公务员考试面试无领导小组讨论面试全攻略

2024年3月12日发(作者：八戒归来)

公务员考试面试：无领导小组讨论面试全攻略〔命题形式篇〕

无领导小组面试的五大命题形式：

1.开放式问题：所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察考生思

考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点与见解，

例如：你认为什么样的领导是好领导?

关于此问题，考生可以从很多方面来答复，如从领导的人格魅力、领导的才能、领导

的亲与力、领导的管理取向等方面来答复，可以列出很多的优良品质，可以很全面的得到

考生对领导这个概念的认识，可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。

优点：开放式问题对于考官来说，容易出题，容易得到需要的信息。

缺点：开放式问题不容易对考生进展评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争

辩，所考察考生的能力范围较为有限。例如上个问题，对于什么样的领导才是好领导？考

生的答复肯定都是朝着一个大的方向开展的，并不会产生很大的意见分歧，所以，考生之

间就没有争辩，这也让考官不能进一步了解考生的个性特征，考生的理解能力以及沟通交

流的能力。

关于开放式的问题，我们可以看以下几个例题：

〔1〕你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性？

〔2〕你认为美国现任总统布什有哪些优点及缺点？

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〔3〕你认为现在世界的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？

〔4〕如果不再建核电站，你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力？

〔5〕一个领导干部最重要的任务是什么?

〔6〕怎样才能提高低属的工作积极性?

〔7〕中国参加WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?

〔8〕聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来开展有什么影响?

〔9〕中国如何才能成为世界强国?

这些问题的特点就是没有固定的答案。而且答复者容易产生共鸣。考生之间也不容易

因为以上问题产生过多的争辩。

2.两难问题：所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主

要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如：在你的观念里，你认为以工作取向为重的领导是好领导？还是以人为取向的领

导是好领导?

这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分

的辩论；另外对于考官而言，这类题目不但在编制的时候比拟简单方便，而且此类题目在

评价考生方面也是比拟有效的。但是，我们要注意的一点是，此种类型的题目的两种备选

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答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

只有这样才能让考生可以根据自己的想法认真的选出答案，并且给出自己的依据与观点。

给出如下几个例题：

〔1〕你认为一个公司对你而言，是给你良好的开展时机对你有吸引力？还是给你比拟

可观的薪水更能吸引你？

〔2〕如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的普通还是选择好的葡萄先吃？为

什么？

这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看你考生的个性与分析问

题的能力及别人及什么不一样。哪个答案都要有自己的观点。还需要很有说服力的观点，

这样的话就对考生或者应聘者提了很高的要求。这类问题也能在一定程度上考察出来考生

或者应聘者的素质与能力。

3.多项选择问题：此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选

答案的重要性进展排序，主要考察考生分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。此类问

题对于考官来说，比拟难于出题目，但对于评价考生各个方面的能力与人格特点那么比拟

有利。

我们可以看到下面这个有趣的例题

设想你是一组宇航员，原打算在月球外表的母舱上集合。在重返大气层过程中，由于

机械故障你们的飞船降落在离预定地点200英里的地方，并且飞船上许多机械设备都损坏

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了，如果要生存必须到达母船，此时必须从飞船上挑选一些重要物品以应付这200英里的

旅程。

下面列了13 项是在飞船降落后还保持完好无损的物品，为了确保平安到达集合地点，

你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进展重新排列，把第一重要的物品放在

第一位，第二重要的物品放在第二位，以此类推，最不重要的放在最后。这些物品为：

1、火柴盒

2、浓缩食品

3、50英尺长的尼龙绳

4、跳伞绳

5、便携式取暖器

6、小口径手枪

7、1罐脱水牛奶

8、两个100毫升的氧气瓶

9、星位图〔月球星座图〕

10.磁质指南针

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加仑的水

12.急救箱

13.太阳能调频收发两用机

请大家讨论正确的排列顺序与理由！

此类问题并没有一个确定的正确答案，考官从考生的排序以及考生做出的理由陈述，

会定义该考生的性格特点，心理特点等多方面的个性特点。

4.操作性问题：所谓操作性问题，就是给考生一些材料，工具或者道具，让他们利用

所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，这个过程主要是考察考生的主

动性，合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色。

比方给考生一些材料，要求他们相互配合，可以在进展的过程中提出自己的建议与意

见，例如需要他们一起构建一座铁塔或者一座楼房的模型。此类问题，在考察考生的操作

行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力那

么较少，因为主要是看他们的动手能力。此类操作类问题因为具有一定的技术性，同时也

需要考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求与题目的要求都比拟高。此

类测试一般出现在技术性行业比拟强的领域里，比方计算机安装维修工作，电器安装与维

修，还有的就是设计图片或者其他需要实际动手操作的职业。典型的例子比方

要求用POHOTSHOP这个软件分别设计一个照片的背景，看谁的设计更有创新或者

可以自由寻找合作者，去完成这个在现场就需要实际操作出来的工作。

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这类操作性问题也可以考察一个小组或者几个人的合作能力，但最能表达的是一个人

的实际操作能力。是一种面试技术性人员的好方法。

5.资源争夺问题：此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的

考生就有限的资源进展分配，从而考察考生的语言表达能力。分析问题能力，概括或总结

能力，发言的积极性与反响的灵敏性等。如让考生担当各个分部门的经理，并就有限数量

的资金进展分配，因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所

以此类问题可以引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，但是对讨论题的要求

较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性与准备材料的充分性。

如下面的一个例题：

我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解

决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。并且将你的

意见在整个小组中进展讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。先阐述自己的观点，

然后说出理由，之后与小组人员讨论得出同意结果。

A 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入

B 大堂效劳人员不热情，上班时间打私人

C 酒店客房效劳人员不到位，有问题无法及时反响

D 酒店卫生不彻底，有蟑螂

E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底

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