进心、追

求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一

味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能

舍完美而求速度了，一直没有结果时就只能要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如

人意，但总比没有人去做好些，毕竟0.1好过0，毕竟是有进步有提升的。当然在能够的

时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力

提高自己，力求使那个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标，就不要再做过多犹豫，要

立即行动起来，要记住“速度制胜”。

总之，《请给我结果》这本书，从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。当然，

又并非只是企业管理，它适用于我们任何一项团队合作，所以，对我而言，读完此书，受

益匪浅。

《请给我结果》读书心得5

工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读的知识，我们的应变力，我们的决断

力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种

高度充实自我和表达自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结果就

是我们要确定的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努

力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。

行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才

是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。如果比喻，我愿将事情的结果

比作只有跳起来才能够摘到的桃子，而不是路边那些唾手可得的野菜;是具体的蓝图，而不

是空洞又不着边际的华丽词藻。

从事什么行业，就要做什么样的人。我们每个人作为一个主体，就像是一棵参天大树，

而我们的目标就是让我们的每一个枝叶都郁郁葱葱，这就需要氧料，需要供给，而以什么

作为供给，那就需要付出努力来获得了。行动，来自“结果心态”。我们工作付出的这个

过程，都是想要一个完美的结果，所以做事之前，我们首先要树立一个“结果心态”，凡

事做得扎实有效，就显得尤为重要了。要记住0.1永远大于0，只要能够有0.1的收获，就

要付出百分百的努力。

对于自己所负责的工作，要通盘筹划，进行分析，找出突破目标的必要条件和自身的

有利条件，并要排查对目标实现可能有利或不利的因素，从而对实现奋斗目标有个清醒的

认识。要拟出实施方案，方案要有可行性分析，要通过分析、综合，能得出实施这一方案

可确保目标实现的结论。要尽可能多拟几个方案进行比较，选取最佳方案，从而更近的接

近目标结果。

列夫托尔斯泰曾经说过：幸运的不是始终去做你希望要做的事，而是始终希望达到你

所做事情的目的，这才是最重要的。企业界终端市场和商业模式的许多重大变革，是我们

亲眼目睹的。在今天的商业环境中，要想取得一个成功的结果，企业必须拥有一种全新的

领导理念。我们必须学会创造、激发和维系一个整合型的制药企业。在这个过程中，企业

建立一种文化并不是一门非常精深的科学，它其实非常直接。主要的前提条件就是我们，

必须深入而充满激情地参与到自己的企业当中去，并对企业中的所有人坦诚以待。特别我

们制药公司在面临改革和新的和发展的时候，我们更不能因为小小的胜利而沾沾自喜，而

要永远秉承着一种信念——止步不前者必将被淘汰。不断的去锁定目标同时锁定“结果”，

《请给我结果》最后我想说的是：作一个真正认真负责的人!认真做事，执著一生!让我

们共同奋斗，奋斗出个结果来吧!但愿我们以后的每一次回忆，对工作都不感到负疚。