规章制度管理规定

2024年3月13日发(作者：600字作文大全)

规章制度管理规定

第一条 为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文

件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科

学化、规范化，结合实际，特制定本规定。

第二条 所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理

部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导

审批。

第三条 办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿

进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建

立发放登记和制度文本编号登记台帐。

第四条 各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行

会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。

第五条 各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处

于受控状态。

第六条 编写内容和内容层次要求

1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。

2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度

有所区别。

3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。

规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管

理。

第七条 对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号

仅改变为新版本。原版本自新制度下发实施之日起作废收回。

第八条 规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定

组织印刷、下发。

第九条 所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿

纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号

后，报公司主管领导审批。

第十条 办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批

准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱

或丢失、损坏。

第十一条 对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度

归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改(作废)申请单》，经办公室审

核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。各单位

应责成专人，按《规章制度更改(作废)通知单》的要求，对本单位的所有制度册的

相关制度内容进行修改，并按规定填写《规章制度修改记录表》。

第十二条 办公室负责对各职能管理部门贯彻执行规章制度和职能作用发

挥情况进行监督、检查，对于不能认真贯彻执行规章制度的部门和个人，特别是致

使规章制度流于形式，造成在质量内外审核中出现不符合项的部门和个人，给予考

核、处罚。

第十三条 各职能管理部门，应对公司各单位贯彻执行规章制度的情况进

行监督、检查，对于发现违反规定的行为提出考核、处罚意见，按规定报送办公

室。

第十四条 本规定由办公室负责解释。

第十五条 本规定自实施之日起执行。

规章制度管理办法

第一章 总则

第一条为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范公司(以

下简称公司)制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法

规、集团公司及公司相关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的“制度”是指公司及各部门按照规定程序制定的各类

规范经营管理行为的、具有长期普遍约束力的规范性文件，包括规定、办法、细

则、标准等。

第三条制度管理原则

(一)符合性原则：制度要符合法律法规和集团规章制度的相关规定。

(二)前瞻性原则：从公司可持续发展的角度制定制度，避免因经营环境的

快速变化而频繁修改。

(三)实效性原则：从公司运营实际出发制定制度，认真调查研究，确保制

度的可操作。

(四)系统性原则：从公司全局出发制定制度，避免制度间相互冲突。第四

条本办法适用于公司及各部门制度的管理，涉及党务工作或工会工作的制度按照相

关规定管理。各地市分公司的制度管理可参照本办法执行。