2024年3月17日发(作者:涉外合同)
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购物中心招商工作流程:
制定招商工作计划
(项目整理招商部署)
↓
市场调研
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制定商品结构
↓
制定租金标准
↓
联系、沟通商户
↓
考察评估商户
(目标主力店商户价值评估及竞争情报收
集)
谈判
↓
双方签定合同收取费用
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商户提供装修方案及效果图
↓
→ 居民生活水平调研
商圈同业态店调研
商圈内商品调研
→ 提供招商资料
→ 填写招商登记表
租金费用水平调研功能
服务性设施调研
核审装修方案及效果图
↓
→
→
与店面物业沟通
商户办理入场手续
↓
装修、备货、组织开业
↓
人员培训
重点商户的跟进回访
1、项目整体招租部署
在项目正式招商前,开发商应该对购物中心做出整体性、统一性的主要招
商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排,如目标商户是属于哪一种,
是否适合项目的定位,是否迎合目标消费群体的消费需求,是否具有一定的市
场占有率、是否有潜在的生存力支持等,这些问题的解决与否对项目的招商成
功与否都是至关重要的。
2、 市场调研:市场调研主要分为5个方面
2.1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、
职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市
场定位。
2.2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通
过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。
2.3、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情
况进行调研。为我们的招商建立基础数据。
2.4、同业态竞争店调研:对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、
客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。
2.5商品调研:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为
我们的招商建立基础数据。
本文发布于:2024-03-17 02:48:43,感谢您对本站的认可!
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