超市商场员工管理制度

更新时间:2024-03-12 14:41:15 阅读: 评论:0

2024年3月12日发(作者:第一调查)

超市商场员工管理制度

超市商场员工管理制度

一、超市员工

1、超市员工每一天必须在开门之前把本柜组货架的商

品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查

出以上问题,将对其进行处罚。处罚金额:20元—50元

2、超市货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂

物品,库存商品不准不封箱就陈列到货架上头,库存箱或商

品应大小统一陈列;处罚金额20元—100元。

3、超市员工每一天在配送中心的货源到超市以后,协

助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符,

检查商品的包装情景、商品生产日期、保质期,杜绝过期商

品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。处罚金

额:20元—100元。

4、超市员工每一天检查本柜组的商品的生产日期和保

质期,保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知超市经

理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知超市经理;

保质期在半年的商品必须离到期三个月通知超市经理。然后

由超市经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失

由超市负责并罚款。处罚金额:100元—200元。

5、超市员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退

换的货源,直接上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,

否则处罚超市经理和柜组员工。处罚金额:50元—200元。

6、超市员工应全心全意为顾客服务,不准出现与顾客

争吵或态度恶劣现象,否则将进行处罚。处罚金额:50元—

200元。

7、超市员工应经常统计超市滞销商品和畅销商品,及

时上报超市经理,所报结果由超市经理汇总上报配送中心进

行处理,目的为增加超市柜组营业额。

二、超市收款人员

1、应树立超市良好形象,杜绝与顾客争吵现象,如有

突发事件应及时通知超市经理进行处理,否则将进行处罚。

处罚金额:50元—200元。

2、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市

经理及收款员进行处罚。处罚金额:20元—100元

3、在超市每一天结账时,收款员必须认真核对帐目,

如出现假币、账目不符现象,应及时通知配送中心办公室人

员,认真核实是否属于计算机故障,如属人为失误,将由超

市经理与收款员承担。

4、在每一天的销售过程中,如发现超市收款员私自退

货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元

—100元

5、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄

存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫生清洁,不准

在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款

员用户名。交班时应注意财务的交接情景,确认无误后上岗。

出现问题将进行处罚。处罚金额:20元—100元

6、收款员当天结账时,超市经理(或值班经理)需在场,

如结账时出现短款或多款,数额较大的(低于5元以下的应属

于人为现象)应及时告知配送中心办公室人员,核实求证是否

属于计算机故障,如属人为原因账务不清的,将由超市经理

与收银员共同承担职责。

三、超市促销人员及外赁区员工

1、严格遵守永鑫超市规章制度,对于超市内更换更新

制度,促销人员及外赁区人员都将获得一份规章制度。

2、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的

工作时间,全部登记点名,(和超市内部员工一齐点名,上班、

下班)如发现上班时间发现员工空岗、迟到、早退现象,巡店

经理发现后进进行做来源罚。处罚金额:50元—200元

3、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装,不

穿工装一律不准在卖场内;

4、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许

长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有

发现,巡店经理将进行处罚。处罚金额:50元—200元

5、促销人员及外赁区员工工作期间,不准做场外交易(以

低于超市内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。处罚金额:

100元—500元

6、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不

准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。处罚金额:

50元—200元

7、销人员及外赁区员工工作时间外出,需告知店长,

店长在考勤表上登记,休班、休假应书面写休班、休假条,

休班时间按超市规定与内部员工休班制度一样(休班条必须

由庞经理签字与超市经理签字);特殊外赁区员工如生肉柜

组,销售完商品后,如提货等事宜,应告知店长,需由店长

同意后方可离店处罚金额:50元—200元

8、超市内部货架牌面,除超市内柜组人员,其他人无

权更改牌面,如发现供应商或促销人员私自更改的。予以处

罚。处罚金额:50元—200元

9、销人员及外赁区员工工作期间,应树立超市整体形

象,坚持站姿,久坐3分钟以上者,超市经理将予以处罚。

超市经理不重视的,巡店经理如发现,超市经理共同予以处

罚。处罚金额:50元—200元

四、超市后台微机管理员:

1、严格按照配送中心的直配单或配送中心出示的货源

数量单据点货,严格检查进入超市商品的质量(包装情景、生

产日期、保质期)。处罚金额:50元—200元。

2、当天收到的直配单必须当天入账,新商品到超市必

须及时接收新商品信息和打印出标价签。处罚金额:50元—

200元

五、夜间值班人员

1、超市夜间值班人员必须在每一天晚上八点之前到超

市,由超市经未经配送中心通知,不允许私自退货,如发现

罚款50元-200元。每一天结账完毕后必须上传数据,如工

作不到位罚款20元-100元。理点名;如出现迟到现象罚款20

元—100元。

2、夜间值班人员到达自我所值班地点之后不准再离开。

如擅自离开罚款100元。

3、夜间值班人在值班期间不准酗酒,不准带自我的朋

友进入值班地点,值班期间不准睡觉,出现重大人为问题,

后果自负并罚款200元。

超市商场员工管理制度

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