当今企业需要些什么样的人才

2024年3月16日发(作者：简爱的启示)

当今企业需要些什么样的人才

一、当今企业所必须拥有的人才

1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；

2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；

3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；

4、行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；

5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。

二、当今社会人才结构（人力资源结构）

橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次

的人才占大多数。（主要以求职打工者的白领阶层而言）

1、干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，

非常精干，工作踏实，有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能

力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。

2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小，他们通常在企业里担

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任一个部门（或项目）的领导、管理工作。他们具有专业知识，能制订业务计划，

能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。

3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小，他们是领袖型、统帅

型人才，如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观

控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判断力、决

策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的

人格魅力。

4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀

少，他们具备丰富的知识，有较全面的工作经验，在企业中至少能担任或从事三

种以上不同的相关工作。

三、当今企业的人力资源结构（人才结构）

1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力，能对企业未来及中长

期发展进行设计、规划；（企业中的最高层领导、智囊等，包括对市场、产品等

发展能预测和规划的人才）

2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工

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