关于请给我结果读后感心得体会请给我结果二心得体会

2024年3月17日发(作者：糖葫芦作文)

关于请给我结果读后感心得体会 请给我结果二心得体会

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。一般分为学习体会，工作体会，

教学体会，读后感，观后感。以下是WTT整理的关于请给我结果读后感心得体会，欢迎

阅读参考!

关于请给我结果读后感心得体会(1)

读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准，确实值

得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、

有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故

事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成

任务，重要的是结果。

在现实工作中，我们不少员工把上班当成结果，以为上班了就可以领工资，这种观念

要彻底改变。很少有人懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才才可以交换工资。员

工最基本的天职就是创造价值，提供结果。《请给我结果》一针见血的指出：我们是靠结

果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。

在残酷的事实面前任何理由都是借口，借口会让我们迈向死亡!这番话让我感受非常

深刻、提高认识，不由地深思，想到自己两年前所在商业公司，在激烈残酷的商战中，缺

乏新思想、新理念，怡误商机，由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店，被街头巷尾

的大小商店挤得经营惨淡，连年亏损。理由太多，借口太多!任务远远没能完成，员工上

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班领生活费，以致08年改体。

复读《请给我结果》有句话说得好，思想决定出路，员工有什么样的思想，就决定企

业有什么样的出路。咀嚼品味着这些话犹如服了一剂猛药，催人奋起。虽然公司领导了解

我单位的起点及面临的困难，但丝毫不能成为我们每个员工不提结果的理由，企业要在竞

争中谋求发展就得披荆斩棘!勇往直前。

既然对手在拼杀，我们又有何理由的半点懈怠?不问耕耘、但问收获。知不足则知进

取，公司今后的工作更加细化每个环节，工作内容及考核标准、让制度流程去管理，锁定

责任，落实到人，猴子各就各位，员工敢于承担责任，决不允许“销售不好是因为俄罗斯

的矿业爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。

初读《请给我结果》是心灵的震憾，给人耳目一新的感觉，再读《请给我结果》是心

潮的澎湃，我能感受到内心深处涌出勇气与力量。两年前，来自美国华尔街的金融风暴给

我们华锡人造成有伤害是极其严重的，为了摆脱困境，华锡集团争取上市。

身为华锡员工我们责无旁贷，让我们立足本职工作岗位，无畏艰辛、排除万难、争取

结果，争取结果，少上点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感做职业化员工，认真第一，聪

明第二。反复读着《请给我结果》我读懂了李总对公司未来发展的期盼。既然要造就和强

大公司，就要打造强大的职业化员工。

我深信通过这次读书活动，我们的员工都已不在模糊了，都知道从每个人、每一天、

每一项工作做起，争当做结果的优秀员工。当由于每个员工的努力，我们做大做强一个结

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果的时候，再回头审视原来的付出，一切汗水、泪水都不算什么，因为我做出了想要的结

果。

关于请给我结果读后感心得体会(2)

读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想，理念和标

准确实值得我们每一位员工，特别是管理者深思。我们每天忙碌地工作着，很少去思考我

们所做的事情是否真正有意义，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。《请

给我结果》一书，通过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看

似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。”“企业与员工之间本质

上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业应该是雇佣和被雇佣

的关系!企业

付你工资或薪酬，你提供相应的结果。在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结

果，以为只要上班就可以领工资，这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者，要引

导员工懂得：上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。我们最基本的天职

就是创造价值，提供结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一直深信不移的观点。但是

在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一直从事医药药品

的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。

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《请给我结果》一针见血地指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没

有结果，我们就不能生存。在残酷的事实面前，任何理由都是借口。借口，会使我们迈向

死亡!咀嚼品味着这些话语，犹如服了一剂猛药，催人奋起。虽然公司领导了解我单位的

起点及面临的困难，但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。

企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘，勇往直前。既然对手在拼杀，我们又有何理由

有半点懈怠?不问耕耘，但问收获。目前我单位终于摆脱了亏损的局面，尽管这不是一个

完美的结果，但有了O.1，就有O.2，O.1永远大于0。“锁定责任，才能锁定结果”。

做为一名中层管理者，一店之首，不仅要懂经营，更要善管理。在海尔，大到机器设

备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查人，有详细的检查内容及考核标

准。这种管理的核心是，管理者不再去想个人工作态度如何，只要责任锁定，做到“责任

到人”，“人人管事，事事有人管”，这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。人

们不难想象一快玻璃，尚且有两个责任人，更何况海尔的生产、销售?与海尔0EC管理法

相比，白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。

在日常的管理中我们似乎也明确了责任，但总有一些小事既不是你的，也不是他的，

就靠大家主动自觉吧，其结果是没干的心安理得。的以为这不是我应该干的。这些都

是责任不明确，不细化，更没有严密的监督机制造成的。知不足则知进取，我单位在今后

的工作中要更加细划每个环节的工作内容及考核标准，让制度流程去管理，锁定责任，落

实到人，猴子各就各位，员工敢于承担责任，决不允许“销售不好是因为俄罗斯的矿山爆

炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。

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初读《请给我结果》是心灵的震撼，给人耳目一新的感觉，再读《请给我结果》是心

潮的澎湃，我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期

盼。既然要造就一个强大的公司，就要打造强大的职业化员工，请从每一个人，每一天，

每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力，我们做大做强一个结果的时候，再回头审

视，原来的付出，一切的汗水，泪水都算不了什么，因为我们做出了结果。

关于请给我结果读后感心得体会(3)

当我看到《请给我结果》这本书时，我心里充满了好奇。很想一读为快。但当听说书

中讲：只要结果不要过程时，我对此书充满了反感和抵触。我想：如果只要结果，不要过

程，那这个社会将会是一个充满你死我活的斗争的社会，那将是多么可怕的景象!细读下

来，原来如此!

书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。我们大多数人的观念就是完成任务就可

以了。有没有达到所要的结果无所谓。正所谓：没有功劳，也有苦劳。但是，本书的观念

是：必须达到结果，没有结果，就没有一切。这是对传统观念的一种颠覆，只有功劳，不

讲苦劳;只要结果，不管过程。这无疑是一种有效且高效的行事方式。最重要的就是改变

我们的观念，做事一定要最终的结果。在读书的时候，我多次意识到，我自己就总是犯

“做任务而非结果”的错误。这是今后在做事时必须牢记并改变的。但我们也决不能断章

取义，为了结果而做出伤害其他人和物的事。

第二章从心态出发，为了达到结果，我们该拥有怎样的心态呢?----“不是想要，而

是一定要!”只有下定了达到结果的决心，才能确保结果的完成。否则就总能给自己找到

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理由、借口。这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。生活中的我再也不

能重复以前的错误了。

接下来----行动!行动才能出结果，速度第一。不求最好，只求更好，差的结果比没有

结果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的结果，有时带来的是更大的麻烦。

接着，如何锁定结果，确保完成呢?就要锁定责任，合理的授权并监督。我不是领

导，但是一位教师。在教学中，我想可以遵循这一原则。对待学生的学习和作业，就要合

理布置，有效监督。

在执行的过程中一定会遇到失败，答案则是“绝不放弃”。

最后我还是想说：《请给我结果》这本书的理念很好，但我们切忌断章取义。

“不管黑猫白猫，逮住老鼠就是好猫”的口号是正确的，但因为许多人念歪了经，给

社会造成的危害如毒瘤般难以解决。让我们追随优秀的理念，开始人生新的征程，开创一

路新的风景。

关于请给我结果读后感心得体会(4)

为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我

结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了

传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的

高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答

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案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。

作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，

完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不

同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，

既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下

达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如

何做才是有执行力呢?

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对

自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结

果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准--准时、守纪、正直、刚

毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结

果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品

质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有

责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待

着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味

着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才

能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。

其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是

专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教

训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，

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永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往

会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。

最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们

就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃

的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等

问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以

后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

关于请给我结果读后感心得体会(5)

很高兴在2021-7-12下课时我们组员强烈要求顾问奖励我们一本《请给我结果》这

本书，下班后就抱着怀疑的心态(我不是相信胡顾问所说的那么好)读完了此作品心中突有

一种不安，因为原来在大多数人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结

果如何，与我无关”，“我只对事情(任务)负责，不对结果负责”等等，这本书改变了我

对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，“做不做，态度问题;做好做

坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做

了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，

而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一

天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只

是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只

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要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。

只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有

结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的

水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考

获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到

钱。

高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从几

个方面入手：

1、自动自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。

2、注重细节。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少。细节往往决

定成败。

3、为人诚信，敢于负责。做事首先学会做人。

4、注重分析^p 问题，提高应变能力。

5、对工作投入，全力以赴。

6、有团队精神。

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执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求

完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度

制胜!行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果

“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学

历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?

能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单;什么是不容易?

大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有认认真

真、踏踏实实地做，才可能换来成功。没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到

来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成

功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人

都无法回避的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都

失败了。但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇

气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过

去，超越过去，即使撞倒它也不要回头!

冬天来了，春天还会来吗?失败来了，成功还会远吗?努力过后，结果就在前方!

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