党委办公室工作思路汇报

2024年3月10日发(作者：部门名称)

党委办公室工作思路汇报

理清工作思路可以更好地总结成功经验，为接下来的工作做好准备。下面是小编为大

家收集整理的党委办公室工作思路汇报，欢迎大家阅读。

党委办公室工作思路汇报一

XXXX年办公室工作，要紧紧围绕市局中心工作，立足办公室职能，增强服务意识，

思路可概括为“一、二、三、四”，并采取有效措施，不断探索创新，狠抓工作落实，确

保取得优异成绩。

一、围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心，立足科室职能，改进

服务质量，为全局工作的顺利开展贡献力量。

二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工

作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。

三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时，2011年要重点把握以下三个方

面的工作：

一是文字工作。在综合文字上，做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，围绕市局重

点工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划全局思路，统筹全局规划，提炼全局方针，

总结全局经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平，起到以文辅

政、以文助政的作用。在信息反馈上，深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设

水平等真实、可靠、准确的信息，做到情况明、措施实、数据准、反应快，进一步提高信

息反馈的质量、效率，为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上，深入基层单位、

深入征管一线，勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施，对加强税收实践提供理

论依据，为市局领导和全局工作出谋划策，进一步发挥参谋助手和智囊作用。 二是政务

服务。在信访上，加强来信、来电等信访案件的处理，在信访接待中不推诿、不冷落、不

蛮横，做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当，尽力化解税企和干群之间的矛盾，

积极为领导排忧解难。

在督查上，对人大、政协各项督查件，做到专人负责、专程办理，加强有关事项的调

查处理，及时督促有关部门采取有效措施，能答复及时答复，可解决的予以解决，需转办

的按级转办，做到事事有着落，件件有回音。在保密上，加强保密教育，严格保密制度，

管好保密载体，严防失密、泄密现象的发生，确保税收信息安全。在政务公开上，不断拓

宽公开渠道，规范公开程序，完善公开机制，并大力加强政务公开的推广宣传，在进一步

和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。 三是基层指导。随着省局效能考核力度的不

断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化，针对个别县局办公室思路不清、措

施不利、素质不高的问题，为防止在效能考核中给市局拖后腿，今年办公室要重点加强对

各县市区局办公室的工作指导，通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施，确保

全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素质都有一个明显的提高，为办公室

在省局效能考核中取得优异成绩夯实基层基础。

四、采取四项措施。

(一)加强协调联系。对上，加强与上级领导机关办公室的协调联系，特别是重点加强

对省局办公室的协调，采取专人联系、分级协调、对口负责等方法，做到经常汇报工作、

及时请示有关事项、定期赴省局了解情况、每年邀请指导授课，确保了解上级工作动态，

把握省局工作重点，采取有效应对措施。对下，重点加强对各县局办公室的工作协调，加

强对办公室工作的调度，做到对办公室工作每月一分析、每季一通报、半年一调度、年终

一评比，确保整个系统办公室工作步调一致、协调联动，并注意激发基层办公室工作的积

极性，整合办公室队伍的力量资源，做到提高协调质量效率，发挥系统办公室的整体优势。

党委办公室工作思路汇报二

办公室工作千头万绪，繁杂而琐碎。参与政务，管理事务，搞好服务，实现政务、服

务、事务一体化是办公室工作的重要目标，三者必须齐头并进，不能顾此失彼。政务弱，

水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。基于这一认识，近年来，我办

在县委的正确领导下，紧贴县委中心，以“三办”、“三服务”为重点，狠抓机关规范化

管理，参与政务当好“参谋长”，管理事务当好“总调度”，搞好服务当好“勤务员”，

抓主抓重抓落实，推动了六项工作，较好地发挥了参谋助手作用，确保了政令畅通和县委

工作的高效有序运转。

——抓督查，在求真务实上狠下功夫，确保了县委重大决策部署和重点工作的落实。

我们发挥办公室综合协调职能，把督查的精力和重点放在抓大事抓要事上，抓重点带一般，

抓大事带全局，加强了对重要会议、重大调研、重大活动、重要接待的跟踪督查和协调服

务。县委重大决策部署出台时，首先做到吃透上情，把握下情，认真研究县委的意图和领

导的思路，深入调查研究，及时发现和总结新情况、新经验、新做法，提出措施和建议，

供领导决策参考。在抓好县委领导批示件等日常督办的同时，主动协同有关方面组织人大

代表、政协委员、离退休老干部，先后开展了畜牧业产业化、企业改革、矿山治理整顿、

民族旅游业开发、城市精品工程建设、县乡奋进之笔三件事、群众生活等方面的专项督查

和视察评议活动，促进了县委决策和各项重点任务的全面贯彻落实。

——抓调研，在求实创新上下功夫，为县委领导科学决策提供了详实可信的依据。主

要围绕六个方面开展了六项调研活动。围绕农牧村经济发展开展调研，重点调查了全县农

牧村经济发展现状、农牧民增收的主要来源及对策;围绕城市经济发展开展调研，重点调

查了企业改革进展情况及存在的问题;围绕加快非公有制经济发展开展调研，重点调查了

非公有制经济发展现状及经济结构、发展环境、政策落实等方面存在的问题及对策;围绕

壮大石棉产业开展调研，重点针对矿山开采中存在的乱采滥挖、采富弃贫、排渣压矿等突

出问题进行了调研;围绕民族教育事业的发展开展调研，重点针对我县教育体制改革和教

师队伍建设等问题进行了调研;围绕贯彻落实省第十次党代会和全省民族地区经济发展座

谈会精神，就我县如何实现经济的跨越式发展进行了调研，提出了加快发展的意见。

——抓“信息”，在提高质量上下功夫，信息服务的水平逐步得到提高。

在强化基层信息员网络建设的同时，把信息报送工作列入各乡镇、各部门“双文明”

考核内容，完善了信息任务分解、紧急信息迟报、漏报、瞒报通报制度、考核奖励制度。

在办公室内部坚持全员办信息，纳入年度公务员考核中。同时，突出民族特色，编报了一

些具有“地方风味”的特色信息，为领导提供了切实有效的信息服务。

——抓“三办”，在优质高效上下功夫，文风、会风进一步转变，办事效率有了明显

提高。认真办文，严把政策关、格式关、文字关和速度关，提高了文稿、文件质量和文件

电报传输速度，保密、机要、文档、收发、文印等工作高效有序运转;精心办会，在严、

精、细、实上下功夫，使办会的质量和规范化程度有了新的提高;周到办事，较好地完成

了县委领导交办的各项具体事务，没有出现大的纰漏，做到了办文经得起推敲，办事经得

起检验，办会让与会者满意。

—— 抓管理，在制度建设上下功夫，办公室工作的规范化水平不断提高。开展了

“机关规范化建设年”活动，制定完善了办公室主任、副主任岗位职责和办公室值班、保

密、学习、接待、考勤、财务、车辆、安全保卫、服务承诺、党风廉政建设责任追究制度、

首问制等十一个方面的规章制度，全面推行目标管理责任制，把任务细化、分解到每个岗

位、每个人，严格考评，使各项工作有人管、有人负责、有人落实，促进了办公室工作的

制度化和规范化建设。

党委办公室工作思路汇报三

一年来，办公室在局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工

作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关

系，进一步强化内务和服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关整

体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结如下：

一、加强部门管理，落实

办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专

门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大，。针对这一，办公室采取三项狠抓了部

门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》，并印发至办公室全体工作人员手中，进一

步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作和要求等，一定程度上促进了工作的好转。

二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人

接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去2名司机和1名门

卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三

是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和服务平有所提高。强调在做

好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大

规模时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实提供

高质量的后勤服务。

二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风

今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和了上班考勤制度、周

一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规

章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理

中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是原则，并以自身良好的行为示范，赢得

了绝大多数部门与的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好

的作风状态。

三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障

机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关

正常办公需要的基础上，大力提倡，预计全年办公费用在12万元左右，对照年初确定的

办公经费指标有3万多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆

的调度、使用和管理，充分保障了局领导、、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机

的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出

车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是

全力做好各项会议和重要的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭安全工作

会议、性教育活动各阶段的大会、“”节知识竞赛活动、矿长法律法规班等会议和活动的

会议、领导的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开，《》()。

四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率

从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实

到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、、总结、情

况、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件，仅先进性教育活动一项，各类材料就

达220余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了规范，文句精炼，

打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

五、存在的问题与不足

一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，

但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾一年来

的

工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。

1、办公室共有工作人员8人，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分

散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。

所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的

精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办

好的事情只求过得去。

2、在制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强

和少数工作人员服从意识差等原因，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。

3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业情况不多，对全系统的运行状况掌握不够，

没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。

XXXX年度工作的初步

XXXX年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充

分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实

加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。

一、创收任务：全年完成5000元部门创收任务。

二、经费管理：

各项经费控制在26.7万元以内，其中：

1、办公经费控制在15.2万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等

开支。

2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保

养、过桥过路以及其它规费等。

3、水电费控制在1.5万元以内。

三、内务管理：

1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任***执行考勤。

2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行累计记帐制度。由第一副主任***执行登

记。

3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一

购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上

由使用部门自费购置、配备。由副主任***执行办公物品购置、消耗及领用登记。

4、加强公章管理，完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》，建立专门的公章盖

印登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。

由办公室主任**把关。

5、材料打印：以管理局、党委、集团红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开

具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材

料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关

部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员**执行帐目登记，收

取现金交副主任***管理。

6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。

7、加强机关院内的卫生管理和绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由

第一副主任***执行考勤。

8、制定专门的《车辆管理和使用规定》，进一步规范和加强车辆管理，实行用车和

派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回。