ATP、任务令及时完成率改善会议纪要

2024年3月11日发(作者：成品保护措施)

ATP、任务令及时完成率改善会议纪要

会议名称：

ATP、任务令及时完成率改善会议

会议时间：

会议地点：

会议主持：

与会人员：

缺席人员：

2013年9月23日15:00

东信制造事业部南环路生产部会议室

会议记录：

针对一季度ATP、任务令及时完成率达成较低，由计划部主导协

调各部门分析各环节问题，确立相关的改善措施，积极改善ATP、任

务令及时完成率的达成。

一、 ATP数据回复规则

1、 ATP数据回复时间以任务令交付日期为最晚回复日期，保

证ATP数据达成的同时达成任务令及时完成率。

2、 ATP数据回复要求回复在两周内，相关数据确认，尽量不

做相关更改，保持数据一致性，避免第二周、第三周数据

达成低，从而影响整体达成。

3、 因产能问题等影响的，优先保障ATP数据，与客户协调更

改任务令交付日期，从而保障任务令及时完成率。

4、 因华三问题、异常无法解决的问题，计划及时反馈华三接

口人；影响ATP、任务令及时完成率达成的，及时知会华

三接口人修改相关ATP数据，延迟任务令开工日期，并跟

踪完成状况。

二、 日常各部门的工作配合

1、 SFC系统运用，提高计划对任务令在生产各环节状态的及

时了解。

2、 各部门加强对ATP、任务令及时完成率的重要性认识。

3、 确立各部门ATP异常状况接口人，各部门接口人积极参与

协调处理ATP异常，各部门室长监督。

部门

生产

返工

测试

品质

仓库

线组

机柜

产线

返工、改制

高端

低端

成品

领料

发料

姓名

罗文东

蒋中强

韩流动

孙正贵

孙正贵

吴红锁

汤涵生

时君龙

汪恕兵

黄泽安

张秋慧

计划

4、 确立各部门每日16:00 ATP交付会议接口人，每日准时参

加。

部门

生产

返工、尾数

测试

品质

计划

姓名

蒋中强

蒋启均

孙正贵

吴红锁

黄泽安

张秋慧

5、 每日16:00 ATP交付会议数据计划15:30前反馈各部门接

口人（路径：10.8.61.5总装计划部2013年ATP会议），

各部门接口人及时了解反馈各自状态。

6、 当日ATP任务令，以急单方式操作。多个任务令时计划在

排产中标明优先级顺序，各部门按计划安排严格执行。

7、 生产各环节交接物料时，写清楚具体交接时间。

8、 各部门出现的异常需及时反馈计划，内部无法处理的及时

发给客户。

9、 各部门紧密合作，加强衔接，减少各环节交接时间。