联想裁员:公司不是我的家

2024年3月9日发(作者：杠杆的平衡条件)

　　联想精细化裁员---------------------------------------------------联想裁员：公司不是我的家出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。　　联想员工亲历联想大裁员：联想不是我的家战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不手续公司都已经办完，等他们被叫到会议室的同时，邮箱、　　今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11理参加，我才清楚了整个裁员过程。3月6日启动计划，7日个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小　　昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位责任经　　今天，恐怕是联想历史上规模最大一次裁员。我们部门9然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。人，领导首先肯定他过去的成绩，然后解释战略裁员的意思，　　所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责　　被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切日面谈。整个过程一气呵成。时之内必须离开公司。

走了出来。公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。拿我的鱼开玩笑，说这整儿一鱼精，居然还能活着。你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下，没有回答。是清涛和她谈的，大家都这么熟了，也不用多说什么，不到隽一直很平静，因为在她之前，我们部门已经进去两个了。话终于响了，我走到邵隽面前，先和她握手，再叫她去楼下研发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还两年的同事，明天就要被裁员了，而她一点也不知道。开完忙到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵定，我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处任经理，我也只知道明天由我陪同的员工----坐在我隔壁办她那次也送过好多人，所以她很清楚这一切。然后回到办公　　我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电　　早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚　　我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金鱼，但这帮粗心的的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔五分钟，就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签了字，会打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会累呢？　　邵隽是FM365转过来的，经历过365那次疯狂的裁员，

掉的许多人一样。曾经引以为豪的：联想人啦？　　重灾区说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去看。有的痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了？转眼功夫，就不再是来了，还有人告诉她，人力地图也已经注销了，当时邵隽明工作三年了，可就在两个小时之内，联想就不再有她的任何显非常失落，感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想饭吧。但我不忍心告诉她，她的IC卡现在已经被注销了。所　　中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出　　下午，我送邵隽到家。路过一个小学门口，堵车，她说，我的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁特意多呆了一会儿，听她说话，因为我知道，邵隽虽然表现是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家还真不习惯。在她当公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。我家坐了一会儿，因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。还从来没有下午从这里走过，从来没见过这群孩子们放学。今后可能就不存在了，今天裁得只剩下5个人。早上我就听她说了很多当年365的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，　　服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃

个清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。常惨，他的老婆在怀孕，而他自己刚刚买房子。说，就是没有标准。有好几个原来的大牛人，甚至是当时重堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人。倒了，我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了，于是研究院记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为　　我不敢替他想象未来，因为我不能为他做些什么。人情绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，工作10年的，奔50的人，也照样该走就走了。我真想和他谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了，这是战略裁员的意思就是说，不是以你的业绩作为标准，换句话　　职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没　　武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目金从外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365。后来365组，到现在，还在联想的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我还来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知道会有什么样的感到现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了。武庄非信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人，　　这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想。

来承担。　　到底是谁的错　　我突然想起来二战时某位着名将军说的话：我让士兵上　　回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，　　我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收触。我不敢想。系了。联想四面出击，却伤横累累。他俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房。我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们去送国际化的联想。现在，高科技仅剩下关联应用或者，而且还战场的时候，我会把他们想象成一堆蚂蚁，而不是人。因为不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关这不是新闻，因为服务器的人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起回家。死。不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？缩的全过程。当年提出的口号是：高科技的联想，服务的联想，这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工是看好的，都是挣大钱的，但为什么联想会失败？我不想在　　联想不是家　　是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都

会对领导说谢谢，不再会感伤。让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑，事情还是要做的。生千万不要把公司当作家。识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的业绩，我也这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇。对得起联想。同时，我也觉得联想没有欠我的。联想给了我但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为但回想上一次战略调整，也就是在2001年11月1日，不禁　　联想裁员纪实：公司不是我的家　　怀念和我一起共事的众多同事们！笑笑地来到位于北京上地的联想集团总部上班。划完ＩＣ卡，　　杨元庆说，希望这一次调整给联想带来10年的好运气，的是，没过几分钟，周密也接到了电话；还有更糟糕的，没过　　当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要　　这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，电话叫到楼下的会议室，20分钟后，在经理们的陪同下一脸她突然发现整栋大楼里气氛有点不对，部门同事们一个个被　　年3月11日上午9时，周密照常和新婚不久的丈夫说说严肃地回来，1个小时后，大家开始三三两两地离去。更糟糕公司做贡献，绝对不是像爸爸他*的那种无私奉献的感情。认我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系，就是利益关系，活还要继续。

核并办理手续，11日面谈。整个过程一气呵成。随后就上楼整理东西，整个过程只有6－7分钟。”动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9到10日人力资源审说。走出了上地那家着名公司的大门。服务，裁员的数量约占集团员工整体比例的5％。　　联想此番裁减人员的流程非常专业和顺畅。3月6日启　　联想在书面文件中明确表示，此次裁员是公司战略调整详的补偿计划，并为离职员工提供心理辅导、再就业支持等　　“那天早上（3月12日），主管来找我，叫去楼下开会。当时我还纳闷，到了楼下会议室，看到公司人力资源部的两位的行动之一，与员工的表现及业绩无关；同时，集团安排了周家了。”丈夫苦笑着说。“两个人同时丢了工作，刚买了分期付款领导，我就什么都明白了。”王志（化名、联想上海地区的员工）的房子，这下子麻烦可要来了。”周密内心焦急，艰难地与丈夫说，“关于离职的一切手续，他们都给我办好了，我只需要签字，多久，丈夫那边也有坏消息传来……“这下咱们可以一起回能改变，只有接受。”3月24日，一位仍留在联想的中层干部　　实际上裁员并非没有先兆，在11日、12日与员工面谈的前几天，联想集团网页上刊发了这样一些文章：《大象为什么能够跳舞》、《恐龙蜕变成狼》等，向员工讲述“树挪死、人挪活”的浅显道理。“那个时候，很多人都做好了走的准备，因为你不

在10天内办理失业保险手续。员工支付一个月工资作为赔偿金额？资，计算标准按全年总收入除以12个月的平均工资。月的薪水，工作了3年，给4个月的薪水，以此类推）。　　年3月起，联想大裁员5％-10％，约600-1000人，违反表述为一个简单的公式--Ｎ＋1（在联想工作了1年，补两个　　“春节后，公司作出了重大变革的考虑，裁员是在那个时记者说，每个离开的员工都得到了丰厚的补偿，具体计算被　　（1）劳动法规定：企业裁员或合同期满需提前30天通知，的是，在员工进入面谈室的同时，公司已经帮他们办好了近补偿金数额，然后递上所有已办好的材料，让离职员工在解过去的成绩，然后解释战略性裁员的意义，告知可能支付的候定下来的。”3月25日，联想集团企业推广部总经理李岚对　　（2）劳动法规定：员工为企业工作满一年，赔偿一个月工地图、ＩＣ卡已全部注销。这意味着，从面谈室出来的那一刻，乎所有的离职手续；等他们从会议室出来的时候，邮箱、人力除劳动关系的合同上签字。平均每个人20分钟。更为有效率　　联想裁员，对外宣称采用N＋1赔偿方式，实际上集团内　　联想裁员，没有提前一个月通知被裁员工，是否已向被裁　　在宣布裁员的当天，秩序井井有条。经理们首先肯定员工劳动法。他们就不再是联想的员工。

是否已违劳动法？请问中间的差额流去了哪里部统一规定，向被裁员工只支付三个月工资作为补偿金额，