建筑工程造价的动态管理与成本管控策略分析

2024年3月16日发(作者：机关党委工作总结)

建筑工程造价的动态管理与成本管控策略分析

发布时间：2022-11-21T08:18:49.373Z 来源：《城镇建设》2022年7月14期 作者： 刘苗

[导读] 伴随着经济的迅速发展，我国建筑行业的发展规模越来越大，

刘苗

四川铁科建设监理有限公司 四川省成都市 610081

摘要：伴随着经济的迅速发展，我国建筑行业的发展规模越来越大，这对提升我国经济具有积极影响。建筑工程建设过程中，成本管

控和动态管理是保证建筑施工安全的关键因素。本文针对建筑工程造价动态管理与成本管控存在的问题进行简要分析，继而讨论建筑工程

造价动态管理与成本管控策略，以供参考。

关键词：建筑工程；动态管理；成本管理

引言：建筑工程造价动态管理过程中，想要保证建筑工程整体质量，就要加强对建筑成本管控力度，针对建筑项目施工中的各项费用

进行有效控制，并且最大程度降低建筑施工的成本。但是，根据现阶段建筑工程成本管控现状来看，存在诸多问题，并且目前的管控方法

已经不适应现代社会的发展要求，因此，建筑施工单位应该高度重视，提升建筑施工质量与效益。

1.建筑工程造价的动态管理与成本管控存在的问题

目前，我国建筑行业已经基本成熟，管理模式与管理制度也相对完善 ，但是，在实际建筑施工过程中，依然存在建筑工程造价动态管

理不合理的问题，并且建筑施工成本管控缺少相应制度，由于建筑工程造价存在很多不可抗力因素，即使建筑单位明确建筑工程造价动态

管理与成本管控的重要性，但是也无法保证建筑动态管理的执行效果，因此，这一系列问题都会造成建筑施工单位发生超出预算的情况。

另外，建筑工程造价动态管理与成本控制过程中，部分建筑工程单位缺少完善的成本控制方案，大部分建筑工程造价工作人员都是凭借自

身工作经验，对任何形式的建筑工程造价都选择同一种方案，因此，建筑施工中的各项资源与资金无法有效控制，导致建筑工程造价动态

管理与成本管控无法达到理想的成效。建筑工程造价动态管理体系成本管控十分复杂，建筑工程单位针对建筑工程造价动态管理没有明确

的监督环节，即使建筑动态管理与成本控制过程中，出现任何偏差，不能及时调整的情况下，就直接导致建筑工程造价动态管理与成本控

制无法发挥作用。除此之外，建筑工程造价管理人员专业能力不足，不符合建筑工程造价动态管理要求，并且在真正开展建筑工程造价成

本控制过程中，缺少对建筑工程信息全面了解。甚至对建筑工程造价动态管理与成本管控的重要性也不能理解，由于动态管理人员缺少责

任感，因此，导致建筑工程造价动态管理与成本管控流于形式。形成这一系列问题的主要原因，就是建筑工程单位缺少对工程造价动态管

控的重视，导致很多建筑工程造价人员缺少积极性与责任感，缺少对建筑工程造价动态管理方面的培训，仅凭借自身工作经验直接制定建

筑工程造价动态管理方案。除此之外，建筑工程造价动态管理与成本管控缺少先进的信息技术，大部分建筑单位动态管理人员依然沿用传

统的动态管理与成本管控方案，导致无法有效对建筑动态管理进行控制与协调，最终导致建筑单位的经济效益整体下降[1]。

2.建筑工程造价的动态管理与成本管控策略

2.1完善管理制度

建筑工程造价动态管理本身就属于十分复杂的管理流程，因此建筑工程造价成本管控也相对复杂，建筑工程单位想要保证建筑工程造

价动态管理质量，建筑工程成本得到有效控制，建筑单位就要制定相应的管控制度，调整现有的建筑造价动态管理与成本管控制度的基础

上，再针对各项建筑施工环节的实际情况进行内容优化。与此同时，加强建筑工程管理各部门的联系。对建筑工程造价的数据信息全面流

动与利用，促使建筑工程造价动态管理人员成本管控和人员全面掌握建筑各项数据，为建筑施工提供重要保障[2]。

2.2优化建筑企业成本监控系统

建筑工程造价动态管理和建筑工程成本控制的重要性与复杂性不言而喻，建筑工程单位想要保证管理过程的顺利进行，就要针对建筑

工程造价成本的监控系统进行调整与优化，并且制定科学合理的管控方案。另外，建筑工程单位应该转变传统的管控理念，从建筑工程造

价动态管理前期阶段入手，对建筑工程造价成本进行有效控制，最大程度规避建筑成本管控出现问题，针对建筑施工质量进行详细检查，

并且建筑施工中产生的实际效益和使用效果反复审核。最关键的是，建筑工程单位应该注重建筑工程造价动态管理与建筑工程造价成本控

制的重要性，并且实时对建筑工程造价动态管理与成本控制进行监控，促使造价动态管理和成本控制发挥最大价值。另外，建筑单位还要

重视建筑工程施工与管控的法律要求，保证建筑工程造价动态管理和建筑工程造价成本控制符合国家规定的法律法规，并且调整自身单位

行为，促使建筑工程造价动态管理与成本管控质量有所提升[3]。

2.3引进建筑成本管控方法

现阶段，我国建筑工程造价动态管理经常使用的方法就是BIM技术管控和全过程动态管控，首先，所谓BIM 技术主要是建筑工程施工

中的各项数据信息制作成模型，然后应用计算机仿真技术进行实时监测，保证建筑工程造价的科学性与合理性。该项技术可以有效帮助建

筑工程造价人员及时发现建筑结构中的潜在问题，继而制定相应的解决措施，不仅可以解决建筑工程造价人员的任务量，还可以提升建筑

工程造价的精准性。其次，全过程动态管控，简单来讲就是针对建筑项目的整个施工过程中进行有效管理，正常情况下，建筑工程施工决

策前夕会制定建筑造价方案，针对每个建筑施工环节都要制定造价表，然后再由建筑单位管理者进行审核、对比分析，选择一个最优的建

筑工程造价方案，才能进入下一项的建筑施工环节，进入到施工环节建筑单位就要引进先进的施工技术与管控技术，先进的建筑技术可以

有效加强建筑工程造价成本控制。建筑项目竣工后，建筑单位需要对建筑过程中产生的实际费用进行详细计算与核对，审核实际支出费用

和建筑工程造价方案是否一致，针对有问题的费用，在今后的建筑项目施工做出改进。

2.4做好阶段性造价动态控制工作

建筑工程前期造价设计阶段，建筑设计人员应该充分结合建筑工程场地的情况，以此提升建筑造价设计的科学性，避免建筑方案出现

问题，继而出现工程进度或者停工的情况。与此同时，建筑设计人员应该明确自身的工作内容，针对建筑招标和造价动态管理与成本管控

制度详细了解，并且根据建筑工程的任务量制定方案，要求投标部门将建筑工程的预算控制在正常标准下。除此之外，建筑工程管理人员

应该对施工现场的材料和机械设备实时监控与管理，明确每个建筑施工设备的特征，保证建筑施工可以在规定的时间内完成。与此同时，

建筑工程管理人员应该实时观察建筑市场材料价格的变化问题，并且根据建筑市场材料价格进行相应调整，保证建筑工程动态管理和建筑

工程造价成本控制的科学性与灵活性。进入到建筑竣工阶段，建筑管理人员就要对建筑工程结算工作进行结算，并且制定好结算清单，再

对建筑工程动态成本控制之外的费用进行反复审核，然后制定完整的数据报表进行存档，保证建筑动态管理的所有环节产生的费用全部合

规合法。例如，广东某小区的建筑工程造价动态管理与成本管控为例，该建筑工程项目的整体预算成本是 18 761.28万元，竣工后实际产生

的费用是18 320.25万元，和最开始建筑工程造价预算节省了441.1万元，占比在2.35%，在该建筑工程造价动态管理与建筑工程造价成本管

控过程中就是取得良好的效果，基于此，建筑工程单位在后续的造价动态管理与成本管控过程中，管理人员必须全面掌握建筑工程各项数

据，然后有针对性对建筑工程造价动态管理与成本管控进行把控，杜绝一切建筑工程造价费用超出的问题。

结束语：综上所述，建筑工程是一项复杂的工程，建筑施工中经常会面临诸多不可控的因素，影响建筑工程造价动态管理与成本管

控。因此，建筑单位应该完善动态管理与成本管控制度，引进先进的管控技术，优化建筑工程造价动态管理监督系统，全面掌握造价动态

流程。促使建筑工程造价方案的合理性，并且建筑工程造价成本管控发挥最大价值。

参考文献：

[1]张晓晓. 建筑企业成本管控相关问题研究[J]. 财富生活,2022,(06):13-15.

[2]田丹. 加强房地产企业成本管控的建议[J]. 企业改革与管理,2021,(11):190-191.

[3]朱少凡. 浅谈建筑工程项目全生命周期的成本管控[J]. 中国建筑金属结构,2020,(12):58-59.