内部商调流程

2024年3月3日发(作者：4年级作文)

内部商调流程

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内部商调流程

编内员工内部商调

商调条件出用人部门

寻找、考核选择合适人选

Y

用人部门

N

调出部门及所属人资部门

审核（干部报公司副总经理以

N

Y

调入部门及所属人资部门

审批意见(干部报公司副总经理以上)

N

Y

集团人力资源部

审批(干部报党委副书记)

N

Y

人力资源部

开具调令

说明：1、流程图所描述调动类型主要指营销系统与集团其它专业公司(部门)之间的调动。营销系统部门内科室间内部调动由部门领导批准，人事行政部备案；部门间调动由人事行政部审批。

2、营销系统与集团其它专业公司(部门)之间的人员调动，被调动人员应作好工作移交及财务审核。营销系统内部人员调动，被调动人员应作到位

结束

好工作移交，其中，分公司调总部的还需填写《分公司人员工作移交表》(附件1)。

3、营销系统内部员工调动一般应在一周内办毕工作移交手续。

编外员工调动审批流程

商调条件出现

用人部门寻找合适人选，通知填商调N

Y

调入科室

/分司/部门

Y

N

N

Y

人事行政部

审核备案，发具调令

员工

移交工作，至新岗

说明：分公司编外员工原则上不允许跨省区调动。

调出科室

/分司/部门

结束