PMC主管工作职责职责(3篇)

2024年3月14日发(作者：正直无私)

PMC主管工作职责职责

1.根据企业的生产经营战略和生产目标合理制定（季度、月度、每

周）生产计划，并上报上级领导审批;

2.根据生产计划协调生产物资的需求计划，保证物料及时供应;

3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时

调整生产计划;

4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;

5.负责准确分析各车间生产产能，根据各车间的生产能力协调生产

任务;

6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

____组织部门员工参加业务培训，对下属员工进行工作指导和绩

效考核。

PMC主管工作职责职责（二）

1、制定计划管理基准：根据公司经营计划和产销目标、产品工艺

标准制定出订单的生产周期、各生产单位的产能目标，采购周期，产

品生产周期;

2、订单评审：负责组织采购、质量、设计以及生产单位负责人等

进行订单评审，会议评审工艺，品质和交期等因素完全满足订单要

求，记录评审会议并严格执行;

3、制定主生产计划：根据订单交期，产能负荷、工艺标准等参

数，制定主生产计划和物料计划;

第1页共3页

4、订单分配;周生产和日生产任务分派;

5、生产进度和异常管控;

6、数据分析和绩效改进;

7、订单出货：每天排出出货清单，及时解决不能发货的异常

PMC主管工作职责职责（三）

1、负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。

2、根据订单量结合仓库库存成品数量，组织制定合理的深圳、湖

南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划，确保交期和满足客户价

值。

3、监督计划的的执行及生产进度的监控，指导计划调整，有效控

制生产计划及生产进度。

4、制定物料需求计划，及时为采购物料提供信息。

5、督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理，确保生产物料及

时供应，避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。

6、呆料的有效管控和处理进度的有效跟踪。

7、积极主导外发加工厂的开发、评估和管理，及时进行外发对

帐。

8、负责根据市场部下达的订单出货要求，安排己组装好的成品按

时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确，并通知市场部

安排出货。

9、分厂物料的派送安排。

第2页共3页

10、有关影响生产及出货相关事务的协调处理。

第3页共3页