坚强而温和地抓住管理的缰绳——浅谈如何做好学生管理

更新时间:2024-03-10 12:56:15 阅读: 评论:0

2024年3月10日发(作者:云程发轫)

坚强而温和地抓住管理的缰绳——浅谈如何做好学生管理

学生管理

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坚强而温和地抓住管理的缰绳

——浅谈如何做好学生管理

文/宋立娟

摘要:

在学生管理过程中,我们常常会看到老师非常

严厉,但却无法达到想要的效果的情况。笔者认为 “严厉

不等于严格”,教师在学生管理中应把握好宽与严的度,

做到既坚强又温和,使教育更有实效性。

关键字:

教育管理 严厉 严格 实效性

古人曾说:“凡教之道,严师为难,师严然后道尊,

道尊然后民之敬学。”由此可见古人对“严”的重视。但

究竟何谓“严”?是板起面孔大声呵斥,还是言辞犀利、

挖苦讽刺?笔者认为这是值得每一位教师思考、也是必须

要思考的问题。

的思考。

以上的镜头其实经常发生在笔者身边,细心观察,笔

者认为严厉管教的效果并不具持久性,它的功效往往是一

次性的,导致的结果常常如下。

镜头一——某学生虽答应,但往往也只是口头的,三

两天不到,又会故伎重演,久而久之,某教师也就会发出

“孺子不可教也”的感叹,最终放弃该学生。

镜头二——学生无疑变成了机器,不管重复抄多少

次,结果永远一样。奋笔疾书之时,他的大脑是没有什么

思考力的。那么当这种作业仅仅流于惩罚的形式的时候,

是否也就失去了教育的真正意义呢?

镜头三——很显然这个学生在接受惩罚,而且心不在

焉,应付了事。而某教师的监督使他提高警惕,以防被再

罚一次。如果此举仅仅用于惩罚那些劳动没完成、没做好

的学生,应该还有一些效果,可用于惩罚学习不用心或者

根本不想上课的孩子,笔者想,说不定他正乐于接受此种

方式,那教育的目的又从何体现呢?

通过以上几个小例子,笔者想告诉诸位老师的是:

严厉并不是最好的学生管理的方法,也许能管得了学生一

时,却无法治本,无法达到教育的目的。

一、严厉与严格的区别

在日常教学工作中,经常会听到学生在评论哪一个老

师严格、哪一个老师严厉。或许有人认为“严格”和“严

厉”没什么不一样,但笔者认为这其实是两种完全不同的

评价。

在笔者看来,“严格”是一种更高的评价。严厉意为

严肃厉害之意。老师要做到严厉并不难,只要面对学生摆

起严肃的面孔、放大自己的嗓门、咄咄逼人,“严厉”的

效果就达到了。而严格则是老师一方面要求学生按照一定

的行为规范去做,不能马虎,不能迁就,不能松懈,而另

一方面老师态度还要保持和蔼可亲,不是厉形于色。严把

标准不放松,这其实是一个极高的要求,人的惰性是与生

俱来的,要做到时刻认真不放松说起来容易,做起来却并

非易事。这需要老师不断自我提示和反省,并不断提醒和

引导学生遵守规范,是一种更劳心的行为,也就是严格比

严厉高出一筹的原因所在。

三、严格管理及实施

曾看过许多具有良好教育经验的老师在学生管理中

的心得体会,其共同点就是:学生管理不一定非要严厉,

非要大声讲话、恶言相向或者挖苦讽刺,往往只需讲究方

法,并做到严格,好的风气自会形成。

1.严格管理经验分享

以下分享几个笔者了解到的严格管理的典型例子。

例一:某学生不做作业被叫到办公室,这位老师很

平和地说:“作业没做啊?是不会做吗?”学生回答:

“是。”某老师于是便开始讲解,讲解好了,对学生说:

“现在你会了,去把作业做好。如果以后不会,要记得来

找我。”

也许这才是解决问题的最好方法,作业完成了,也

达到了教学的目的。某老师介绍经验时说,有学生不做作

业,他都会叫过来讲,然后让他们自己完成,他不允许有

任何学生不做作业。时间长了,学生们知道了他的脾气,

就会在做作业之前把要做的作业弄懂。

例二:有一学生值日却未打扫卫生,被老师叫到办公

室询问原因,然后老师很清楚地讲出了有关的班级管理条

例,让学生自觉按条例执行,既无过多的苛责,也没有宽

容放纵。一定的规矩形成之后,对时间、质量、行为都有

确切的规定,学生自然便会按规定做好事情。这样,学生

OCCUPATION

二、严厉管理的具体表现及效果

在日常的学生管理中,笔者经常会看到以下现象。

镜头一——某学生立于办公室内,低眉顺眼、毕恭毕

敬,某教师口沫横飞,大声训斥,最后问一句:“知道错

了没有?”有的学生深谙教师内心所想,不假思索地说:

“知道了。”于是某教师的眉头舒展了,音调放低了。

镜头二——某教师大声说:“你给我抄,抄10遍,不

抄好就再抄20遍!”于是某学生奋笔疾书,洋洋洒洒,片

刻之间完成任务,老师宣告胜利。

镜头三——某学生手拿拖把在走廊的地上拉来拉去,

请注意,是“拉来拉去”,某老师突然出现,于是学生手

上便突然加了力道,变成了真正的“拖地”,该老师露出

满意的笑容转身离去。

这些老师在学生们的心中毋庸置疑是严厉的,但严厉

是否就真的行之有效?看到以上的镜头,必然会引发我们

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学生管理

拉近师生距离 走入学生心扉

——浅谈周记在班主任工作中的作用

文/李永远

班主任是班级的组织者、管理者和教育者,是学生健

康成长的引路人,其工作内容主要就是和学生打交道,帮助

学生处理各种问题。基于此,班主任全面了解每个学生的情

况、掌握班级发展动态的第一手资料,对做好班主任工作至

关重要。因此,与学生沟通是班主任工作的一个重要部分,

也是班主任工作的基础环节。能否做好与学生的沟通,体现

了班主任的工作能力,直接影响班主任工作效果。但在教学

中,下面几个因素会造成班主任与学生之间产生沟通障碍。

第一,由于班主任和学生的交流主要是通过谈话,而这种谈

话更多的是面向全体学生,因而要想和每一位学生都进行深

层次的交流,难度非常大。第二,这种谈话多是单向性的,

在面谈中,由于时间、地点等客观因素以及某些主观因素的

限制,学生很难对班主任说出自己的心里话,班主任对学生

问题的反应也缺乏深思熟虑,使得这样的面谈很容易流于形

式,只触及表面,难以解决问题,更难以给学生以触动。第

三,由于面谈对象大多是班级中少数的“两头”学生,因而

班主任常常将中间的一大部分“中间生”忽视,这样也不利

于全体学生的身心发展。

明白自己有哪些责任和义务,做起事来便不会拖拉。

例三:老师要潜移默化地教育学生,对于地上乱丢的

垃圾,如果没发现是谁做的,教师就自己动手解决,或让

学生主动解决。这样,通过耳濡目染,会促使学生养成良

好的习惯。老师要求学生履行的职责或标准大都是由老师

定的,既然定了就应该共同遵守,否则不如不定。学生久

而久之就会摸透老师的脾气,按照规定做事就顺理成章。

看了这些老师的管理经验,笔者不禁要伸出大拇指表

示赞叹,他们都是严格的老师,但并没有厉形于色,而是

和颜悦色地达到了教育的目的,并让学生心服口服。

2.严格管理的实施

(1)制定规则。没有规矩不成方圆,制定好的规则会

更有利于学生管理。在制定规则时,笔者认为要注意以下

几点。

①明确目的定班规。教师必须明确制定规则的目的

是什么,有了明确而具体的目的,才会制定出有针对性的

规则。②民主评议定班规。制度与规则的制定,不能凭教

师的个人情感或好恶,要考虑到学生的接受程度,最好由

学生集体评议,表决通过。学生从心底里接受规则,这样

更有利于规则的执行。③定期修改规则。一项规则的制定

难免会有不完善的地方,在执行中,也难免存在有不利于

实行和操作的地方,或者因为情况变化出现形同虚设的内

容,因此必须定期对规则进行必要的修改,以保证规则执

OCCUPATION

笔者通过几年实践,发现采用学生写周记,班主任

批改这种书面交流的方法,能有效克服上述班主任与学生

沟通不畅的问题。教学实践证明,学生写周记是班主任进

行班级管理的有效方法之一。周记能有效地提供班级及学

生个人的信息,及时了解学生的思想动态,使班主任工作

提高针对性和时效性,有利于师生沟通感情,建立一个和

谐、良好的班集体。

下面笔者就周记在班主任工作中的作用谈几点体会。

一、能及时了解班级和学生思想动态

学生在周记中有的谈学习的压力和顾虑,有的谈成绩

落后的苦闷和失望,有的说班干部的误解和难处,有的倾诉

家庭的变动,还有的诉说自己面临的困惑和不解以及班级存

在问题的反思和建议,等等。例如,新学期伊始,笔者让学

生在周记中谈一谈自己,部分学生是这样介绍的:“军训完

毕,再过两天就要正式开课了。我很高兴来到这所学校,学

校不大,很整洁,老师很热心和蔼,很关心我们的生活,我

和我的家人都希望我能在此学到一技之长,将来好立足于社

行的实效性。

(2)执行规则。规则制定好了以后,执行是关键,要

避免在执行中使制定的规则流于形式,最终成了摆设。

①严格执行规则。既然是大家共同制定并通过的规

则,就必须要严格执行。一旦有人违反,一定要按规则处

理,不能姑息,该怎样就是怎样。②执行规则的持续性。

规则的执行切忌虎头蛇尾。有些老师制定规则不久之后就

忘记了执行,更别提学生了,所以规则的执行需要一种坚

持力。③教师的榜样作用。在规则制定之后,教师本人必

须严格执行,该示范的示范,该监督的监督,该执行的执

行。只有如此,才能保证规则顺利有序地施行。

(3)彰显管理成效。经过一段时期的管理后,效果肯

定是有的,此时教师不要忘记彰显管理成效。教师要告诉

学生正在实施的管理是有效的,制定的规则是有用的,并

且一定要让学生切切实实地看到成效,这样就会使规则更

好地发挥作用,也更有利于规则的施行。

这一系列严格管理的过程,需要足够的坚持、足够的

严格,但方式却可以是温和的。著名教育家赫尔巴特说:

“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳,任何功课的教学

都是不可能的。”其实学生的日常管理又何尝不是如此,

它是一门永远值得我们老师研究的功课。

(作者单位:浙江海盐理工学校)

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