最新PMC主管应具备这8大能力

2024年3月14日发(作者：善的作文)

PMC主管应具备这8

大能力

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PMC主管应具备这8大能力

生产主管是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过

硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现

很多样那样的问题，都需要生产主管去解决。有了技术才

知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢。在原有的基础

上考虑如何去改进产品或生产流程。

1是技术2要有良好的组织能力 生产的流程安排需要

有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的

人忙不完，而有的人却没事情做；该生产的出不来，不是

很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与主管的工作

安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反应

了管理者的能力。所以，生产主管必须是懂得生产流程，

能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。 3要有良好的

沟通能力 在管理员工上不能够和员工相处的很好就是

管理者的失败。要知道，没有员工，管理也就失去了意

义。而如何同员工相处，如何调动员工工作的积极性，是

管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分，还

要和老板或厂长做好沟通。只有和上级沟通好了才知道哪

些要先做，哪些可以缓做，才可以让上级及时掌握车间的

生产情况，以便于安排下一步的生产计划。如果是独断专

行，不把任何人放在眼里，到最后工作做的一滩糊涂。 有

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