华为薪酬等级(20210212095738)

2024年3月14日发(作者：大班语言优质课)

华为薪酬等级

近来貌似华为招聘非常频繁 , 好几位朋友都被挖过去了 , 在沟通待遇的同时看 到

了一份资料 , 在这里也把这份资料也共享给大家吧。

欢迎补充交流。。。

----- 华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资 13-

C:5500,B:6500,A: 750014-C:7500,B:9000,A:1050015-C:10500, B:12500,A:1450016-

C:14500,B:17000,A: 1950017-C:19500,B:22500,A:2550018- C:25500,

B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A: 4050020- C:40500,B:44500,A:4950021-

C:49500, B:54500,A:5950022-C:59500,B:?A:?

完全胜任的系数是 1,基本胜任的系数是 0.9, 暂不胜任的系数是 0.8 地区差异 系

数

：

一级城市1,二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。今年 每股分

红 1 块多。

还有若干奖金、股票分红在华为

,

助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工 程师

B的等级为15A--16A

。

普通工程师A的等级为17C-17A高级工程师B的等级18B- 19B。高工A或 技术

专家 19B--20A（ 华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管 , 若高级

专家最高可达到一级部门正职的技术等级 21A- 22B）,三级部门主管19B。A,二级部

门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。如一个社招的 18级的员工, 他进入华为以后的 前四

年每年的收入最多 35万。而一个土着 18级, 他的年收入最少百万。这个差距 是股票和

奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税

,

扣除个人所交保险什么的

,

算

2000吧, 32500-7700=24800. 一年的工资税后收入大概是 30万。奖金和分红另 计。

如果工作八年以上

，

可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴

，

上

述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价 13500---15000 之间）, 工作六年的

可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间

，

如开价16级肯定不会给

）

。若自 认

为能力突出 , 项目经验丰富 , 有经理级职务 , 或技术专家 , 可以去应聘

18级,当然应聘的时候会和你讨价还价 ,讨价还价之后给你的级别一般会低于 你的

开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工 ,由于级别给的较高 （17a 以 上

者）大多数会赶到海外。

04年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水 平一

般

，

基本能胜任工作普通社招员工

，

大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两 个小

级。即16B,16A。如果社招工作8年的普通员工

，

大多给予16A或17B。如果原 公司

（在业界有所闻名的公司 ）担任过公司正式任命的部门经理 ,并有超过两年担任 部门经

理（部门主管）职务的经历,有管理团队工作的业绩 ,或是工作十年以上的技术 骨干

，

则

不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予

股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科

18A--17A。给予签字费,

,爱立信,阿朗,诺西,等公司

正式任命的部门经理

（

部门主管

）

则会给予等同于华为三级部门主管的级别 19B或

19A。 （这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理 ,负责管理一个部门 ,负

责管理部门整个部门的工作 ,制订部门计划 ,监督管理员工 ,负责员工考核 ,召开

例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任 务的部

门领导者。 ） 。

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应届本科生最低级别就是 13C.13c 以下是 3千多名生产线上的操作工的级 别。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金 , 一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。 一般

3-N万。此签字费特招员工或普通工程师 B以上的员工才有。

（

华为挖骨干员 工的手

段）。

特招一般三面

，

没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资 源也

就是干部部的主管 , （ 干部部是普通的负责招聘的部门 , 不是什么招收干部的部 门, 华

为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门 , 负责应届招聘 , 社招, 考

核员工等。 ）, 用人部门主管和技术骨干面 ,大领导。特招以面谈为主。主要 考察你领

导团队能力 , 项目能力 , 。。

孙亚芳是最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为 22A（具体不详）,华 为

一级部门主管或副

总裁在22B,C--21C之间

,

二级部门总监20A-20C,三级部门主管19A--19C。

（刚开始定级时三级部门主管大多18A,B,现在过去若干年华为的级别也有水分了。 大家

的级别也有升高

）

新入职的应届本科13C,—般每一年2小级。此任职资格和你 的技术等

级挂钩 （但是内部有时又不挂钩 ）, 技术等级共为 7级,7 级只有一个 , 其余 的为

6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c> ............. 1c）, 形象的说, 技术等级是职称 , 任职资

格是享受的待遇等级。也许有的人 15年也到不了 18A。也许有的人很快就到18A。 不

一而同。因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的 , 规定为技术等级 +13=任职资格 ,如技术等 级

3A,任职资格为3A+13=16A规定是这样

,

也有不匹配。

七千人离职事件发生在 07年。2000年前入职的应该在 1.3 万人左右。他们 都是

沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多 , 年终奖也高 ,2000 年 以前进入

华为的工作都超过十年了 , 所以他们的年收入不止 50 万。他们的收入是社 招 18A 的三

倍左右。大多在百万左右。海外的更多。