车间6s管理制度(精选2篇)

2024年3月1日发(作者：加班时间不得超过多少小时)

车间6s管理制度（精选2篇）

车间6s管理制度篇一

为保持维护和修理车间现场卫生的清洁，使卫生清理有章可循，特订本规定如下：

一、本规定要求

卫生清理的范围涵盖了车间设备、车间地板、工作间（总成修理间、工具房、员工休息室和更衣室）、车间内外墙（重要指车间门窗玻璃、各种外露水管和气管等）以及车间用卫生间与地沟等五大部分，本规定对各部分均作了不同的要求。

二、车间设备卫生清理要求

1、每台设备空闲时都有其相对固定的。位置。设备空闲时不准许任意挪动，使用完毕后使用人须适时将设备归位。

2、设备使用过程中使用人要养成“顺手清洁”的习惯，使用中也尽量保持设备清洁；使用完毕后对设备进行全面清洁后方可将设备归位。

3、车间配件架须按所贴标签要求存放对象，严禁混放；同时摆放要整齐。

4、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持洁净，用后须清洗洁净后再存放于指定地点。

5、电焊机、氧割设备用完后，要将电缆线或气管盘绕在机体上，放回工作间或车间的指定地点。

6、每日早上上班后由设备保养人对各自保养的设备进行外表清洁并

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检查设备是否能正常运转。

三、车间地板卫生清理要求

1、随时保持车间地板清洁。工作过程中，非参加人员尽量将脏物清走。

2、除晚上加班等特别情况外，现场卫生的清理定于每天17:00时以后，早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

3、从节省用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不准许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。

4、车间各位员工必需保持各个车位“车离场清”，要保持各个举升机所在车位无油污、水和灰尘等其它脏物。对应举升机的保养人负重要责任，其它人员有责任清理和帮扶义务并负监督责任。

5、每天下班前必需将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点，由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次，与车间地板的清洁同步进行；内桶每月1520日清洁一次，由班组长自行布置。

车间6s管理制度篇二

为了进一步规范车间的现场管理，营造一个乾净，洁净的生产工作环境，细化管理，提高员工自我安全文明生产意识，特制如下规定：

1、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的重要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的乾净卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项

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目分，各生产项目负责人负责）

2、各班班组卫生区须保持乾净，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人依据《车间现场管理奖惩细则》的规定惩罚。

3、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的予以赞扬，不好的予以批判，对于表现极差的班组负责人要惩罚。

4、工作台和货架上的物品摆放要整齐，不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器设备（包含地面、机架等）的洁净。

5、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的洁净、乾净及包装分类存放。

6、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应适时归位并保持洁净。

7、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。

8、安全生产，消防通道在工作时间必需保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的乾净卫生和完好无损。

9、装配作业时，如碰到需要吊装或大型登高作业组装时，必需佩戴安全帽，安全带等安全用品。

10、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的情况下适时关闭，下班前最终离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

11、因操作不妥或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元

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件）按损失价值的10%20%罚款。

12、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原则上不准会客，特别情况须批准，工作时间不准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩移动电话，做私活等无关生产的活动。

13、进入车间必需换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套注意不行使用客户专用自动鞋套。

14、定时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特别情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并依据抽查结果对相应的责任人予以惩罚。

15、生产耗品区物料取用时必需登记，在取料时要合理取用，不可过多取用造成挥霍，在使用完成后适时整理归还到耗品区。

16、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成挥霍情况，工作中掉在地面的耗品适时捡起来放置到周转盒内。

17、工作中报废的铝件、铁件不可丢到垃圾桶，需归到车间指定位置集中处理。

18、上机操作时，工具、物料不可任意放置在地面或设备表面，需用工具小车整齐摆放，如特别情况设备上暂放人员要在设备上操作时，需用防护垫皮垫好再操作。

19，中途休息时现场必需进行6S整理，人员离开工作场地时需整理

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后再离开。

违反以上制度者，依照《现场管理奖惩细则》之规定予以相应惩罚，对遵守制度较好的班组，将予以相应的嘉奖。

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