2024年3月15日发(作者:假山图片)
物流公司收发货管理制度
第一章 总则
为规范公司物流收发货管理工作,提高物流效率,保
证物资安全。特制定本制度。
第二章 收货管理
第一节 收货流程
1、收货凭证
公司采用电子收货单,在货物到达前,仓库管理员需
要将收货单打印出来并备好,收货人员必须核对收货单内
容与实际货物一致后方可签收。
2、收货检验
收货人员需要对货物进行检验,包括货物数量、品质、
规格、包装等,如发现货物数量或品质有问题,需要在收
货单上做出备注,并及时通知仓库管理员。
3、收货上架
收货人员需按照货物分类,按照规定的位置放置货物,
若有需要,可通过电梯等设备将货物提升至指定位置。
第二节 收货记录
1、收货单记录
仓库管理员需在电子收货单上记录货物的收货情况,
包括货物名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质
1
期等,以备后期查询和管理。
2、进出库记录
仓库管理员需在进出库记录簿上记录货物的进出库情
况,包括货物名称、规格、数量、收发货日期、负责人等
信息。
第三章 发货管理
第一节 发货准备
1、发货凭证
公司采用电子发货单,在货物发出前,销售人员需要
将发货单打印出来,并在发货单上填写货物名称、数量、
收货单位等信息。
2、发货包装
发货人员需根据货物特性,选择合适的包装方式,确
保货物在运输过程中不受损坏。
第二节 发货流程
1、发货检查
发货人员在将货物交付物流公司前,需对货物进行检
查,以确保货物数量、品质、规格、包装等符合要求。
2、发货单记录
销售人员需在电子发货单上记录货物的发货情况,包
括货物名称、规格、数量、收货单位、发货日期等信息。
第三节 运输安排
1、物流公司选择
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公司需选择正规的物流公司进行运输,以保证货物安
全和准时到达。
2、运输方式
根据货物特性,公司需选择合适的运输方式,包括陆
运、铁运、水运等。
第四章 库房管理
第一节 库房管理制度
1、库房开放时间
公司库房对内部人员开放时间为工作日的8:00-17:00,
对外部人员不开放。
2、库房进出
进入库房前,需通过刷卡或指纹等方式进行身份验证,
核对身份后方可进入库房。出库需在电子出库单上填写相
关信息,并由仓库管理员审核后方可出库。
第二节 库房管理标准
1、库房保洁
仓库管理员需保持库房的整洁,每天清理一次库房,
每周进行一次大扫除。
2、库房安全
仓库管理员需定期检查库房的安全设施,包括消防设
施、安全门等,确保库房安全。
第五章 盘点管理
第一节 盘点周期
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公司库房每年至少进行一次盘点,盘点时间由仓库管
理员和财务部门共同商定。
第二节 盘点流程
1、盘点准备
仓库管理员需在盘点前将库房整理好,确保货物清晰
可见,盘点前需要进行货物标记,以便盘点时易于识别。
2、盘点实施
盘点人员需要按照盘点清单对货物进行盘点,确认实
际库存数量与盘点清单一致,如发现问题需及时记录并通
知仓库管理员。
第六章 管理制度
第一节 管理规定
公司所有物资的收发、进出库、盘点等操作需遵循本
制度的规定,如有违反,将被追究相应责任。
第二节 管理机制
公司需建立健全物资管理机制,加强对物资的跟踪和
管理,确保物资安全、准确。每年定期对本制度进行修订
和完善。
第七章 附则
本制度由公司物流部门制定和修订,经公司领导审批
后实施。本制度自公布之日起执行。
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