PMC主管工作职责范文(7篇)

2024年3月14日发(作者：张耘硕)

PMC主管工作职责范文

1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据

分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求

计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等

进度情况。

2、对商品的进销存负责，在保证商品及时供应的前提下，提高商

品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞（效期）库存，

发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。

3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情

况，活动情况追踪。

4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的管理流程。

5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

PMC主管工作职责范文（二）

1.负责年度产能分析及制定;

2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划;

3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;

4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更

及时调整生产计划;

5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理

性和准确性;

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6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划达成

率，分日/周/月总结通报;

7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行;

8.每季度针对排产模式进行总结与修订;

9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;

10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;

11、完善计划岗位相关文件的制定。

PMC主管工作职责范文（三）

1、负责对订单物料的评审，制定库存安全标准，保证订单物料的

库存;

2、负责根据订单情况及物料库存情况给车间下达生产任务单，并

且进行过程跟踪及异常事件处理;

3、负责根据物料的库存下物资请购单，保证库存的正常循环，并

协助外协跟进物料到货的进度;

4、根据ERP系统数据，处理车间生产中造成的呆滞物料，及时

改制、报废处理;

5、负责计划部每月外协外购超期报表的统计;

6、负责跟催物料采购的进度，确保物料库存，保证生产正常运作

及货物交期的达成。

PMC主管工作职责范文（四）

1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求;

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2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计

划员初审各厂生产计划;

3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品

合理出货，处理异常积货情况并反馈;

4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固

定网站，及时梳理维护;

5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负

责人，及时提供意见并解决;

6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常

考勤、工作进度、货源分配等各项工作;

7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表;

8、上及领导安排的其他工作。

PMC主管工作职责范文（五）

1、进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状

况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;

2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配;

3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;

4、带领PMC团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存

周转，降低原物料/半成品/成品库存;

5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产

出货异常，依据订单要求完成生产入库;

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6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断

提升部门内人员专业技能。

PMC主管工作职责范文（六）

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料的标准库存量;

2、根据年度销售预测、订单信息、生产产能信息，制订年度、季

度、月度采购计划并上报经理;

3、根据月度销售目标、销售活动、采购周期、最小批量及物料库

存组织开展物料需求计划的制定;

4、及时跟踪了解各物料的到货进度，对物料到货的异常情况进行

调节;

5、及时与采购沟通采购周期、到货及时率以及物料到货情况;

6、每月编制物控月报。

PMC主管工作职责范文（七）

1.库存管理、数据分析，对成品、物料库存负责;

2.制定生产计划，根据运营需求加以控制进度、及时调整;

3.下达物料采购计划，确认物料采购计划执行情况，及时评估异常

情况;

4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周

转;

5、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信

息，为成本控制提供数据;

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6.管控整个采购订单配套进度，跟催配套送货。

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