10个简短晨会激励小故事及感悟

2024年3月12日发(作者：怀孕有什么表现)

10个简短晨会激励小故事及感悟

晨会是许多企业、学校、机构等团队活动中必备的一种形

式。每天早上，团队成员在晨会中简短地交流、分享、汇报、

提问，旨在增进团队合作、协同，提高员工的工作效率和满意

度。

在晨会中，提供一些简短激励的小故事，可以让人们更加

积极主动地投入工作和生活。下面，就为大家分享10个简短

晨会激励小故事及感悟。

1、失败并不可怕

早年间，爱迪生在为制造电动灯芯而尝试了千百次。期间，

一位记者把爱迪生问到：“你多失败了几次？”爱迪生回答说：

“我并没有失败，我只是找到了1000种不适合制作电灯的方

法。”

感悟：在工作和生活中，失败是常有的事情。每一次的失

败，都是对今后实现目标的一种补充经验和口袋里的一份资产。

失败并不可怕，关键在于如何从失败中学习和成长。

2、勇气和信念

一只蜻蜓尝试了258次才终于学会了飞行。考虑到蜻蜓的

寿命只有几个月，它的成功可谓是通过勇气和信念得来的。

感悟：勇气和信念是成就目标的基础。无论面对什么困难

和挫折，只需要相信自己，坚持不懈地努力，最终一定可以成

功。

3、创造机会

当人们问被称为“转基因玉米之父”的贝里莫·穆明扎卡为

何能创造出有争议的转基因玉米时，他回答道：“我的成功在

于我把机会创造出来。而不是等待机会的到来。”

感悟：机会不是等来的，而是要自己创造出来的。在工作

中，不断学习新知识、发掘新的市场需求、扩展新的业务领域、

积极沟通合作，都可以为自己创造更多的机会。

4、开放聆听

在一次会议上，一位CEO给每个员工分发了一枚糖果，要

求每个人都独自品尝。之后，CEO问大家品尝的感觉如何。有

些人认为味道很甜，有些人则觉得味道很苦。CEO说：“我们

每个人的感受都不一样，因为口味和喜好不同。在工作中，我

们要开放聆听，包容他人不同的想法和建议，让我们的工作更

加丰富多彩。”

感悟：开放聆听是一种尊重和理解，也是一种建设性的沟

通手段。通过开放聆听，可以更好地交流思想和意见，促进团

队的协作和创新。

5、价值取决于情境

在维也纳，一位青年钢琴家曾在地铁里弹奏贝多芬的作品。

大多数人匆匆走过，只有一位老人听得入迷。细看，这位老人

是当地的音乐家和指挥。他感叹道：“每个人的天赋都有其价

值，只要放在正确的场合发挥出来。”

感悟：每个人都有自己的价值和天赋，在工作和生活中，

只有将其放在正确的场合发挥，才能把自己价值的最大化。

6、关注品质

生产汽车的大厂商通常会有一个“零缺陷”的目标。为此，

他们会将任何置失败一线的零部件拿回工厂进行调查分析。为

了确保零部件的品质，工作人员还在控制端口按一个红色按钮，

来暂时暂停工作，处理出现任何细小问题。

感悟：在工作中，要关注品质、注重细节。精益求精，只

有持之以恒、不断追求进步，才能做到零缺陷。

7、以案例为榜样

哈佛大学的一个研究小组研究了麦肯锡公司29年的管理

经验，发现成功的经理人总是把以往的案例作为榜样，从失败

中学习，并将其转化为自己的优势。

感悟：以案例为榜样，可以让我们更好地在工作中发挥自

己的优势。另外，还可以从失败中吸取教训，从而更好地发挥

个人的能力和潜力。

8、有创新才能有竞争力

沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿曾说过：“如果你想要获得

你从未拥有过的东西，那你必须做你从未做过的事情。”

感悟：有创新才能有竞争力。在工作中，要勇于尝试新的

思路、新的方法、新的技术，走前沿路线，才能更好地保持竞

争力。

9、态度决定一切

格里菲斯公司的人力资源总监凯瑟琳·杜位曾说：“人们通

常忽略了一件事情，那就是：我们的态度决定了我们的高

度。”

感悟：态度决定一切。在工作和生活中，要保持积极乐观

的态度，积极处理困难和矛盾，才能更加出色地完成工作和生

活中的任务。

10、情感沟通

斯坦福大学教授弗朗西斯·耶兹博士曾说：“你的面庞，姿

势，声调和其他行为表现，比你的话所影响的更多。”

感悟：情感沟通在工作和生活中非常重要。无论是说话、

写邮件、还是开会，我们都应该注重表达方式和表现力，以更

好地传递信息和意义，建立更加良好的人际关系和团队合作。

在晨会中分享这些简短激励的小故事，可以让团队成员更

加热情、更加思考、更加激情投入到工作中来。在组织晨会时，

要从员工的视角出发，寻找合适的故事和例子，让团队成员产

生共鸣。只有这样，晨会才能更好地突破僵化、鼓励创新，更

加促进团队的协作和创新力。