PMC主管工作职责(3篇)

2024年3月14日发(作者：球球老老鼠)

PMC主管工作职责

1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物

料，确保均衡生产;

2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计

划调整经上级领导批准后执行;

3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出

有效建议;

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记

录;

5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料

的预防、控制及处理;

6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出

调整;

7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领

导。

8、负责对产品出现影响较大的质量问题时，按规定督促供应商组

织、分析、整改，并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果;

9、收集和反馈客户需求，协助处理客户投诉，提高客户满意度;

10、制定部门规章制度标准作业流程;

11、负责做好“上传下达”工作，及时掌握与分析下属人员的工

作质量与思想动态，定期向上一级反馈信息。

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PMC主管工作职责（二）

1、负责对订单物料的评审，制定库存安全标准，保证订单物料的

库存;

2、负责根据订单情况及物料库存情况给车间下达生产任务单，并

且进行过程跟踪及异常事件处理;

3、负责根据物料的库存下物资请购单，保证库存的正常循环，并

协助外协跟进物料到货的进度;

4、根据ERP系统数据，处理车间生产中造成的呆滞物料，及时

改制、报废处理;

5、负责计划部每月外协外购超期报表的统计;

6、负责跟催物料采购的进度，确保物料库存，保证生产正常运作

及货物交期的达成。

PMC主管工作职责（三）

1.负责年度产能分析及制定;

2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划;

3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;

4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更

及时调整生产计划;

5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理

性和准确性;

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6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划达成

率，分日/周/月总结通报;

7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行;

8.每季度针对排产模式进行总结与修订;

9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;

10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;

11、完善计划岗位相关文件的制定。

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