企业管理应“以人为本”

2024年3月16日发(作者：干部培训心得)

企业管理应“以人为本”

--明阳天下拓展培训

随着社会主义市场经济制度的进一步完善，企业之间的竞争最终将表达在人才的竞争

上。谁拥有了人才，谁就拥有了经济快速发展的前提和基础。以人为本，是现代企业管理

的精华和主题，“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人

的全面发展”的科学发展观，对指导现代企业管理理念的创新，树立以人为本的企业管理

具有重大的理论和实践意义。那么，如何才能做到以人为本呢?如何才能解决好企业在发展

中存在的人力资源管理方面的问题呢?

一、如何才能做到以人为本

(一)以人为本”的企业管理的思想内涵。

“以人为本”的企业管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和

调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理

活动。

1、表达了人的主观能动性。人创造了社会，推动和促进了社会的发展。“以人为本”

的思想就是重视人的推理、内省、创造、想象等能力，认为人具有主观的能动能力来抵御

环境和外界的影响，其行为具有个人意识，并对未来有指向性。人能控制并指导自己的行

为，更进一步要求充实生命和自我实现，并有能力决定自我发展的方向。

2、以人为本之中的“本”实际上是一种哲学意义上的“本位”、“根本”、“目的”

之意，它是一种从哲学意义上产生的对组织管理本质的新认识。 “以人为本”思想的实质

就是让人领悟自己的本性，不再倚重外来的价值观念，让人重新信赖、依靠本体来处理经

验，消除外界环境通过内化而强加给他的价值观，让人可以自由表达自己的思想和感情，

由自己的意志来决定自己的行为，掌握自己的命运，促进个性的健康发展。

(二)企业“以人为本”，应该树立和坚持正确的人才观。

1、一个企业，衡量它的发展是否成功，管理是否科学，根本的一条是看它是否树立了

以人为本的思想，是否把职工的积极性、创造性真正调动起来了。 “以人为本”的企业管

理不仅仅是一种管理模式，也是一种管理哲学，它强调管理要树立以人为中心的观念，尊

重人的价值，重视人性的完整性和人需要的多样性。

2、从古至今，正确的人才观表达在很多方面。如，明朝思想家龚自珍就曾经说过：“我

劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”当代邓小平也曾经指出：“事业成败的关键就是

能不能发现人才，能不能使用人才。”只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久发展

的动力。对人才简单的定义就是有人品、有才干之人。但凡能适应企业发展要求，完成企

业给定的目标，给企业带来效益的人都可称之为人才。对人才的关心及对其价值的充分重

视是以人为本的集中表达，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来。

所以企业实施以人为本的管理首先应树立起正确的人才观。

(三)企业“以人为本”，应该实行人性化管理。

现代企业管理是人们共同劳动顺利进行的必要条件，而以人为本强调了将人放在管理

的中心地位，关注人的需求。一方面，人性是个抽象的概念，人的天性中既有善的一面，

也有恶的一面，并与环境紧密联系，产生不同的需求。这决定了人是一复合体，而非简单