生产计划主管(PMC)工作职责

2024年3月14日发(作者：南航招飞)

生产计划主管（PMC）工作职责

生产计划主管（PMC）是生产管理部门的重要职位，主要负责制

定和实施生产计划，确保生产流程的高效运转和产品交付的准时完

成。具体工作职责如下：

1. 生产计划制定

根据市场需求、销售订单和公司的生产能力，制定合理的生产

计划。同时考虑原材料的供应情况、生产设备的使用率等因素，制

定有效的生产计划，保证生产工作的顺利运行。

2. 生产计划调整和更新

根据生产情况和市场需求的变化，及时调整和更新生产计划，

确保生产进度和产量的控制。调整和更新生产计划时，要及时与销

售部门、采购部门和生产车间沟通协调，保持生产计划的协同性和

有效性。

3. 生产进度跟踪和监控

监控生产进度，跟踪各生产环节的生产情况，并及时发现和解

决生产中的问题。同时，及时与生产车间协调，保证生产进度的顺

利进行，确保产品按时交付。

4. 生产数据统计和分析

收集生产数据，对生产进度、产量、质量等数据进行统计和分

析，及时掌握生产状况，找出存在的问题，制定相应的措施和计划，

优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

5. 协调与沟通

与销售部门、采购部门、生产车间等部门建立有效的沟通渠道，

及时协调生产工作的各项事宜，确保生产计划的顺利执行。同时，

需要与外部供应商和客户保持良好的沟通关系，确认订单细节和交

货时间等问题。

6. 资源调配

合理安排和调配生产资源，包括劳动力、设备、原材料等，确

保生产流程的高效运转。在资源分配时，需要考虑生产计划的紧迫

程度和生产成本的控制。

7. 生产现场管理

负责维护生产现场的秩序和安全，确保生产车间的生产设施和

设备的运转正常和维护，促进生产车间的安全和生产效率。

总之，生产计划主管（PMC）的工作职责主要是制定和实施生产

计划，监控生产进度和质量，协调各部门之间的工作，保证生产工

作的顺利进行。