《请给我结果》读后感(15篇)

2024年3月17日发(作者：南桔北枳)

《请给我结果》读后感(15篇)

《请给我结果》读后感1

最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的

很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，

为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是

一个结果，而这个结果只能从员工中获得。没有强大的职业化员工，就没有强大

的企业。我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决

定出路，行动决定结果。我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工

的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商

人最基本的天职就是创造价值，提供结果。任何一个有执行力的员工，或者任何

一个有志于成为企业家的员工，请记得一点，企业中存在的各种问题，无论是老

板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不

是你提供结果，不创造价格的理由。你提供价格，只与你做一个职业化员工，与

你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。有时候我们完成任务，但是不一定就

是结果。在工作中我们如果要完成任务，那么我们经常得到的是借口，因为完不

成的借口有上千万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到

的是方法，怎么可能办不到。

我们要做的是‘结锁定目标，专注重复”一遍遍的去做，我们才能够做到更

好。虽然完成的结果不一定是很好，即使是最差的结果，但是那也是结果。此书

让人感慨，结果百分百，意愿百分百，我相信有了结果，我们离成功也就不远了。

《请给我结果》读后感2

如果你说爱企业，就请你为企业创造结果!

阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，

有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不

同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是

结果!

企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，

如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务

≠结果，“做不做，态度问题;做好做坏，能力问题”，这是我们大家在日常工

作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少

是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我

们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且

过的想法。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结

果。所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停止过脚步。

从公司的角度出发，公司用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为公司创

造了价值，所以我们从公司得到了相应的回报。

只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的

顶峰。最后，引用该书作者对执行力的概括，并愿我们人人做个有结果的人，拥

有精彩丰富的人生。

认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;

锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;

速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。

《请给我结果》读后感3