沃尔玛SWOT分析

更新时间:2024-03-07 00:01:25 阅读: 评论:0

2024年3月7日发(作者:红焖肘子)

沃尔玛SWOT分析

沃尔玛SWOT分析

一、公司简介

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 沃尔顿先生于1962年在阿 肯色州成立。经过四十多年的发展,目前,沃尔玛在全球开设了超 过7,000家商场,员工总数190多万人,分布在全球14个国家。每 周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。

沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山 姆会员商店。经过十一年的发展,沃尔玛目前已经在全国共55个城 市开设了 104家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔 玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场 99家、山姆会员商店3 家,社区店2家。沃尔玛至今在华创造了超过 50,000个就业机会。 作为一个出色的企业公民,沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务 和慈善公益活动,十二年累计向各种慈善公益事业捐献了超过

万兀的物品和资金。沃尔玛十分重视环境保护和可持续发展

3,600

,并把

环保360的理念融入到沃尔玛日常工作的每一个环节,同时沃尔玛 也鼓励合作伙伴成为沃尔玛环保 360计划的一部分,共同致力于中 国的环境保护和可持续发展。

与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统

即专注于开好每一家店,服务好每一位顾客。始终为顾客提供优质 廉价、品种齐全的商品和友善的服务。沃尔玛在中国每开设一家商 场,为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念

同时,帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量

学习参考

。在激发竞争的

,从而促进当地

经济的共同繁荣。

优势(Strength)

1.

2.

沃尔玛是一个为大众所熟知的品牌,其品牌度高

沃尔玛提出 帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜 的承诺,并且向顾客提供超一流的服务,获得顾客较高额认同

3. 沃尔玛基于现代购物形式,退出一站式购物”的新理念,迎合了 现代的快节奏生活

4. 沃尔玛的核心竞争力是基于先进的信息技术支持的现代化物流 系统,在该系统的支持下每一件商品在区域内的每一件卖场的运

输、销售等物流信息都可以清晰地查看

采购过程也更加高效

5. 沃尔玛重视人才的培养,重视员工忠诚度的培养,积极创造企 业文化,企业竞争力强

6.

市场

7. 沃尔玛不热衷广告,但对公益事业却不吝啬金钱,也为它赢得 了一个较好的口碑

劣势(Weakness)

1. 由于沃尔玛的结构庞大和近年来业务不断扩张,可能导致对某 些领域的控制力不够,管理不到位

2. 沃尔玛的商品种类繁多,涵盖了服装、食品、日常用品等多个

部门,这会导致它在专门性和适应性上比起专注某一领域的对手来

近年来,沃尔玛的营业额有明显增长,并且在全球范围内不断 扩张;同时在这一系统下,它的

学习参考

说存在劣势

3. 该公司虽是全球化的大品牌,但是其市场现在仅局限于几个国 家

4. 沃尔玛是美国品牌,它的美国风格较重,与其他的业务国家的 文化、指导思想及购买力存在巨大差异

机会(Opportunity)

1. 中国市场前景广阔,中国加入 WTO后,加大了对外资的保 护,也放宽了限制

2. 沃尔玛采取收购、合并或战略联盟等方式与其他国家的零售

商合作,专注于欧洲和中国等几个特大市场 ,而且随着这些国家或

地区的经济不断发展,人们的购买力也不断提高

3. 沃尔玛的卖场现在只限于几个国家内,在其先进的运行模式和 强大的实力下,它可以开拓更大的市场

4.

5.

在沃尔玛巨大的零售市场占有额上,它的发展机会和方式也 更广

沃尔玛采取的聚焦战略具有非常大的战略意义

威胁(Threats)

1.

2.

沃尔玛的领头羊地位注定了它成为所有同行的赶超目标

沃尔玛的全球性战略可能在实行中遭遇政治这一敏感区域 ,从

而给扩张带来巨大的阻碍

3. 近年来其扩张的速度过快,可能遭致地方保护主义,不利于其

健康发展

学习参考

4. 同行竞争者为遏制沃尔玛的扩张而发起的恶性竞争 (如恶性

价格竞争)

5.

6.

存在家乐福这一强大对手

沃尔玛的物流系统和信息系统是基于先进的信息技术前提下 的,但在一些地区,由于信息系统相对落后,其先进性难以显示

机会--劣势(0W)策略

沃尔玛身处全球化这一巨大的坏境

个巨大的机会,但其对某个领域的控

,对这一国际品牌来时无疑是

制力在一定程度上限制了它的

进一步发展,同时它的适应性有待提高,因此,沃尔玛需用外部资 源来弥补 本公司内部的不足,充分利用它的品牌度和物美价廉的特 点及先进的物流系统,在适当时机同一些本土企业建立战略联盟 ,

从而在经济全球化中更好地立于主导地位,进一步提高市场占有额 具体措施:

1.

2.

继续坚持良好的企业形象,开拓品牌价值

加强对新开拓业务的地区的控制,循序渐进

采取战略联盟的方式缓解一些本土品牌对外来企业的抵制

在坚持本身优势的前提下(如先进的信息系统和高水平的服务), 打好

本土化”的牌,在特有的市场环境和社会环境来调整公司原有 的制度建设

5. 加强对员工的培训,提高员工素质,增强竞争力

战略:

学习参考

一、 了解中国市场并做适当的调整 欧美的成功经验并不完全适合中 国市场。尽管沃尔玛在物流管理、

全球化采购、信息化等方面,具有先进的经验,但是,在对市场的 把握上沃尔玛还欠缺很多。通过调查、研究中国市场环境,广泛地 调查研究各地区(特别是以深圳、上海和北京分别代表的不同消费 大区)消费者的消费习惯,找到为消费者提供满意的购物服务的切 入点,来重新定位,划分自己的目标消费群体,根据目标消费群体 的需求,调整产品结构和经营策略,只有如此,沃尔玛才能够真正 地实现自己已经叫喊多年的 本土化”,才能够在竞争激烈的零售市 场竞争中站稳脚跟。

二、 实现管理层的本土化

要针对消费者进行本土化改造,就必需逐步实现高层管理人员的本 土化。只有本土化的管理层,才能够理解如何有效的为本地消费者 服务,才不会带着 美国色彩”的眼镜来看待中国市场环境。目前, 大中国地区的人才积累,已经具有了亚洲高水平管理能力,同时, 也对亚洲其它国家如日本、新加坡等市场环境,有着比欧美管理者 更深刻的认识。越来越多的国际企业,选择中国或者港台的管理者 做亚洲区总裁,其原因正是如此。

三、 满意服务

在所有沃尔玛店内都悬挂着这样一条标语 :1•顾客永远是对的。2.

顾客如果有错误,请参看第一条”沃尔玛除了成本控制在同行生出之

外,其经营秘诀取决于不断的了解顾客的需要 ,设身处地的为顾客 着想,最大程度的为顾客提供方便 ,无论是其卖场设计,货架设 计,产品陈列,环境构造等等,都是为了方便顾客。

四、 经常地培训

学习参考

五、 别看生面的 周六例会”等等。

沃尔玛是一个庞大的成功企业,通过全文分析,我对沃尔玛的公司 有了更加深一步的了解,相信沃尔玛未来的道路还很长,还有更深 的东西值得我们挖掘与学习。

自我SWOT分析报告

11级电子商务 刘丹丹

先讲一个寓言故事吧! 森林小动物们开办了一所学校,学校中

有小鸭、小鸟、小松鼠、小兔等等。学校开设了唱歌、跳舞、跑 步、爬山和游泳五门课。第一天跑步课,小兔兴奋的在体育场跑了 一个来回,并自豪的说:我有能力做好我天生就喜欢的事

他小动物有沉着脸。而小兔却非常喜欢这个学校。第二天,小兔一 大早就来到学校。上课时,老师说:今天是游泳课! ”只见小鸭兴 奋地一下就跳进水里,而天生就恐水地小兔傻了眼,其他小动物更 显得没招了。接下来,第三天是唱歌课,••…小动物们总有喜欢和不 喜欢地课。

这个故事讲了一个通俗的道理,那就是 不能让鸭子上树,不能兔 子游泳”。成功心理学的理论告诉我们,判断一个人是否成功,要看 他是否最大限度发挥了自己的优势 。而最大限度地发挥自身的优

! ”而势,便是一个人职业道路设计成功的重要依据。在设计自己职业道 路是全面进行自我分析是非常必要的,完全可以用个人的“SWOT分 析法”学习参考

来分析自己。SWOT分别是四个英文单词的第一个字母,即S 代表优势(Strengths )、W代表劣势(Weakness )、O代表机 会(Opportunities )、T 代表威胁(Threats )。

一、SWOT自我分析

优势 Strengths 劣势 Weakness

内 (1)个人能力:获得计算机 (1)缺之自我认知,不善于规划

部 一级证书,英语三级证书 自己的人生,没有明确的追求目

因 (2)个性特点:自信,待人 标;1

素 真诚,善于倾听;有时开朗

知识相对贫瘠,在学校,没能把握

机会锻炼自己的组织管理能力。

(2)不善于动手,坚持不懈的精

活泼,做事认真踏实;有爱

心,生活态度积极。

(4)人际关系:在学校与人 神有待完善;做事没耐心,竞争意

相处,没有很大的矛盾或冲

识不强,对环境资源的利用不够主

动。 突。

(5)专长方面:对于电脑技 (3)学习有些三天打鱼,两天晒

术略懂一点。喜欢英语,唱

网的迹象,冒险精神不够。自学能

力不佳;养成的许多不良习气;缺 歌不走音

学习参考

(6)善于交际,能说,

乏工作经验,学习成绩一般,国家

英语四级考试至今未过。

(5)做事不过果断,尤其事前作

决定的时候老是犹豫不决

不喜欢:机械行重复的工作,也不

喜欢没有计划没有收获的忙乱,不

喜欢应酬,不太喜欢没有动力自由

散漫的生活。

逻辑性和条理性较好,有一

定的书面表达能力

爱好:喜欢无拘无促的工作

环境,能自己控制、安排的

工作,跟人打交道的工作

机会 Opportunities

外 (1)专业方面:所学电子商

部 务专业,就业方向较宽,考

因 研、对口实习、就业等,很

素 有发展的前景。

威胁 Threats

(1)目标不明确,对未来以前迷

茫,找不到方向,

(2)家庭条件:般,生活费自

赚。所学专业需要电脑,到现在就

没买

(3)人才市场竞争激烈,,对个

人素质要求也就更高了 。而我连国

家英语四级都还没有通过,这个可

是最基本得要求!

(4)自身的优势不多,琴棋书画

(2)在学校有很多的实践,

对于找工作创造了好的条

件,有机会参与一些市场调

研,学以致用,也可以积累

更多的实践探究经验。

(3)身边很多优秀的冋学,

有很多向他们学习的机会 , 不会,能力不足。没有像其他同学

并且有构建良好的人际关系

一样积极地考证,国家英语四级证

书都没有拿到。糟糕的财务状况及 的条件;热爱学习;能够接

学习参考

受新事物,以进步的思想去 还款压力等。

适应时代的发展。

二、 回忆过去

大学生活已经过去一年多了 ,这个时候做计划不同于刚步入大学 时。这一年多的时间总体来讲过得有些混乱 。究其原因在于对大学 生活的不了解造成了一种盲目,时间安排的不好,学习方法也不是 最优。主要是学习方面不太理想。玩乐和各种活动占去了很多时 间,课前都没有充分的准备,于是听课效果不好,又没有复习,考 试之前觉得该学的都没有认真去学。

三、 确立未来两、三年的目标

首先,要深刻检讨,反省自己,确定目标,关于专业,在校期间加 倍学习,掌握更多的知识,努力提高自己的竞争力和表达能力。

第二,关于将来的发展,就个人而言,想先找份与所学专业有关的 工作,先工作两年,对工资要求不高,有一些实际的体验,也多积 累些经验,然后再去更深层次地去学习。

第三,其他方面,也想对自己有一些改变,尽量丰富自己,拓宽自 己的眼界。

从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业 ,既能跟

个人爱好结合获得比较满意的待遇,又能早日减轻父母的负担。

一篇计划写下来发现一切都是那么美好,实现起来却不容易。虽说 不容易,但其实也简单一一只要坚持,没有做不到的事情。相信我 可以度过剩下的充实而美好的大学生活 ,并能找到一份稳定的工

.学习参考

作。事情是自己做主的。做事要果断一些对自己说加油!!!刘丹

丹!! !! Fighting ! !!!

学习参考

沃尔玛SWOT分析

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