部门长评价表

2024年3月16日发(作者：包饺子作文)

部门长评价表

下面的表格是用于对部门长进行综合评价的，任职时间与岗位不限，评分方式

采用五分制。请根据你对部门长的观察和了解，在每项评价维度上打分。

评价维度 评分

1. 领导风格

2. 沟通能力

3. 工作能力

4. 团队建设

5. 守责尽职

评价维度解释

领导风格

部门长领导风格是非常重要的，它直接影响着团队的士气、工作效率，以及产

出质量。请根据你对部门长的观察，评价TA的领导风格。

沟通能力

在部门长的工作中，与团队成员及其他部门合作是非常重要的。沟通能力可以

影响一个企业的内部交流和协作。请根据你对部门长的观察，评价TA的沟通能力。

工作能力

部门长是一个部门运转的唯一指挥官。他们的工作能力直接决定着部门内的效

率和业绩。请根据你对部门长的观察，评价TA的工作能力。

团队建设

部门长对团队的建设和发展也是非常重要的，他们应该能够培养和发掘员工的

潜力，以及提供公平的机会和平台，以促进员工的成长。请根据你对部门长的观察，

评价TA在团队建设方面的工作。

守责尽职

部门长也是公司重要的管理者之一，需要履行法定职责，合规合法地管理部门。

请根据你对部门长的观察，评价TA是否履行了他的职责，并在公司内保持了合规。

评分规则

评分 评价解释

1分 差

2分 较差

3分 一般

4分 较好

5分 优秀

总结

加起来，本次评价推荐用的最高分是25分，那么请在下面这个表格中将你对

部门长的每个评分，都填入到对应的评价维度下。

评价维度 评分

领导风格

沟通能力

工作能力

团队建设

守责尽职

感谢你花时间提供有价值的反馈！