2024年2月24日发(作者:预备党员自我鉴定)
一、上海企思企业管理咨询有限公司
主打课程:
人力资源培训
课程宣传:
的理念。”启迪智慧、激扬人生“、1
、上海企思企业管理咨询有限公司全面引进国外最先进的体验式、互动式教练2
卓有成效的透过其立杆见影、引发企业人力资源培训市场的一场大地震!技术,
企业团队企思立志成为企业人力资源培训市场管理教练技术、一系列培训课程,
和个人发展的最成功的培训机构之一。
、企思认为,人力资源是企业最重要的资源,而现代企业管理的目的就是要有3
从而全方位地提高企业生产力。效地开发人力资源,企思在弘扬以人为本因此,
的理念。”启迪智慧、激扬人生“的精神基础上,更提出了
培训特点:
是本世纪最具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生()教练
融汇中西智慧和企思作为推行教练文化的先锋,产力的最有效的管理方法之一。
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丰富的国际教练经验,以素质和技能并重,通过科学而严谨的体验式训练方式,
成功地为个人和企业提供教练服务,并创造出实际成效。
培训对象:
个人和中小企业
二、大连新航道管理顾问有限公司
机构介绍:
为宗旨的大连新航道管理顾问有限公司是”国际商务礼仪中国推行者“以做
丰富的培公司具备专业的师资,大连地区主要致力于礼仪培训的管理顾问公司。
先后为多家大中型企业及上市公司进行职业礼仪提升培训及顾问咨询服训方案,
务,赢得了客户的好评。
主打课程:
百万订单》帮你赢得——经典课程《金牌接待
课程宣传:
”仪中国推行者国际礼“、新航道争做1
您与您的企业实用的内训课程,帮助不断的创新,开发更多更、新航道将2
国际礼仪中国推行“展。新航道争做不断进步与发 。”者
价,甚形象的评司整体客户对公影响到位,直接是否到人员服务“接待、3
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企业快速、有效提升公司《接待礼仪》可以帮助更多的业绩,至影响到销售
练,头实战演分析,,案例师讲解采用讲平。培训服务水高员工象,提形
所有知义包含义。讲课程讲将附赠后我们培训结束方式。结合的风暴相脑
”用的培训教材。此讲义可作为一本实。讲师要点总结及大量示范图片识点,
培训特点:
个性化的内训方根据客户需要制定的基础上,在自主研发课程
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计划。案与企业成长
培训对象:
企业与个人的礼仪素质提升
三、北京易中创业科技有限公司
机构介绍:
是中国唯一专注于中月,9年2001科技有限公司成立于北京易中创业
100区,近关村商务位于北京中公司总部领航者。训的业内业管理培小企
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城市。,将公司业务发展到全国各大中人的精英团队
主打课程:
提供成长型企业急需的课程”三管“
课程宣传:
销售管理培训教程,”周免费试看四“、1
训班,、持续组织全国范围的管理者培2
、定期出版管理文摘杂志《易友》3
培训特点:
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则自主开发培训产品和服务。的原”简单、实战、系统“
! 表达、最简单:深刻的道理,简单的1
! 、最实战:拿来就能用2
!结、最系统:理论指导下的经验总3
培训对象:
中小企业
四、深圳市格创企业管理咨询有限公司
机构介绍:
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公司秉持专深圳市格创企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询机构,
注、求新、务实的服务理念,长期以来专注于管理创新、服务与营销、管理发展
等领域的培训与咨询业务,是国内较早转入专精化服务发展之路的咨询公司之
一。
主打课程:
胜任力模型研究与应用
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课程宣传:
、1
,测”质的标准“胜任力模型的构建与测评是人才管理的两个关键问题,建模解决了人才
人才管理才能收到事半只有解决了这两个关键问题,,”量的测量与鉴定“评则解决了胜任力
功倍的效果。
;”我们从超级明星身上学到的东西最多:“、胜任力模型研究与应用的开创者麦克里兰认为2
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.管理学家彼得把从每个经验:“哈默认为.;战略大师加里”不能量化就不能管理:“德鲁克认为
。”中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分
培训特点:
在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同
国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理香港培训认证中心:“之
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。”、国际注册高级人力资源管理师》职业资格证书师(中级)
培训对象:
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、
招聘及培训发展负责人;
五、尚德机构
机构介绍:
致力于提是中国最大的职业教育机构之一,职业培训领跑者——尚德机构,
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技从职业资格认证、尚德机构的培训课程和服务范围广阔,高学员职场竞争力。
已经培训客户遍及中国北方多个大中城市,到与职业相关的就业服务,能培训,
余万名学员。10
主打课程:
年人力资源师考试培训2010
课程宣传:
考试不过全额退费、1
2 保证通过100%、三项权威证书,
元600团购2490、原价3
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”“每两位人力资源师,就有一位出自尚德机构!、4
人,是9768年,尚德机构招生2009年,9“尚德机构引导人力资源培训、5
”倍。14第二名的近
培训特点:
. 确保一贯的高通过率,考前串讲”的精讲方式 案例分析 采用“模块化
. 确保实际操作技能的提升,方法和工具的传授,着重于行之有效的理念
. 确保最为充分的学习时间和安排自由,通程听课,多点培训
,逼真影像视听,电脑投影教学 . 确保优质高效的学习效果
。.确保人性化的客户关怀,专职教学服务人员全程跟踪
培训对象:
参加人力资源考试人员
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六、久多多管理咨询有限公司
主打课程:
精英形象塑造与商务礼仪培训
课程宣传:
10秒!就在这短短的30到10社会心理学家认为:第一印象的形成,仅需
《形象塑造与商务礼仪》别人已经对你的修养做出了判断!秒内,30到帮助——
更顺利地取得事业成功!帮助您驰骋职场,秒积累深厚的功底!30到10您为这
培训特点:
课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。
充分激发学员的学习练等亲身体验的关键环节,做、看、在培训过程中突出听、
帮助学员加深理解现代礼使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。兴趣,
国学习现代礼仪、塑造良好的职业形象、掌握人际交往中的基本礼仪、仪文明、
塑造良好的掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,际商务礼仪的知识及实务,
个人及企业形象。
培训对象:
所有职场人士(高层、中层、基层)
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七、北京蓝海金盟国际文化咨询有限
机构介绍:
北京蓝海金盟国际文化咨询有限公司是一家为企业提供管理培训、管理咨
以北京著名商务咨询服务及政府和企业中高层经理人研修的教育培训机构。询、
组建了强联合数十位国内各领域极具影响力和知名度的专家教授,高校为依托,
博采优秀企业基于对中国企业管理深度理解的基础,大的人才与智力资源队伍。
成为中小企业成构建中国教育培训优势资源平台,管理经验及培训方法之精华,
长管理伙伴,推动成长型企业实现持续健康发展。
主打课程:
顾问式企业内训
课程宣传:
使蓝海金盟在国内教育和企业界中具有高度的影响力,”诚信、务实、高效“、1
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和教练。”外脑“被誉为成长型企业的
、顾问式内训作为蓝海金盟的品牌项目,从培训前期需求调研、培训实施阶段2
从而有效确系统的运营体系,专业化分工协作到培训后期效果追踪形成了科学、
保了服务的质量与客户价值的创造。
培训特点:
依据客户需求,在调研完善、需求明确的基础上为客户提供专项培训方案,
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对客户提出的课程要求进行科学化、系统化师资选配和培训实施。
培训对象:
中小企业
八、上海复尔企业管理咨询有限公司
:A主打课程
上海《压力与情绪管理》培训
课程宣传:
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依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关
既能调动学员积极——使课程翔实生动在众多的具体案例分析中,的管理理论,
参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训特点:
案例分析 互动游戏 + 情景模拟 + 分组讨论 +
培训对象:
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所有面临强大压力的管理者及员工
九、上海复尔企业管理咨询有限公司
:B主打课程
上海创新思维训练 内训课程培训
课程宣传:
了解经典思维的运用;了解思维与创新思维的内涵;了解我们传统思维的局限性;
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了解实用、有效的思维方式;了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用。
培训特点:
游戏互动+ 情景模拟+ 案例分析
培训对象:
所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人
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