岗位练兵实施方案

2024年3月9日发(作者：内部审计职能)

岗位练兵实施方案

岗位练兵实施方案（精选5篇）

岗位练兵实施方案1

为了进一步提高全厂职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断

提高自身素质。按照公司统一部署，决定在全厂范围内开展岗位大练兵活动。为确

保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》为指导，坚持“缺什么、

补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立

足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专

题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各部门、各工种、各岗位的学习和各项专

业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”

的总体目标，推动全厂各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容

根据公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》的要求，一线操作人员

为练兵比武重点对象，重点提高操作技能，管理人员重在更新知识、提高管理水

平，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。岗位练兵分为理论知识学习和操作技

能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

岗位练兵和技术比武的具体内容根据各科室制定的练兵方案确定。

三、组织领导

组长：

副组长：

组员：

四、实施步骤

(一)安排部署

1.制定方案。各科室结合本部门岗位实际情况，制定出本部门的具体练兵方

案，明确内容、时间、规则、激励办法等，并于年2月27日前交综合科备案。

2.思想动员。各部门要召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛

围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发

他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施

1.时间间隔。洗煤厂每半年举行一次岗位练兵和技术比武；科队每季度举行一

次岗位练兵和技术比武；班组每月举行一次岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。岗位大练兵关键是练兵，重点在一线操作人员。各科室要根据各

自专业岗位特点及练兵方案要求，认真抓好组织工作。岗位练兵和技术比武必须坚

持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动员工技能水平稳步提升。

（三）检查评比

根据全厂岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵活动检查验收的基础

上，针对各部门岗位练兵的实际情况，对组织岗位练兵和技术比武积极主动、富有

成效的给予重奖，对消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求

(一)提高认识，高度重视

各部门要组织所属全体人员，认真学习领会公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术

比武管理办法》的通知的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义

的认识，明确大练兵活动的内容、目标和要求，落实层级负责制，不断增强参与的

自觉性、积极性和主动性。

(二)结合实际，突出重点

各部门在制定练兵方案和组织大练兵活动时，要结合实际，注重实效，突出重

点，突出特色。坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，

按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要

求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各部

门、各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练，以确保练兵质量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大练兵工作运行机制。明确大练兵活动的内容、目标和要求，落实层级

负责制，认真抓好组织落实，确保练兵比武取得实效。

2.建立大练兵考核考评机制。各部门在制定练兵和比赛方案时要考虑制定严

格、科学、公正的练兵考核、考评办法，对勤学苦练、成绩优秀的给予重奖，对懒

于学习、敷衍了事的给予重罚。

3.及时申报所需物资，确保大练兵活动书籍、光盘等材料及时到位。

六、监督与奖惩

监察科对岗位练兵和技术比武活动进行监督，及时实施奖惩，推动本方案不折

不扣的贯彻落实。

岗位练兵实施方案2

一、活动时间

xx月xx日，时间一天（暂定）。

二、参加人员

部全体人员、乡镇全体组工人员。

三、活动安排

第一阶段：观摩项目（8：00―16：00）。

第二阶段：在XX办集中开会（16：00―18：00）。会议议程：1、组工人员工

作汇报；2、部领导讲话。

四、有关事项

1、早7：50在县办公室集合，8：00准时出发。

2、观摩项目为达到一定规模的在建招商引资、工业技改项目，农业项目等。

具体观摩项目由综合组拟定观摩方案及路线，报部领导同意后组织实施。

3、观摩项目根据分工由督察员进行汇报，每个项目汇报时间控制在3分钟左

右，汇报内容为项目基本情况、生产工艺及流程、目前进展情况、存在的问题、下

步督察及帮扶措施，等等。

4、集中开会时，每位组工人员汇报今年以来工作情况、存在的问题（至少2

条）、下步工作打算及建议，汇报时间控制在5分钟以内。

5、会后组织对组工人员进行无记名方式评议，当场评议、当场收回。

五、任务分工

1、由部办公室负责车辆、就餐、车上矿泉水等后勤保障工作。

2、综合组负责重点项目观摩路线、评议票制定、部领导讲话、主持词等文字

材料起草工作。

3、各组负责现场点的介绍、个人工作汇报提纲；

4、各组负责停车点安排、调车等事项，确保道路畅通。

岗位练兵实施方案3

为贯彻落实鼓楼区教师进修学校“立足教师基本功，凸显岗位大练兵，促进教

师大发展”的工作主题，根据榕教师[20xx]23号文件《福州市教育局关于开展中

小学教师岗位大练兵活动的通知》和鼓教[20xx]77号文件《鼓楼区中小学教师岗

位大练兵活动实施方案》的精神，结合校情，扎实推进全员教师岗位练兵活动，进

一步提高教师实施新课程的专业能力与水平，促进我校教育事业又好又快发展，特

制定本实施方案。

一、指导思想

以提高教师专业能力为主线，以“信息技术环境下，构建有效课堂，提升实践

能力”为主题，以教研组、备课组为基本单位，开展基于岗位、基于问题、基于教

师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，着力提高教师教书育人的能力与水

平，努力为新课程改革服务，为促进学生的全面发展服务，为办好人民满意的教育

提供优质的师资保障。

二、活动目标

1、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教师适应新课程要求的专业能

力。

2、通过开展教师岗位大练兵活动，构建信息技术环境下，有效教学的行为模

式，切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教育教学质量。

三、基本原则

1、以校为本全员参与

教师岗位大练兵活动是鼓楼区教育改革与发展的客观需求，是进一步推进继续

教育和校本教研，有效促进教师专业化成长，全面提升教师整体素质的重要内容。

我校要求教师人人参加，人人练兵，通过岗位练兵，深化校本研修的内涵，拓展校

本研修的外延。

2、注重过程强化实效

教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫，注重过程的针对性和连续性。

立足教师岗位确定练兵的内容，真正提高教师教学的有效性。使练兵的成效体

现在课堂教学中，落实到每位学生的身上。

四、途径与内容

我校依据《鼓楼区中小学教师岗位大练兵活动实施方案》，结合我校实际，制

定练兵的内容，采取分步实施，分模块达标的原则。大练兵的主战场离不开课堂教

学，离不开教研组，我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

1、同伴互助

开展有效的听课、说课、评课活动，对课堂教学进行深度研究。结合省级“信

息技术环境下，课堂教学方式的变革”课题和校“新秀杯”课堂教学比武、校“向

新生家长公开教学研讨周”等活动，以教学课例为载体，以课标研读、教材分析为

重点，加强同伴交流，促进教师的专业成长。

2、师徒结对

在专家的引领下，充分发挥名教师、骨干教师的辐射作用，加强对新教师、青

年教师的引领，强弱整合，优势互补，共同提高。

3、实践反思

教师要制定“教师个人专业能力发展规划”，确定发展目标，通过专业阅读、

课堂教学实践，撰写教育叙事，开展反思性教学，将岗位练兵活动贯穿与课前系

统，课中系统，课后系统，实现教学技能的提高与自我超越。

五、培养能力

1、解读课标与分析教材的能力

熟悉“新课程标准”，深刻把握教材内容，理清知识间的内在联系；科学合理

的处理教材。（各教研组校本教研实施）

2、学情分析能力

能对本学科学生学习现状进行具体分析，指出存在的问题，提出具有针对性、

可操作性的改进措施。要求每位教师开学初认真撰写《教学计划表》。

3、教学设计能力

熟练进行学科课程的构思和设计，合理创设教学情境，科学设计问题的发生过

程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程。（各教研组实施，结合青教比

武等活动落实）

4、教学管理能力

能熟练地掌握课堂的管理技术，注重群体学习行为的养成，实现有效教学。每

学期每人上一堂公开课，特别是35岁以下的青年教师。（结合青教比武实施）

5、教学反思能力

能够对教学设计、教学过程，自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进

行反思，要求每课必思。（教导处不定期抽查）

6、教研、科研能力

积极学习钻研教育理论，并能与同伴合作探索研究，运用各种教学方法开展基

于问题的研修，开展课题研究，并撰写一份教学论文，参加《鼓楼教育科苑》或评

比刊载等。

7、教学机智

能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解

决。撰写一份教育叙事。

8、班主任思想道德教育能力

定期组织班主任参加各种形式的业务学习，加强专题研究，提高工作效率，增

强教师全员育人、服务学生的意识。有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为

习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育，积极促进学生健康成长。建

立相应档案，进行问卷调查。

9、班级管理的改革与创新能力

优化班级管理模式，建设良好班级文化，创新班级教育活动，建立与家长良好

的合作关系，如：移动飞信等。提高研究学生的能力、组织学生参加活动的能力，

积极开展班、队会活动的能力。

10、预防和应对校园突发事件能力

加强校园安全教育，提高对偶发事件的处理能力。

六、活动安排

1、准备和启动阶段（9月下旬）制定，下发教师岗位大练兵活动实施方案。

2、培训者培训阶段。组织教师参加区教师进修学校组织一级培训：写字等，

教师培训回校后，发挥辐射、引领和指导作用。

3、实施和推进阶段。全体教师认真学习活动方案，组织教师坚持理论与实践

相结合的原则，采取个人自修与团队研修相结合的方式，扎实推进全员教师岗位大

练兵活动。

4、区级大练兵展示评选活动（分批分学科开展）。

专项评比：组织教师参加上级部门组织的专项评比、展示和竞赛活动。

综合展示：围绕省级信息技术课题，结合校、学区、鼓楼区“新秀杯”的比赛

进行展示。

5、成果展示、总结阶段。学校进行阶段性总结，提炼大练兵的成功经验。把

练兵工作与教师量化考核挂钩，建立长效机制。

为确保对大练兵活动的组织领导，学校成立岗位练兵活动领导小组和指导小

组。全面负责此项活动的组织管理、指导协调和监督评价。

七、领导机构

1、岗位练兵活动领导小组

组长：

副组长：

成员：

八、工作要求

1、教师岗位大练兵活动是加强教师队伍建设、提高教育教学质量的`重要举

措，全体教师要统一思想、提高认识，切实增强工作的主动性，自觉将个人练兵与

技能竞赛相结合，立足本职岗位，强化教学技能，内增素质，外树形象。

2、教务处及活动指导小组应统筹协调，加强对大练兵活动的检查、监督和指

导，并及时反馈。各教研组、年级组要切实配合学校行政领导，认真制定活动的具

体方案，做好宣传动员和组织工作，做到全员参与、共同提高。

3、岗位技能练兵中全体教师应本着“全面提高，重点突破”的思想，在各项

技能训练中，争取均有提高，对自己薄弱的技能要狠下苦功，力求有所突破。

4、教师岗位练兵重在务实，旨在提高，练兵及竞赛内容要重点放在教师岗位

基本功及课堂教学训练上，切忌华而不实，突出教学实际。

九、保障措施

1、教学专业理论和技能培训的出勤纳入正常考勤管理，教师每参加一项练兵

活动，严格按照区教育局有关文件规定，作继续教育课时登记。

2、学校将为岗位练兵活动提供必要的物质条件和经费保障，确保此项工作不

走过程，抓出成效。

3、利用校园网、宣传栏、《小桔灯》校刊、及网络投稿等媒介，适时宣传报

道我校岗位练兵信息，及时总结推广岗位练兵的经验及成果，创新提供学习交流平

台，促进交流，达到相互借鉴、共同提高的目的。

4、为达到活动预期目标，校活动领导小组将对各阶段工作开展随时进行督促

检查、指导评估。

岗位练兵实施方案4

一、指导思想

认真贯彻省交通厅“交通改革攻坚年”的总体要求，以“改革创新、克难攻

坚”的总体工作思路为指导、以机电岗位大练兵、技能大比武系列活动为内容，通

过全年一系列的活动来发现人才、培养人才和锻炼人才，进一步提高管理所员工的

业务水平和创新意识，打造出一支“学习型、务实型、服务型、创新型”的机电维

护技术队伍，为全力推进管理所的新一轮发展做出贡献。

二、组织领导

为加强对活动的组织领导，管理所成立“机电岗位大练兵、大比武系列活动”

领导小组。

组长：xxx

成员：xxx

三、活动对象与原则：

1、全员参与。

2、立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的

方针，将活动内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

3、注重实效。以班组为单位，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在

提高工作能力、业务水平、解决实际问题上下功夫。

4、抓好结合。坚持活动、工作两手抓，相互促进。一手抓好各项本职工作，

抓好正常的运营管理工作。一手抓好岗位大练兵，合理调配时间，调配力量，取得

本职工作和岗位大练兵双丰收。

四、活动安排

1、3月份为宣传发动阶段。根据实施方案，组织全体员工认真学习文件精

神，进行活动动员。

2、4月上旬至11月中旬为组织实施阶段。通过组织开展业务培训、技能练兵

和技术比武等多样的活动来锻炼队伍，提高全体员工的技术水平。

3、11月底为活动的总结、表彰阶段。管理所将根据活动中各个员工的工作表

现结合考核标准进行综合评价，评选出机电先进集体、技术能手、先进个人并予以

表彰。

五、活动内容

1、理论学习

活动采取专题讲座、研讨交流、案例分析、模拟操作、现场观摩、考试测验、

技术比武等方式灵活开展。在练兵形式上，以集中讲座为辅，各班组之间研讨为主;

以集中学习为辅，个人自学为主。要求每位员工要“制订一个学习计划，发现一个

新问题，提出一条新建议，学好一门新技术”。

2、岗位练兵

通过机电系统的日常维护、保养，以及突发故障的处理，有计划、有目的的组

织人员进行练兵，充分发挥业务尖子在大练兵活动中的骨干作用，采取传、帮、带

等形式，推动技术人员全面开展技术练兵。

3、技能比武

技能比武是这一系列活动实际成效的检验，是推进整个活动深入开展的的有效

载体。技能比武分为知识竞赛和技术比武两部分：

（1）知识竞赛：将培训阶段讲解的内容整理成一套题库，组织全体员工理论

知识考核，内容涉及计算机网络、电子技术、高速公路收费、监控、通信、供配

电、视频会议等方面。

（2）技术比武：技术比武将结合平时日常维护、故障抢修和现场比武来考

核。现场考核主要考核选手对日常机电故障的检测、判断和排除作业，以及常用工

具和检测设备的使用。

六、活动要求

1、统一思想认识，加强组织领导。管理所全体员工应充分认识到这次活动的

目的和意义，认真学习各项规章制度，刻苦钻研技术和业务知识，不断提高技术和

业务素质。单位领导要高度重视，结合活动实施方案，认真组织，确保活动扎实深

入开展。

2、落实工作分工，明确职责任务。成立测评小组，分头负责相关业务类别练

兵和比赛工作，确保真抓实练，务求抓出成效。要根据活动领导小组的统一安排，

认真协调，实施好大练兵活动并及时交流学习经验，通过上下分工合作，共同努

力，确保“岗位大练兵、大比武”活动取得预期效果。

3、加强监督管理，确保公平公正。要加强活动开展情况的跟踪检查、监督和

评比，做到检查公平、评比公正、结果公开。

4、周密部署安排，强化监督考核。通过多种形式，广泛组织员工学习培训，

周密部署和实施，狠抓督查，逐级抓落实。要重视建立考核档案，使活动既具有阶

段性，又具有连续性、整体性和科学性。

岗位练兵实施方案5

为贯彻落实县委、县政府相关指示精神，增强全局广大干部职工的工作热情，

提高行政机关工作人员职业道德水平和公共服务效能，增强使命感、责任感和荣誉

感，造就一支具有公仆意识、廉洁、勤政、高素质、专业化的工作队伍，我局开展

岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

以为指导，按照工作部署，积极迎接挑战，率先创优，扎实工作。

二、基本原则

（一）全员参与。全局领导干部及工作人员参加。

（二）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方

针，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

（三）注重实效。局属各单位根据自身工作实际，区分情况，分类实施，有针

对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提高工作水平、解决实际问题上下功夫。

三、总体目标

调动职工积极性、主动性和创造性，推动全局各项工作水平的提高，局属各单

位紧紧围绕活动主题，精心谋划，认真组织，全力推动。通过活动的开展，引导广

大职工坚定信心，凝聚力量，迎接挑战，在全局大力营造争先进、创一流的良好氛

围，促进各项工作的发展。

四、时间步骤

大练兵活动分三个阶段实施。

（一）第一阶段（4月5日至4月12日）

宣传动员阶段。制定印发大练兵活动方案和学习教材；召开动员会广泛进行宣

传，让广大干部职工充分认识开展大练兵活动的原则、方法、内容和步骤，发动干

部职工积极参与。

（二）第二阶段（4月13日至5月10日）

全面推进阶段。各单位结合岗位工作要求和人员素质状况，按大练兵内容实施

分类练兵；进行理论学习、礼仪训练、案例分析、业务考试等。

（三）第三阶段（5月11日至5月31日）

总结提高阶段。通过现场知识竞赛、交流学习、参观考察、拓展训练形式全面

提升综合素质，并对大练兵活动进行总结。

五、活动内容

为全面提升公路交通设施的公共服务水平和管养水平，达到“畅、安、舒、

美、优”的公路交通环境，具体内容是：

1、广泛宣传，营造良好氛围。

通过集中研讨、班组学习等形式，宣传当前经济发展面临的挑战和机遇，宣传

市局应对挑战采取的重大措施，努力把全局广大职工的思想统一到市局决策部署上

来，引导干部职工认清形势，坚定信心，立足本职，干事创业。

2、加强领导，健全机制。

为便于练兵活动的开展，局党委及时召开班子会议，成立岗位大练兵领导小

组，将一些相关部门和人员充实到领导小组中来，并建立相应的落实、监督和考核

制度，做到以评促练、以练促干。同时局属各单位要搞好阶段性小结，随时将练兵

活动情况、好的经验和做法上报局党办，进行宣传推广，通过以点带面来推动练兵

活动的有效开展。在活动开展过程中要注意积累各类档案资料(包括文字、图片

等)，并及时上报局党办。

3、严格考评制度，务求练兵活动取得实效。

为确保练兵活动取得实效，局党委紧紧围绕活动主题，积极采取措施，细化考

核项目分解，加大练兵督导力度，强化活动过程管理。各单位要在活动过程当中认

真查找相对薄弱的工作环节和存在的问题，研究确定针对性的改进措施，确保考核

内容无漏项，目标责任有落实，制度措施有保障。局岗位大练兵活动领导小组按计

划对各单位进行阶段性考评，年终进行综合考评，并对考评标准和结果进行公示，

对成绩优异的部门和站所进行精神和物质双重奖励，激励职工爱岗敬业、团结进

取、积极向上，为实现武清科学发展、和谐发展、率先发展做出更大贡献。