2024年3月16日发(作者:火爆地带)
As long as there are things you want to do and people you want to meet, don't think about the outcome, just run
hard.同学互助 一起进步(页眉可删)
外贸业务员培训计划
在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根
据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要
达到的组织目标以及实现目标的方案途径。精心为你整理了外贸
业务员培训计划,希望对你有所借鉴作用哟。
一、总体目标
1、加强企业高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开
阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强企业中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,
完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强企业专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专
业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强企业操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员
的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强企业员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化
水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和
行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范
管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据企业改革与发展
的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、
形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质
量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资
源,建立健全以企业培训中心为主要培训基地,临近院校为外委
培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,
通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“企业+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原
则。根据企业需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业
的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结
合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20__
年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干
部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操
作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)企业领导与高管人员
本文发布于:2024-03-16 23:18:25,感谢您对本站的认可!
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