岗位练兵实施方案

2024年3月9日发(作者：读后感标题)

岗位练兵实施方案

以下是关于岗位练兵实施方案，希望内容对您有帮助，感

谢您得阅读。

岗位练兵实施方案（一）

为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指

示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全

局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。

一、 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保

障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为

出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，

培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、

当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工

作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、

善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务

尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。

二、基本原则

按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵

活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、活动内容

·

着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基

础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，

主要设立五大板块：

（一）围绕就业政策，设立“劳动政策一口清 ”。要求对

各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟

练。

（二）围绕劳动维权，设立“劳动法规通 ”。要求熟练掌

握劳动保障法规条文，并运用自如。

（三）围绕基础管理，设立“工作台账问不倒 ”。要求对

所分管台账基本情况有问必答，应对自如。

（四）围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。要求

善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表

达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，

带着微笑走。

（五）围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。要求熟

练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差

错。

四、方法步骤

整个活动分为五个阶段进行。

第一阶段：思想发动（8月中旬 ）。局召开动员大会，对

开展岗位练兵活动进行全面动员部署。同时，各单位要进行层

·

层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动

的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调

动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠

定坚实思想基础。

第二阶段：学习提高（8月中旬—9月中旬）。各单位按照

方案要求，组织对相关业务知识的学习研究，全面掌握规定的

学习内容，增加知识拥有量，更新知识结构，营造人人学业务、

个个练绝活的浓厚氛围。

第三阶段：报名选拔（9月中下旬）。在普遍学习、广泛受

益、全面提高的基础上，根据工作能手标准条件和各自学习实

际，层层选拔。各街保中心、劳动监察上报参加局竞赛人员不

少于2人，其它科室不少于1人。

第四阶段：比武竞赛（10月上中旬）。各参赛选手按照所

报能手类别，高标准、严要求，加大学习力度，实施强化训练。

在此基础上，局组织比武竞赛，评选出各类能手。通过这一活

动，使参赛选手业务素质大幅提升，真正成为本行业的业务尖

子。

第五阶段：成果展示 。利用适当时机，组织评选出来的

各类工作能手，为市局和区有关领导作汇报表演，展示岗位练

兵活动成果，扩大知名度，发挥示范带动作用。

五、表彰奖励

·

对在竞赛中取得优异成绩的人员，授予工作能手称号，进

行通报表彰，并给予适当的物质奖励。

六、 组织领导

领导小组：

组 长：马秀林

副组长：姜爱君、商士安

成 员：郭刚、马力、董良、于平吉、姜梅、石志敏、李

欣

领导小组下设竞赛组织组：

组 长：商士安

副组长：姜梅

成 员：石志敏、于瑞业、李欣、方森

七、几点要求

（一）提高认识。开展岗位练兵活动，是加强劳动保障队

伍建设，提高业务素质和实际工作能力，培养业务骨干，强化

基础管理，促进工作落实，推动劳动保障工作上水平的有效途

径。各单位要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的

重要性和必要性，增强责任意识。

（二）积极参与。各单位要采取多种形式，广泛动员，使

之人人明确有关要求，人人参与岗位练兵活动。

（三）确保实效。各单位在开展岗位练兵活动中，既要营

·

造轰轰烈烈的浓厚学习氛围，更要注重扎扎实实的实际效果；

既要培养业务尖子，又要重视整体素质的提高，努力培养一专

多能的优秀骨干人才。

青岛市市南区劳动和社会保障局

岗位练兵实施方案（二）

为了进一步提高全厂职工理论水平和专业岗位技能，激励

员工比学赶超，不断提高自身素质。按照公司统一部署，决定

在全厂范围内开展岗位大练兵活动。为确保岗位大练兵活动的

顺利开展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》为指

导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”

的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，

因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专

题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各部门、各工种、各

岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的

适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全

厂各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容

根据公司《煤矿洗煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》的

要求，一线操作人员为练兵比武重点对象，重点提高操作技能，

·

管理人员重在更新知识、提高管理水平，内容包括岗位应知应

会及相关专业知识。岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训

练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

岗位练兵和技术比武的具体内容根据各科室制定的练兵

方案确定。

三、组织领导

组 长：康平平

副组长：白喜玉 刘利民

组 员：王庆洋 高吉林 李 飞 刘国平 薛凤平

四、实施步骤

(一)安排部署

1.制定方案。各科室结合本部门岗位实际情况，制定出本

部门的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等，

并于**年2月27日前交综合科备案。

2.思想动员。各部门要召开动员大会，进一步统一思想，

提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要

性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，

积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施

1.时间间隔。洗煤厂每半年举行一次岗位练兵和技术比武；

科队每季度举行一次岗位练兵和技术比武；班组每月举行一次

·

岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。岗位大练兵关键是练兵，重点在一线操作人

员。各科室要根据各自专业岗位特点及练兵方案要求，认真抓

好组织工作。岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化，

增强针对性和实效性，有力推动员工技能水平稳步提升。

（三）检查评比

根据全厂岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵

活动检查验收的基础上，针对各部门岗位练兵的实际情况，对

组织岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖，对

消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求

(一)提高认识，高度重视

各部门要组织所属全体人员，认真学习领会公司《煤矿洗

煤厂岗位练兵和技术比武管理办法》的通知的有关精神，引导

大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识，明确大练兵

活动的内容、目标和要求，落实层级负责制，不断增强参与的

自觉性、积极性和主动性。

(二)结合实际，突出重点

各部门在制定练兵方案和组织大练兵活动时，要结合实际，

注重实效，突出重点，突出特色。坚持“缺什么、补什么、干

什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在

·

基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，

通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，

大力抓好各部门、各工种、各岗位的学习和各项专业技能训练，

以确保练兵质量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大练兵工作运行机制。明确大练兵活动的内容、目

标和要求，落实层级负责制，认真抓好组织落实，确保练兵比

武取得实效。

2.建立大练兵考核考评机制。各部门在制定练兵和比赛方

案时要考虑制定严格、科学、公正的练兵考核、考评办法，对

勤学苦练、成绩优秀的给予重奖，对懒于学习、敷衍了事的给

予重罚。

3.及时申报所需物资，确保大练兵活动书籍、光盘等材料

及时到位。

六、监督与奖惩

监察科对岗位练兵和技术比武活动进行监督，及时实施奖

惩，推动本方案不折不扣的贯彻落实。

张家庄洗煤厂综合科

岗位练兵实施方案（三）

为贯彻落实县委、县政府相关指示精神，增强全局广大干

部职工的工作热情，提高行政机关工作人员职业道德水平和公

·

共服务效能，增强使命感、责任感和荣誉感，造就一支具有公

仆意识、廉洁、勤政、高素质、专业化的工作队伍，我局开展

岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

以为指导，按照工作部署，积极迎接挑战，率先创优，扎

实工作，

二、基本原则

（一）全员参与。全局领导干部及工作人员参加。

（二）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，

缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的能

力结合起来。

（三）注重实效。局属各单位根据自身工作实际，区分情

况，分类实施，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在

提高工作水平、解决实际问题上下功夫。

三、总体目标

调动职工积极性、主动性和创造性，推动全局各项工作水

平的提高，局属各单位紧紧围绕活动主题，精心谋划，认真组

织，全力推动。通过活动的开展，引导广大职工坚定信心，凝

聚力量，迎接挑战，在全局大力营造争先进、创一流的良好氛

围，促进各项工作的发展。

四、时间步骤

·

大练兵活动分三个阶段实施。

（一）第一阶段（4月5日至4月12日）

宣传动员阶段。制定印发大练兵活动方案和学习教材；召

开动员会广泛进行宣传，让广大干部职工充分认识开展大练兵

活动的原则、方法、内容和步骤，发动干部职工积极参与。

（二）第二阶段（4月13日至5月10日）

全面推进阶段。各单位结合岗位工作要求和人员素质状况，

按大练兵内容实施分类练兵；进行理论学习、礼仪训练、案例

分析、业务考试等。

（三）第三阶段（5月11日至5月31日）

总结提高阶段。通过现场知识竞赛、交流学习、参观考察、

拓展训练形式全面提升综合素质，并对大练兵活动进行总结。

五、活动内容

为全面提升公路交通设施的公共服务水平和管养水平，达

到“畅、安、舒、美、优”的公路交通环境，具体内容是：

1、广泛宣传，营造良好氛围。

通过集中研讨、班组学习等形式，宣传当前经济发展面临

的挑战和机遇，宣传市局应对挑战采取的重大措施，努力把全

局广大职工的思想统一到市局决策部署上来，引导干部职工认

清形势，坚定信心，立足本职，干事创业。

2、加强领导，健全机制。

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为便于练兵活动的开展，局党委及时召开班子会议，成立

岗位大练兵领导小组，将一些相关部门和人员充实到领导小组

中来，并建立相应的落实、监督和考核制度，做到以评促练、

以练促干。同时局属各单位要搞好阶段性小结，随时将练兵活

动情况、好的经验和做法上报局党办，进行宣传推广，通过以

点带面来推动练兵活动的有效开展。在活动开展过程中要注意

积累各类档案资料(包括文字、图片等)，并及时上报局党办。

3、严格考评制度，务求练兵活动取得实效。

为确保练兵活动取得实效，局党委紧紧围绕活动主题，积

极采取措施，细化考核项目分解，加大练兵督导力度，强化活

动过程管理。各单位要在活动过程当中认真查找相对薄弱的工

作环节和存在的问题，研究确定针对性的改进措施，确保考核

内容无漏项，目标责任有落实，制度措施有保障。局岗位大练

兵活动领导小组按计划对各单位进行阶段性考评，年终进行综

合考评，并对考评标准和结果进行公示，对成绩优异的部门和

站所进行精神和物质双重奖励，激励职工爱岗敬业、团结进取、

积极向上，为实现武清科学发展、和谐发展、率先发展做出更

大贡献。

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