最新部门长工作计划 部门工作计划与总结(6篇)

2024年3月16日发(作者：我最熟悉)

最新部门长工作计划 部门工作计划与总结(6篇)

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇一

1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，

进一步深入到同学中，扩大影响力。

2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成;

邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。

3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动

预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。

明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。

做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供

依据。

专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，

做到及时交流，沟通无障碍。

4.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功

能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平

衡。

1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布

置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，

由主任和副主任做监督。

3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。

4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，

主要考核工作态度。

5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微

信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及

考试成绩。

6.尽努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为

大家留下宝贵的大学回忆。

新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努

力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇二

对于刚成立不久的我们公司，在新的工作环境里和部门的小伙伴

合理安排每一项工作；而对于投资理财部来说，拟定一个好的工作计

划，制定一个明确的目标，是每一个销售人员必须认真对待的事情。

对新的工作我也制定了本周的工作计划：

首先，做好公司本周的第一个部门与个人的工作计划。

在自己和部门员工手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司

拟定的100万目标的前提下，尽量大限度的超额，给公司。团队自己

带来更多的收益。同时，也不能够对开发新客户的工作有所忽视，每

天的宣传工作仍然得认真对待。

学习是成功的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中不断

学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与不足，是丝毫不能懈怠个工

作。只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不断的成长。同

时，加强金融业其他行业知识的学习，包括银行、证券、保险、基金、

期货、信托、私募等等，特别是自己证券、信托、私募等这些自己以

前没有从事和接触过行业，加强其他行业知识及其理财产品的学习，

深挖他们产品的特点，与我们产品进行对比，找出我们产品中的优缺

点，做到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的交流与

学习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同事虚心向身边同事请

教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队的共同

进步。

{1}发传单：任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成

功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始，对于本周，现拟定工

作目标如下：

坚持每天出去发单，发传单客户目标的选择要以女性为主，年龄

【35-60】岁为宜，有投资能力也有投资想法的人。保证每天发单量

达到100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保

证大约有10万左右的资金量。

{2}周末小区活动：已公司为中心辐射周边区域，要做到让每个人

都了解我们公司。每周每个人员工完成10个左右的意向客户，同时

保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投

资客户的原因，是资金最近不足，还是觉得我们公司原因，亦或家里

人不同意，还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的原因都认

真分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。

每天完成2个左右的意向客户，每周可以完成1个客户能够投资，

3万的资金量。

通过以上目标的计划能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业

务，每周完成80个左右的客户，资金量能够达到20万左右。在其他

同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事，使公司的业务

能够蒸蒸日上

{3}值班：把握好每一次值班机会，对每一个上门客户做到认真对

待，树立好公司形象，从内心了解客户的深切需要，仔细对待客户提

出的建议和意见，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他

们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好

的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客

户。同时，在空余时间在门口发dm单，争取能让过路客户能进公司

来全面了解公司及公司产品。

时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝

福等，对老客户进行再挖掘，尽最大可能加大老客户的投资金额。用

慧眼去发现老客户身边的资源，做好一带十，十传百的联动营销的效

果，同时这也是对公司最好的宣传方式。

要求每天都要对工作有个简单的计划安排，不能漫无目的的工作。

每天按照计划，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每

天工作做个小结，思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优

缺点，优点继续发扬，缺点尽量改正，让第二天的工作能够更好的开

展起来。

坚持总结工作的习惯，做到每天一小结，每周一大结。看看有哪

些工作上的失误，及时改正，下次不要再犯。

我知道销售工作一开始不好做，但是我想凭借我这么多年积累的

销售经验和能力，我是能够迎来一个不错的未来的，我相信公司的明

天一定有属于我的一片明媚天空！

投资理财部

20xx年12月15日

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇三

a、10日前落实写字楼选址事宜。

b、25日前写字楼装修必须完工，着手安排投放6月份的《时尚

先生》广告。

c、28日（星期一）招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经

理，拓展经理)

d、30日前安排出差拜访重点客户，跟进d秋冬店的拓展事宜。

a、10日前开发经理/拓展经理到位上班。

b、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

c、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。

d、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。

a、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况，作出品牌推广模式

与确定产品开发的主题。

b、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。

c、22日前完成有关广告的投放宣传工作，与开发部同事了解有

关样板进度事宜。

d、31日前邀请函必须到位，初步统计意向性客户将有关数据提

供给开发部做为开发产品调整的有关依据。

a、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。（初步定8月26-28

日三天为订货会时间）。

b、15前初步统计参加订货会的人数。

c、20日前06秋冬样板必须到位，做好有关样板筛选工作。

e、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏

观调整。

f、26-28日三天召开08春夏产品发布会。

a、5日前统计出有关订单的相关资料，同时做好有订货会的总结

工作。

b、15日前落实客户订金事宜。

c、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。

d、30日前安排有关大货投产工作。

a、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。（初步定11月

18-20日三天为补充订货会时间）

b、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。

c、22日前继续重点拓展新客户。

d、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。

a、10日前落实有关补充订货会的回执情况。

b、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。

c、30日前跟进有关订金事宜。

d、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。

a、15日前做好06年的工作总结。

b、20日前完成07年的宏观规划。

c、25日前落实有关新店开张装修事宜。

d、30日前完成全国加盟客户的考察工作。

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇四

网络信息部主要负责学生会的网站建设，及时报道学生会的动态，

引领学生的网络生活，同时通过网络为学生提供更多的服务，并结合

学生会的发展需要，开辟网络阵地。

本学期，部门的工作大致分为以下几块：

（一）每两周开展一次例会，对这两周工作进行一次小结，并对

下两周计划及时作出调整。

（二）每个干事负责学生会内部一至两个部门，与负责的部门及

时沟通，搜集各部门的活动信息。

（三）对部门成员进行了技术培训。

（四）组织生活：争取这学期与学生会内部部门进行一至两次联

谊，加深部门间情谊，方便部门工作的开展。

（一）学生会网站的维护及更新：每天信息部成员在16:00—18:00

及22:00—23:00将gmail邮箱及部门邮箱内的通讯及照片发布到网

站上，确保学生会动态及各学院新闻的及时更新。

（二）学生会人人公共主页的管理：1、搜集学生会各部门的活动

信息，做好提前预告、照片展示等

2、温馨提示各种小常识，小提醒，给同学的学习生活带来方便

3、根据学生的需求，发布各种小说、日志等，丰富了同学们的课

余生活

4、与新浪微博同步，开通了索票功能，这种多途径索票方式给同

学索票提供了方便。

（三）学生会腾讯微博的管理：与新浪微博同步，及时报道学生

会动态及学校的各类讯息、温馨提示等。

（四）其他部门活动的帮忙。

学生会网站的建设。温州大学学生会网络信息部。

二○一二年2月16日

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇五

度过了短暂而又充实的半学年，我们又迎来了新的一学期。褪去

了许多青涩，更多了些成熟。新的一学期，翻开了新的一页，新的工

作也摆在我们面前。20xx年学生会生活卫生部将继续在学校领导的

领导下，开展各项工作，培养学生良好的卫生习惯和健康文明的生活

态度，改善学校卫生环境和教育卫生条件，监测学生健康状况，努力

提高学生健康水平的工作。

1、继续完善并落实学生会生活卫生部各项制度。

为使学生会生活卫生部这个大家庭具有强大的凝聚力和战斗力，

确保学生会工作正常运行，我们在总结上一学期工作经验的基础上，

进一步完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制，特别是日常工

作卫生检查制度、学习活动参与制度、例会制度以及办公室值班制度

等等，加强内部建设。在第一学期实施的过程中，已经显露出这些制

度仍然存在不适应和待加强落实的地方，因此我们会广泛听取各领

导、各部门、各二级学院的意见和建议，制定《关于改革“生活卫生

部管理制度”的建议》，并加强执行力度。

2、 加强与二级学院的交流和联系，共同努力把学校卫生搞好。

这学期我们将加强对二级学院学生会工作的指导，通过更广的途

径、更新的形式去了解基层学生会的工作情况，听取他们对校学生会

工作的意见及建议，例如我部成员参加各院系学生会的重要工作会

议、制定并实施干事蹲点制度、充分利用坐谈会，展开多种形式的交

流活动。去促进彼此间的联系，使整个学生会系统更加有效率地运作，

增强学生会系统的凝聚力。

3、 开展一系列调研工作，加强学生会与同学的联系 。

为广泛听取同学们对学生会的意见，及时了解同学们所需，集思

广益，加强学生会与同学的联系，我们有组织、有计划地开展一系列

调研工作。我们将成立调研小组，制定详细的调研工作计划，注重于

调研的实效性、广泛性和深刻性，尽量调动整个学生会生活卫生部系

统的力量，聆听多方面的声音。

4、开展红旗团支部评比、学校食堂和小吃店评优工作。

我们将在总结以前的评优经验的同时进一步完善评优制度，认真

完善各项评比竞争机制，制定“评优工作进展计划”，并广泛听取基

层学生会的意见，将评比准则合理化，把评优工作做到公开、公正、

公平，使各级学生会组织进一步焕发活力，全面促进我校学生会系统

工作的开展。

5、开展丰富多彩的我部成员外出玩乐。

为加强我部成员情感交流，举行外出游玩。

6、加强学生节水和稳定学生缺水动乱。

对于常项工作，要坚持狠抓落实，常做常新。

1、星级文明教室评比。定期组织我部人员开展全校教室检查，评

选星级教室。

2、开展餐厅检查活动。指导我校学生伙食管理委员会、小吃店伙

食管理委员会的工作，对学校各食堂、餐厅进行日常监督和检查，并

开展月度优秀餐厅评比活动。

3、开展校园商家日期检查。践行我校学生维权岗的职责，切实维

护同学们的合法权益。

4、协助学校搞好各项活动。

1、调动每个成员的积极性，提倡校园主人翁的奉献精神。

2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。

以上是我部本学期的大体个人工作计划，在工作的具体实施中我

们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把

工作做的最好，同时请院领导及各位教师给予监督和知道，使我们的

工作更加完美。

部门长工作计划 部门工作计划与总结篇六

银行信贷员工作计划。整理银行信贷员各方面的计划安排及规划。

银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，提供贷

款方面的咨询。

银行信贷员工作计划

08年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有

所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促

进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立

风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信

贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司

业务部20xx年银行信贷工作计划：

一是加强业务培训，提高队伍素质

在新的一年里，从以内控防范优先，加强制度落实的角度加强客

户经理队伍建设。20xx年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工

作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范

化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造

就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队

伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟

和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新

业务进行专项培训。

二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管

理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人

情贷款、垒大户贷款等违章贷款的`查处力度，发现一起，处罚一起。

三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四

是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款

投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、

抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐

全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信

贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，

并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档

案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签

字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信

贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在

一些不足，为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信

用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集

中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部

将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能

的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞

后，加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的执行力度

首先要落实三查制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员

工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风

险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按三查的内容、要求、程序

认真进行调查、审查和检查，并填写三查记录簿，严格考核。报联社

审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必

须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分

级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审

批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放

贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、

签字后才能发放，坚决杜绝信贷员一手清放贷。第三要加大违规违纪

行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成

不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，

由责任人承担贷款赔偿责任。

五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

20xx年我部将按照分类指导、区别对待的原则，明确信贷投向。

一是提高抵押和质押比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应

多办理抵押、质押，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风

险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调

整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理

门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保

贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、

特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企

业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政

策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误

自20xx年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达

到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际

工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对

风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准

确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差

距;三是风险分类基础性工

作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;

四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特

点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx年我部

将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险

分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实

抓好，抓出成效。

在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、

高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认

可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，

积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务

部领导的肯定。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提

高不快，对贷款风险把控还不成熟，;二是只满足自身任务的完成，

工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助

下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从

领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益

的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。