成本动态管控措施方案

2024年3月16日发(作者：作文我懂得了什么)

成本动态管控措施方案

前言

成本动态管控是企业成本管理中的关键环节。有效的管控方案可以帮助企业减

少成本支出，提高效益，进一步增强企业实力。本文将介绍常见的成本管控措施，

供大家参考。

##评估成本结构

企业在进行成本管控时应首先评估成本结构。通过这一步骤，企业可以清晰了

解自己在各个领域的支出情况。评估成本结构的主要方法包括：

1. 按照费用科目分类

将各项支出按照费用科目分类，如人工成本、采购成本、运输费用等。这样可

以清晰地知道各项成本所占比例，从而针对性地进行管控。

2. 按照项目分类

将各项支出按照项目分类，如研发项目、销售项目、服务项目等。这样可以清

晰地知道不同项目的成本情况，从而更好地制定项目投资计划和成本控制策略。

优化采购成本

采购成本的优化是企业成本管控的重要环节。以下是关于优化采购成本的措施：

1. 建立供应链管理

建立供应链管理是优化采购成本的重要手段之一。通过衔接商品不同环节，优

化进货过程，从而降低采购成本。

2. 采购战略协调

企业应该对采购策略进行调整、协调与制定，通过不同种类服务的专业估价，

最大限度地降低采购成本，使得公司利润更为显著。

节约人力成本

人力成本在企业运营过程中所占比例通常较高，无论是新成立的小公司，还是

具有所谓组织成熟度的大公司，对于人力成本的管控都非常重要。以下是常见的关

于节约人力成本的措施：

1. 提高员工效率

提高员工效率是指通过优化工作流程、加强技能培训、鼓励员工创新等措施，

提高员工工作效率从而降低人工成本。

2. 外部劳务

企业可以通过外包的方式，将某些工作外部委托，从而减少自身员工数量，节

约人力成本。

优化财务成本

优化财务成本是企业成本管控的一个重要方面，以下是一些方法：

1. 按期预授权

对于固定资产、大额支出等项目，建议按期预授权，可有效避免短期资金不足

造成的财务压力，减少财务成本。

2. 降低资金利率

企业可以通过维护良好的信誉度、提高信贷评级、协议性存款等方式，在保持

资金安全性的同时降低资金利率，从而减少财务成本。

总结

成本管控是企业管理中的重要环节，本文介绍了一些常见的成本管控措施，包

括评估成本结构、优化采购成本、节约人力成本、优化财务成本等。企业在实践中

可以结合自身实际情况，采取适当的措施，提高管控效果，最终增强自身竞争力。