房地产经济学论文范文精选3篇(全文)

2024年3月16日发(作者：桃花元稹)

房地产经济学论文范文精选3篇

经济金融政策对房地产行业的影响经济学论文

［［ 近几年，随着房地产投资的急剧增和气房价的持续攀升，房地产成了炙手可热的话

题。无庸置疑，房地产业在我国国民经济中具有举足轻重的地位。而据研究表明，我国房地产

开发企业绝大部分资金来源于银行贷款。这种对银行完全依赖的房地产业进展模式，一方面让

房地产市场风险日益集中到商业银行，另一方面很容易通过银行信贷加以膨胀。当房地产泡沫

越吹越大时，一国经济面临的系统性风险也就越来越大。在此形势之下，有必要用宏观经济调

控来操纵房地产业的泡沫成分。

一、金融政策对房地产业影响分析

1）对房地产企业的影响

加息会增加房地产企业的融资成本，但对于不同的房地产企业来说，影响也不尽相同。负

债结构不同，融资渠道不同以及资金实力不同的房地产企业受加息的影响也不同。对于那些负

债率较高，融资渠道单一，经营业绩较差的房地产企业，加息后企业的经营要面临强大的压力。

2）对消费者的影响

加息无疑会增加其还贷压力，促使某些消费者提前还贷或部分提前还贷。据新浪财经的一

项调查显示，有七成左右的被调查者认为央行未来还将继续加息，而央行的连续加息，利率所

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提高的累积幅度让消费者的还贷成本增加了许多。

3）对房价的影响

房价在短期内受加息影响较小，但未来房价增长将趋于： XX://平缓。宏观金融政策本身

的性质决定了其真正凸现于经济进展的成效上需要相当长的一段时间。加息对于购房者来说意

味着购房支出的增加，这实际上是央行在削减对贷款购房者的支持力度，降低其购买力。而购

买力的降低必定会减少对房地产需求，这种对需求的抑制作用将最终决定供给，从而操纵过高

的房价，产生积极的降温作用，使房价回归理性。

1、存款准备金率政策

根据经济学原理，上调法定存款准备金率会对货币供应总量产生乘数效应：当提高存款准

备金率时，货币乘数减小，商业银行可运用的资金减少，贷款能力下降，货币流通量相应以一

定比率减少。但是据商业银行的数据显示，个人住房贷款并未因房价上涨、加息等因素影响而

大幅减少。另一方面，随着房地产企业的资金渠道目益多样化，对银行贷款需求的占比逐步减

少，因此通过提高法定准备金率从而使银行减少贷款来间接调控房地产市场可能收效甚微。

1） 积极影响

上调存款准备金率是直接作用于商业银行的政策措施，对减少商业银行的流动性具有立竿

见影的政策效果。从这个角度来看，提高存款准备金率 0.5％能够诱发商业银行加大前期房地

产调控政策的执行力度，操纵房地产开发和消费贷款的增长速度，进而加速和锁定近两个月来

各种调控政策的政策效率。

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2）消极影响

调整存款准备金率在理论上可以遏制投资过快，但同时也将带来一定的风险。张家鹏指出，

就目前国际市场形势来分析，ZG和印度的房地产市场属于快速的上升趋势，投资回报率较高，

如果央行单方面的减少对房地产企业的贷款，就可能给国际上的一些投资家带来机会，这样欧

美大量游资将会大量涌入ZG，对楼市起到推波助澜的作用。 2、汇率调整

我国RM币汇率的变动将会影响国内金融市场上的资金流动．投资者的投资动机也会随着

汇率的变动发生改变。而我国房地产业是一个资金密集型的产业,因此RM币汇率的变动将会我

国地产业的进展产生多方面的影响。

1）对房地产业进展资金的影响

汇率预期的变动将对一国的资本化率产生重要影响。资本在国际问流动的原因是追逐利益

和规避风险，因而汇率的变动会影响资本的流动，特别是短期资本的流动。

2）对房价的影响

供需和投机是影响房价的两个主要因素，而汇率的变动直接影响的是供需及投机行为这两

个方面。目前由于RM币存在较强的升值预期．这使得大量的海外热钱通过各种渠道进入国内

并将其快速转化为RM币资产．等待RM币的升值预期的实现，达到获利得目的。

3）对房地产自身价值的影响

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在当前．我国房地产业尤其是大规模开发的高端房产，其销售市场不仅仅是局限于国内还

面向国际。因而当RM币汇率发生变化时，对那些高端房产的自身价值就会产生很大的影响，

它们的自身价值会因为受到RM币汇率的浮动而发生变化，从对拥有者会而产生额外的盈利。

3、税收政策

清算土地增值税给开发商带来的最大变数是因为拿地时间不同，成本不同，导致的税款额

度不同。拿地时间较早的项目因差额巨大将支付巨额增值税成本，且拿地越早和捂地时间越长

税费越高。一旦清算土地增值税开始执行，一些以长期囤积土地为获利方式的地产企业因为持

有土地时间较长，差价较大，可能遭遇较大的税负压力。

4、调整住房贷款政策

这属于选择性货币政策工具中的不动产信用操纵工具。常见的操纵方法有：规定金融机构

房地产贷款的最高限额、最长期以及首期付款和分期还款的最低金额。

二、房地产企业应对对策

1、转换市场机制，开拓资金资源渠道

资金是房地产开发的首要因素，迫切需要通过多渠道的融资活动来满足房地产企业对资金

的需求，房地产开发企业可以利用加入世贸组织和金融市场多元化的机会寻求银行以外的融资

渠道。上市是理想的融资渠道，通过资本市场融资或再融资，可缓解房地产项目资金需要压力。

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2、走联合开发，合作经营，集中和规模化道路

房地产业作为一个高投入，高风险的行业，特别需要房地产开发企业进行规模化、集团化

经营，以提高其抗风险的能力。

3、改善经营治理，消除短视观念，提高核心竞争力

房地产企业需要完善内部机制，规范企业的经营治理。从长远放眼，做好项 目的长期规划，

提高企业开发效率，提高创新能力，把观念由做“项目”、做“产品”转到做“企业”上来。

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