领导讲话学习心得体会(精选10篇)

2024年3月17日发(作者：佳人是怎样炼成的)

领导讲话学习心得体会（精选10篇）

领导讲话学习心得体会（精选10篇）

当我们经过反思，对生活有了新的看法时，马上将其记录下来，从而不断地丰富我们

的思想。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编帮大家整理的领导讲话学习心

得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

领导讲话学习心得体会 篇1

阳春三月，万象更新。我有机会走进了市委党校的课堂，成为一名第xx期中青班的

学员，我的心情无比激动。在开学典礼上，我认真聆听了市委副书记杜伟作的开学动

员报告后，感悟颇多。杜书记在动员讲话中要求学员要坚定理想信念，提高领导干部强烈

的问题意识，主动适应新常态，并从“为什么要增强问题意识、增强什么样的问题意识、

怎样增强问题意识”三个方面进行了全面的阐述，他的讲话，主题鲜明，要求明确，内容

全面，含义深远，具有很强的理论性、思想性和时代性，对我们有非常强烈的启迪和指引

作用。

一、领导干部必须在增强问题意识上下功夫。

问题意识是领导干部的一项基本素养，需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼，不

断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的实效性。在全面深化改革、开

创事业发展新局面的新形势下，领导干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决

问题的自觉。必须及时地发现问题、分析问题并迅速采取正确的方法去解决问题，碰到难

题敢于知难而上，遇到矛盾主动化解，千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围

之内。

二、领导干部必须在提高解决问题的能力上下功夫。

一是要客观地看问题和发现问题，炼就一双洞察问题的火眼金睛，拓宽视野看世界、

看中国，看历史、看未来，善于发现存在的问题，掌握解决问题的主动。二是要辩证地看

待问题和分析问题，弄清问题性质、把握症结所在，找到解决问题的正确路径和方法。三

是全面地看问题，要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维，以宽视野、

多角度、全方位、大统筹的思路，综合施策、综合施治，寻找到解决问题的具体措施和办

法。

在党校学习的3个月里，我将按照杜书记提出的要求，“带着问题来，在学习研究的

过程中要认真读原著，善于运用马克思主义方法论，运用唯物辩证法来认识问题、分析问

题、解决问题，不断提高自己的政治理论水平和思想政治素质”，切实增强责任感，努力

提高自己的学习力，力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。珍惜机会，认真

学习，争做会学善思活用的优秀学员！

领导讲话学习心得体会 篇2

5月21日，风和日丽，阳光明媚，郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学

校隆重召开，各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议，教体局局

长刘现营、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先，与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课

间活动；查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看

了各班课堂教学，对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋

昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流，开展送教下乡

活动。

随后，召开总结表彰会议。会上，通报了“三项工程”星级学校评定结果，宜路一中

等33所挂星、升级学校受到表彰，分别颁发奖匾；宁平陈堂小学等4所“三项工程”开

展不力学校受到降星批评；对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上，刘现营局长强调，要有坚持的精神，把“三项工程”坚持下去，做实、做细、

做小。就抓好阅读教学，创建书香校园提出创新使用学校图书室，把图书室搬进班级、走

廊、办公室，随时供师生阅读的建议。刘现营局长说，“三项工程”抓实抓好，对郸城学

校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作，教研员每月要上报全乡目标检查、

量化评比名次分数，用事实说话，求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”

成果，对郸城教育做出的贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话，使我精神鼓舞，明确了今后工作的思路，那就是，三项工程就

是常规教学，在今后的工作中，我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中来，改变思路，

以“新，细，实”三字工作要求我们自己。以“深化改革，提高教学质量”“创新方式，

改进方法，提高德育水平”“落实责任，严防死守，确保校园安全”“抓根本，破难题，

管理上台阶”等文件精神为指导，扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报

关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

领导讲话学习心得体会 篇3

通过近段时间对领导讲话的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽

然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同

的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自己

以及公司做些什么呢？我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个

方面：

一、认真做好本职工作。

对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自

己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，

公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中

自乱阵脚。

二、节约成本，从小事做起。

作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我

们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：

当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。

在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限

在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，

助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只

有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大

的财富。

领导讲话学习心得体会 篇4

听了王总与杜书记二位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，对自己以后的工作充

满了信心，同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，

对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断 完善自己，

才能最好的在这个宽广的舞台生存。

一、大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃

拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新

开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越

自己。

二、定力是成功的基础

一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，

这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你

用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做

事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。

我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。

三、团队是企业制胜的法宝

王总说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取心的学校、有归宿感的家

庭”一样的企业，这也是是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把

本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无

不胜，攻无不克，一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，为了共同的理

想目标而奋斗，朝着共同的 方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，才会最好的发

展。

王总是一个爱才的人，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他

相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素

是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，

对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自

己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续

性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，

甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这

个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自

己，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听取了两位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后

的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们

对公司的跨越式发展充满信心，中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，

向更广阔的疆土挺进，车上有公司为我们搭建的宽广舞台，有公司领导的正确指挥，我坚

信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

领导讲话学习心得体会 篇5

近日，我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的

讲话》，通过学习，使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后

的发展方向。下面根据学习情况，结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力，根据陈女士的讲话内容，

按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则，本人仔细研读，深入学习，重新梳理了

自身的不足，并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼，通过学习来实现工作的创新，

提高自己的业务水平，从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中，我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员

工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记 “诚信，高效，创新，共赢”

是我们集团核心价值观。

其中，诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，

诚信是企业理念的基石。人不信而不立，作为集团的一份子，我要继承和发扬了这一美德，

无论在以后的工作上，生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。

高效文化，在以后的工作中本人要具备大局意识，要自觉把公司的整体利益放在第一

位，通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升，努力让自己做到思想进步，

工作勤奋，业务水平过硬，操作更加高效的集团员工。

创新文化，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与

时俱进、创新理念的决心，作为一个刚刚进入集团的年轻人，我要发挥自己年轻的优势，

在吸取老员工工作经验的同时，不能墨守成规，要积极的探索和创新，不断的开拓自己的

视野，深入的掌握国家提出的新思想、新政策，来提高整个企业的工作效率，并产生积极

的作用和影响。

共赢文化，在以后的工作中我要积极的面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超

越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对，尊重和关心，

紧密的联系，有效的交流和请教提高自己的工作能力，实现自己的个人价值，与企业

共赢。

总之，通过对这次讲话内容的学习，我更加坚定了我对工作的信心，作为这个大家庭

的医院，在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神，圆满完成集团和

公司的各项任务。

领导讲话学习心得体会 篇6

一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我

们点燃激情。

今年晏杰董事长的讲话"正视危机，辗碎坚冰，夯实基础，超越自我"，20xx年整个

物流机电板块有许多亮点，突出的代表、突出的子公司，给予了高度评价，不足之处，下

半年整个公司的审计以后暴露出很多问题，最根本的还是自身管理和自身素质问题，特别

是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从20xx年的"攻击攻击再攻击"，

20xx年又提出了"自我超越、锻造辉煌"，应该说这两年"第一战役"基本完成，20xx年开

始要开展我们的"第二战役"。"第二战役"要从以下八个方面进入状态：南宁物流场站项目、

拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势"空降"广东、"有点无网"局面最起码要有根本性

好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最后一个

是二手车市场。围绕以上的工作项目，20xx年要夯实基础的五项工作管理工作，考核工

作，管理工作，要落实、要过程；要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价

里面整个过程管理和绩效评价体现出来；持续强化审计工作；20xx年项目评价以及目标

管理；要继续强化执行力。

李志荣总经理的总结以及讲话中，体会到了20xx年度玉柴物流的"危"与"机"。在危

机中，玉柴物流"狼队"从来不服输，我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功，缩短差距，

打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进，在超越中自信，在强压中磨砺，在发展中

成熟，我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章！在危机中历炼

成杰出的商贸物流企业！回顾不平凡的20xx年，20xx年在两位领导的讲话中让我们充满

信心。

面对新形势、新任务，从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗

旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优，从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成好

各项工作任务；对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，

对外要做到服务热情周到。

领导讲话学习心得体会 篇7

今天上午董事长找我谈话，内容很广泛同时也很全面，既有很丰富的人生哲理学问，

又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、

积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人，特别是他的思维很敏捷，思

想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和

工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度，深深的感染着我。

不容置否为什么我毛司能够由小做，由做强，这与公司领导的精心经营和全体员工的共同

努力是分不开的，这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨成就。作为公司

的一名老板，能够和一名新员工面对面的交谈，这只能说明公司非常注重培养人才。我想

毫无疑问，只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱，通过今天的谈话，我认识到：

一、明白了一个道理：要做事先学做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长，在这个社

会上无论处在什么情况下，从事任何行业，先学会做人永远是前提，做事才是结果，正如

为人处事以德为先，然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了，

才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面，永远是我学习的榜样和楷模，榜样的力

量是无穷的，感染也是一种潜移默化的教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个

典范。我想;要干好各项工作，还得先从做人开始，走好踏入社会的第一步，是成功的关

键，一个人的力量是有限的，只有发挥团队的合作精神和团结的力量，才能更好的完成各

项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量，众志成城，最终打败了

项羽，成就了春秋霸业，以史为鉴才能明理，以人为镜才能明心，所以正圈理上下级关系，

深刻领悟为人处事的道理，充分发挥团队的合作精神，团结也是力量、是做好每一件事和

完成各项任务的必要前提。

二、强化一种精神：爱岗敬业!

有压力才会有动力，只有爱岗才能敬业，干一行，爱一行，专一行，这是队对人的素

质要求，也是企业兴旺发达，社会进步的基本要求，万变不离其宗，只有热爱自己的岗位，

才能有百分之一百的热情，兴趣永远是学习的导师，三百六十行，行行出状元，看谁是状

元，就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管

理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不

同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法

制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求

生存和发展。那就要看在行野业务方面精不精，专不专了，每一个人的成功都与他们在自

己的岗位上的磨练是分不开的，努力与成功永远成正比，有付出才会有收获，努力了成就

事业，不努力被社会淘汰，被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议，

那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作，爱岗是前提，敬业是根本。

三、端正了一个态度：谦虚谨慎，刻苦认真，把工作当成一项事业。

事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才胜作的原动力，能够到公司任职就

是部队领导的关心，更诗司领导的厚爱，做人应该也必须怀有一颗感恩的心，要如何感恩

我想光喊口号是不行的，我认为干好各项工作，为公司创造价值才是前提和根本，到公司

上班待遇不重要，学习和得到进步才是根本，决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱，

在生活

上对自己要求要严格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上强调高标

准，严要求。在为人处事方面保持低调，在学习上以谦虚为主，我要以最快的速度由带兵

打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境，尽快进入工作状态。

四，塑造一个灵魂：工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。

责任重于泰山，使命重于生命，这是人的座右铭，人用生命的保证来完民赋予的'责

任。可见责任心，使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心，那将永远失去了缤

纷多彩，如果没有了父亲的责任心，孩子将失去家园，没有了人的责任心，再也不会有勇

敢，员工没有责任心，将失去一份工作，也必将会被这个社会淘汰，做人做事，错了就错

了，如果无法挽回，那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补，我深深的感受到，责任

心是为人做事的立身之本。

五，学习到了公司的经营理念和企业文化：树立以人为本的管理理念。人性化，规范

化，规模化与品牌经营。

“先做老师，再做老板”这是老板教育我的一句话，公司非常注重培养人才，树立以

人为本的管理理念使公司具有一支素质高，能力强，作风好，品行正的人才队伍这是我毛

司的灵魂，是物业企业生存与发展的根本条件，也是参与竞争志在必得的信心所在。同时

也诗司的管理理念。董事长的这句话让我感到了公司的温暖，就像一个家庭，关心着每一

位员工的成长进步，给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台，老板对公司人才培

养重视的程度超过了一切，同时这种关注也诗司兴旺发达的根本保证，“安居乐业”的管

理模式，公司领导以的努力，的可能助每一名员工解决工作生活上的实际困难，解决了员

工的后顾之忧，使其更加专心，更加投入的参加工作，工作的积极性更高，效益更加明显，

对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意，对员工的知察善用以及对员工的关心体贴，

奖惩制度明确，丰富企业文化，形式各种多样，如果作为公司主管，我一定要把这种理论

理念和精神贯彻到每一位员工的思想，作为员工我也一定要深刻领会这种理念，更好的服

务公司，为公司创造价值，现代的商业竞争原则：“急流勇进，不进则退。”

六，下步打算：

加强各方面的学习，向老板看齐，向彭经理看齐，向新有出色的公司领导及全体员工

看齐，树立信心，以一种斗志昂扬的精神，乐观向上的工作态度，艰苦朴素的作风，做人

做事。

领导讲话学习心得体会 篇8

非常高兴参加集团xx年工作总结暨xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参

会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法，

还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统

一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》

的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是

思考与感受到的责任与使命。

我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求

真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理

想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动

企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字

的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠

定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去

理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与国际政治经济

的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。

其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可

行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报

告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展

进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们

清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地

做好工作。

第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思

想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。

我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，xx年的人力工作重点之一就是要解放思想，

坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管

理，从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问

题。

第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政

治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对xx年的集团工作做了整体部署与

安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要

统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实

现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在xx年的工作能更加紧紧围绕集

团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力

来开展工作。

在董事长的报告中，有很大篇幅讲述xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与

要求。回顾xx年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设

方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。

特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与

压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作

需要做细、做实、做到位。xx年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥

人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步

是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考

的问题。

感受之四就是，我们要感恩。xx年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，

也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与

方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。xx年，我们会用行动与业绩向董事长交上一

份满意的答卷。

我想，在董事长及集团高层领导的带领下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全

体员工的共同努力下，人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提

升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现xx年在思想上统一，在管理上提升，

实现结构优化与创新发展，为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗

目标一定实现。

领导讲话学习心得体会 篇9

xx月xx日，大唐××工程项目部组织全体职工认真学习了××经理在公司届次职工代

表大会上的报告。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。年我们公司取得了可喜的成绩，

企业实力得到了显著提升，年我们将面临着更大的机遇和挑战，王宏经理在报告中提出了：

围绕做精做强战略，继续以“一个目标，三个思路”为指导，以规范管理为重点；以加强

考核为手段；以全面完成年度施工任务为目标，“同业对标”找差距，加强管理增效益，

努力开创各项工作的新局面。大唐××电厂工程是我公司首次承揽机组安装工程，是上台

阶工程。做为一个主攻队，我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机，

抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面，为此

我们将重点做好以下几点工作：

一、同业对标找差距，取长补短抓管理。

大唐××电厂工程，我们公司与东电一公司同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借

鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公司学习同类机组安装经验，通过对同行

单位的进一步了解，我们看到了自身的差距，为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上，

进一步细化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度，在以后的工作中，我们将以

求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编

制上，将本着以节约为基本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提

供出科学的、高效的指导性文件。

二、抓质量，保安全，保障施工生产有序进行。

安全检查是企业的生命，是一切工作的前提，我们锅炉队安全管理又是重中之重。报

告中提出要把××年月日公司安全施工天做为一个新的起点，向更网高的目标迈进，我们

将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“三铁”（铁的制度，铁的面孔，和铁的

处理）反三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），严格目标管理与控制，加强危险

点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位”，即

“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”，经常开展多种形式的安全活动，对大家

进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保意识。

在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。建立健全安全保证体系，实行

层层落实责任制，谁施工谁负责，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格

执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产稳定局面。

质量是企业的饭碗，做为第一个进入××项目部施工现场的主攻队，每个施工项目的

好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，

我将坚持以人为本，树立科学的、全面的质量观念，建立健全质量体系，进一步细化完善

管理责任制。在施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、

事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。

“没有规矩不成方圆”，我们队根据以往施工过程中的管理经验，出台制定了《锅炉队质

量管理细则》，在该细则中，对我队的质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工

艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。“质量把握在

每一个人手中”，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好

坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关

键。

新的一年，新的工作局面，我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，

加强部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司领导下，在各部门的大

力支持和配合下，在广大干部、职工的不断努力下，坚定做精做强公司和创建全国一流电

力施工企业的战略目标，不断把电力建设事业推向前进！

领导讲话学习心得体会 篇10

科室组织学习了张总报告，让我感受颇深，工作报告中张总首先对20XX年主要工作

做了回顾和对我们的部分工作给了肯定，同时对20XX年的工作作了重要的部署。以下是

我的学习心得：

通过学习，明确了我们20XX年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务，

并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升，一组组上升的数据说明了我们家

一年来的努力是没有白费的，集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加

明晰，三是低碳运输巩固提高，四是双责活动扎实开展，五是车站搬迁整体告捷，去年五

月份全站上下经历了车站整体搬迁，三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重

新整理经营思路，开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式，以适应改变中的环

境。六是网育才初见端倪，公司创办了网络学，更是为我们年轻人搭建了学习的平台，七

是安全工作富有成效，八是员工福祉不断改善，公司想方设法增加职工工资，保证职工生

活水平的提高，让我觉得感动，温馨。

报告中还指出过去的一年，集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目

标，重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务，为了增强服务意识，我们

开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动，“阳光天使”等品牌的影响力不断扩，我们

还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样，更是提升了

车站在社会上的美誉度。服务意识的提升，极地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任务上提了六个指标，在今后

的工作中，我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力，在今年的工作

中，我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作，调动同事们的工作积极性，

和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，并且多开展几次阳光天使服务班的活动，做到

以点带面，真正起到带头作用，树品牌形象。

我将继续以饱满的热情，尽职尽责的态度，对待工作，回报总站。