班组管理制度

2024年3月5日发(作者：老柿子树)

班组管理制度管理制度

文件类型

生产管理制度

执行部门 车间

起草人：

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修订号

文件编码

SMP-PS -1037-

审核人：

批准日期

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执行日期

执行日期

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变更原因及目的：

目的：明确班组的管理要求。

范围：生产人员。

责任：车间各班组。

内容：

1. 员工上岗要求

1. 1不脱岗、串岗、睡岗；

1. 2不吵架打闹、聚众闲聊；

1. 3不在岗上吸烟、饮酒、吃零食；

1. 4不干私活及与生产（工作）无关的事；

1. 5不违章作业及隐瞒事故；

1. 6保证安全生产，注重产品质量，圆满完成当班生产任务。

2. 交接班要求

2. 1接班人员按规定穿戴好劳动保护用品，女员工不准化妆，不准佩

戴首饰。

2. 2由交接班双方班长带领本班人员到生产现场对交接，并对交接

内容详细检查、核对；

2. 3交接内容:交生产进度、交物料、交设备运转情况、交计量器具、

交工具、交现场卫生、清场情况，交异常现象及处理情况、交原始记录。

3. 质量要求

3. 1严格按照公司质保部门规定的工艺规程组织生产；

3. 2按照质量管理的标准和要求，生产合格的半成品（中间体）、成

品。

4. 原始记录填写要求

4. 1内容真实，记录及时,有签字（全名）；

4. 2使用钢笔或圆珠笔填写，字迹清晰、端正，不涂改，需要更改时

有签名；

4. 3不缺页、不缺项,不得用“："或“同上"代替填写内容，保持

完整清洁；

4. 4计量单位填写准确；

4. 5提倡用仿宋体（或楷体）填写原始记录。

5. 安全生产要求

5. 1严格遵守安全生产规章制度，每周进行一次安全检查；

5. 2新工人和调岗人员，上岗前必须进行安全教育；

5. 3生产中遇到严重的险情时应停止作业岗位职责，并采取紧急防范

措施；

5. 4建立安全控制点，标志明显；

5. 5劳动保护用品配戴齐全，特殊岗位、特殊工种按规定配戴特殊护

具；

5. 6坚持三不放过的原则，及时召开事故分析会。

6. 设备维护保养要求

6. 1设备的使用、维护、保养分工落实到人，做到设备、阀门、仪表

都挂牌，有专人负责，分工明确；

6. 2各种设备状态完好，零部件齐全，计量器具、仪表有检验合格证，

不得超期使用；

6. 3岗位操作者对所使用的设备应做到“四懂三会"（懂结构、

原理、性能、用途；会使用、会维护保养、会排除故障）；

6. 4岗位人员发现设备情况不正常，应立即检查原因并采取果断处理

措施，如故障排除不了,应及时向班组长或值班人员反映；

6. 5设备无油垢、无灰尘、无锈蚀、无泄漏、无保温脱落.

7. 文明生产要求

7. 1地面无积水、无垃圾、无杂物、无料液，窗明几净；

7. 2创无泄漏班组，节约用电，节约用水，节约用汽；

7. 3物料堆放实行定置定位管理，有明显标志，工作器具摆放划线定

位整齐；

7. 4生产现场不得摆放饭盒、水杯、衣物等与生产无关的生活用品；

7. 5班组休息室、更衣室清洁整齐，室内无杂物,更衣柜上锁，柜顶

上不得摆放任何物品，不得有无人长明灯、无人电启；

7. 6不准穿戴工作服上厕所或离开生产区.