招投标管理制度(全文完整版)

2024年3月15日发(作者：音乐教育学)

招投标管理制度(全文完整版)

招投标管理制度

一、背景介绍

随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，各企事业单位为了更

好地实现资源的合理配置和降低采购成本，普遍采取招投标的方式

进行采购活动。为了规范招投标活动，提高采购效益，制定本招投

标管理制度。

二、招标范围及流程

1. 招标范围

1.1 本制度适合于企事业单位在采购过程中进行的招标活动。

1.2 依法应进行招标的采购项目都必须按照本制度执行。

2. 招标流程

2.1 项目立项

2.1.1 根据需求，制定项目招投标计划。

2.1.2 确定采购方式，并组织招标工作组。

2.2 招标准备

2.2.1 准备招标文件，包括招标公告、招标文件和评标

标准。

2.2.2 确定招标公告发布渠道，并进行公告发布。

2.3 投标活动

2.3.1 完成投标文件的准备工作。

2.3.2 开标环节，确保投标文件的保密性和公正性。

2.4 评标活动

2.4.1 组织评标委员会对投标文件进行评审和打分。

2.4.2 综合评审结果，确定中标候选人。

2.5 中标及合同签订

2.5.1 进行中标公示，公示期满后签订采购合同。

2.6 结束招投标活动

2.6.1 归档招投标相关。

2.6.2 招标工作组进行总结和评估。

三、投标文件要求

1. 投标文件的组成

1.1 封面及索引

1.2 投标信

1.3 报价及付款方式

1.4 技术方案

1.5 业绩和经验

1.6 资格证明文件

1.7 其他相关附件

2. 报价要求

2.1 投标单位需要提供明确的报价，包括总价和单项细目报

价。

2.2 报价需要合理、透明，并符合市场价格水平。

3. 技术方案要求

3.1 技术方案需要满足采购需求，并做出详细的说明。

3.2 技术方案需要具备可行性和可实施性。

四、评标标准及程序

1. 评标标准

1.1 技术方案评分

1.2 价格评分

1.3 业绩和经验评分

1.4 资质评分

2. 评标程序

2.1 组织评标委员会

2.2 开标

2.3 评审投标文件

2.4 计算综合得分

2.5 确定中标候选人

2.6 确定中标人

五、中标及合同签订

1. 中标公示

1.1 公示中标结果

1.2 公示期满后，可以签订采购合同。

2. 合同签订

2.1 中标人需要与采购单位签订采购合同。

2.2 合同中应包含双方的权利和义务。

六、附件

1. 项目招投标计划模板

2. 投标文件编制指南

3. 评标委员会组织与管理办法

4. 采购合同范本

七、法律名词及注释

1. 招投标法：指中华人民共和国招投标法。

2. 采购合同法：指中华人民共和国合同法。

3. 记分标准：指评标委员会对投标文件进行打分的具体标准。