设备安装、组装施工方案

2024年2月18日发(作者：逢的组词)

设备安装、组装施工方案

1.组装准备

1、合同预算

1.1签订采购合同，明确甲、乙双方的责任。

1.2编制组装图预算。

1.3编制工程组装预算．

1.4根据组装图预算和工程组装预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。

2、技术准备

2.1认真学习组装图及有关技术资料，参加设计交底和图纸会审。

2.2编制组装组织总设计。

2.3编制各专业工程组装方案。

2.4各专业的调试、试运方案，分系统调试、调试启动运行方案待工程开工后，结合工程实际情况再行编制。

2.5做好组装组织总设计与组装方案、作业指导书的技术交底。

3、机具准备

3.1根据组装组织设计中的组装机具计划，凡已有的机具，组织好维护保养，确保提供完好设备。

3.2凡需从公司内调遣的机具，做好协调和运输安排，确保工程需要。

3.3凡需租赁的设备，落实好租赁单位，签订租赁合同。

3.4凡需购置的设备，由技术部门负责设备选型，设备管理部门订货采购。

4材料准备

4.1按工程组装预算，与建设单位物资供应部门落实由我方采购的材料供应范围、领退料办法，落实好运输力量。

4.2按组装组织总设计及有关专业的组装方案，落实组装阶段用料，确保现场组装设施搭建。

4.3做好各种自供材料的准备，落实有质量保证、服务良好的供应厂商。

4.4针对工程特点制定材料验收、保管、发放、退料、色标及标志移植等制

度。

4.5落实力能(氧气、乙炔气、氩气等)供应渠道，确保有足够的充装气瓶。

5、计量器具准备

5.1根据组装组织总设计或各专业组装方案，配齐经检定合格的计量器具。计量器具的精度等级和量程应满足本工程的需要，确保量值传递和组装测量的准确性。

5.2凡暂缺的计量器具，可在公司范围内调剂，并经计量中心检定合格后租赁给项目部使用。

5.3凡需购置的计量器具，由计量中心采购，经入库检定合格后给项目部使用。

6、组装力量的准备

6.1根据组装组织设计中的组装力量配置，组装技术管理力量以部为基础，管理人员和专业技术人员在公司内部统一调动，满足从组装准备开始的全组装过程的需要。

6.2各专业工种以公司的骨干力量为基础，钳工、电仪调试等专业技术工人，在公司内部统一调动，按工程网络计划进度的要求，及时投入现场组装。

6.3提前做好特殊工种(架子工、机械操作工、电工、电气仪表调试等)的培训与考试工作，确保持证上岗，满足工程需要。

7、质量检验的准备

7.1按组装组织总设计规定的质量保证体系，配齐各专业质量检查员。质检人员要认真学习图纸，熟练掌握组装验收规范和质量评定标准。

7.2按建设组装及验收技术规范和质量评定标准的规定或相应模式，编制各专业重点部位的质量检验大纲，明确检查点、停止点的控制手段、检查方法、评定标准。

7.3按有关技术标准和组装验收规范的规定，充实现有的组装技术记录表卡，并经建设单位认可，以满足和适应本工程建设质量检验和工程资料存档的需要。

7.4配备满足工程建设所需的无损检测、理化金相分析，光谱检验、硬度测

试、电仪调试等检验设备，对其进行必要的维护保养和计量检定，确保检测数据的准确可靠。

7.5针对工程中需无损检测钢种的直径、厚度，制定无损探伤工艺，明确规定各项工艺参数。

8、组装现场的准备

8.1按建设单位批准的组装现场平面布置图和组装组织总设计的要求，搭建规定的临时设施(现场办公室、仓库、工具房、厕所、露天堆场和生活设施)、组装设施(组装平台、现场加工与制棚)，进行组装场地的平整铺垫以及组装用水、用电、压缩空气管(线)的安装和布点。

8.2按运输吊装方案的要求，布置机械设备。

8.3固定使用的组装机械就位，搭好防雨棚，完成电源接线和接零接地保护。

8.4组装班组的工具房，按规定位置就位并摆放整齐。

8.5按组装现场标准化管理要求，竖立大型的工程标志牌，在各组装场地悬挂安全生产警示牌，张贴保证质量、安全、进度的大幅标语。

8.6安排好组装现场的保安值班工作，配备完善的消防器材。

2.5.2组装总体进度计划

按照甲方要求执行

2.5.3任务分工及任务落实

根据本工程的特点项目部拟成立相应组装处(司)，各组装处(司)任务如下

序号

1

2

3

2.组装技术管理

材料采购队

电气组装队

电气运输队

负责整个工程的元器件的采购

负责整个工程的电气组装

负责整个工程的箱变运输

组装单位 组装范围

技术准备

工程项目必须加强技术管理，首先要认真做好前期技术准备。

1、组装图纸会审

1.1组装图等设计文件是组装的主要根据。在组装图、设计文件到达后立即组织专业责任工程师、组装员等技术人员熟悉图纸。

(1)领会设计意图，熟悉技术要求和图纸内容。

(2)审查设计中可能存在的问题，特别是影响工程组装的设计要求。

(3)核对组装图、技术说明、设备材料等是否完全正确。

(4)审查总图和各专业图、安装图与土建图、平面图与立面图等之间是否协调一致。

1.2图纸会审后，各专业、部门根据以上几个要求，列出设计需解决的问题，由项目总工程师或技术质量部归纳汇总，在设计交底时请设计解答，并根据设计交底会议纪要做好图纸会审记录。

2、组装技术文件编制

在熟悉图纸基础上，根据图纸、招投标文件、合同、组装规范和标准，由项目总工程师组织有关人员，进行组装技术文件编制，包括组装组织设计、组装方案、质量计划、作业指导书、技术组织措施等。

2.1组装技术文件编制要求和目的

(1)规定最合理的组装程序，保证在合同规定的工期内将工程建成投产。

(2)对组装现场的总平空间进行合理布置。

(3)采用技术先进．经济合理的组装方法和技术措施，确保工程质量和安全生产。

(4)选用有效的组装机具和劳动组织，正确地计算人力和物力，保证均衡组装。

(5)制定正确的工程进度网络计划，找出关键项目和关键工序，确保全局。

2.2根据本工程的内容和特点，计划编制方案和措施。

3、技术方案的审批

按公司《组装组织设计(组装方案)管理办法》规定，组织编制、审核、审定

和批准。审批后的技术方案应在单位工程开工前印刷、发放完毕。

4、学习、配备工程所需的组装验收规范和技术标准等

根据设计文件要求，项目技术质量部负责组织有关人员学习相关的组装验收规范和技术标准。专业工程师、组装员、质检员、专业队队长、班组长等技术人员配备所需的规范、标准。

5、组织特殊工种的培训和必要的参观学习

根据组装组织设计劳动力组织要求，及时组织特殊工种培训，并通过必要的参观学习，取长补短，切实提高组装技术和管理水平。

6、技术方案交底

根据工程进行情况，由技术质量部组织进行技术交底，未进行技术交底的工程不准开工。

6.1专业方案由责任工程师对组装员、质检员、专业队队长、班组长进行交底。

6.2其他技术交底，如工艺指导书、工艺卡等由组装员向有关人员进行交底。

6.3所有技术交底均应形成书面记录。

组装过程中的技术管理

1、组装现场技术管理

1.1组装员应严格按批准的组装技术方案／措施指导班组进行组装，不经批准不得任意修改工艺。质检员应检查已批准的组装技术文件、技术管理制度的执行情况。

1.2技术人员在组装中发现某些不符合实际情况的技术组织措施需调整，应按规定的程序进行审批后方可调整。

1.3工程材料、设备、配件必须经检验且检验合格后方可使用。无材料合格证、质保书或合格证、质保书上项目不符合要求，不能用于工程组装。

1.4组装过程中要认真做好工序交接和隐蔽工程验收。

1.5对本工程中的新材料、新技术、新工艺、新机具的使用，应做重点跟踪管理。

1.6及时配合业主、监理和设计处理、解决组装中出现的技术问题。

2、组装技术资料管理

2.1组装记录管理

组装班组认真及时做好原始记录，组装员及时检查整理。组装资料应做到准确、可靠、齐全、完整、有可追溯性，且记录、评定与工程同步，并及时办理监理、监检、设计、建设单位代表等各方的确认签字。

2.2设计变更及现场签证管理

(1)设计变更后以设计通知单为准。

(2)材料代用应报设计单位批准后方可使用。

(3)现场更改、增加材料、工作量更改等均需办理现场签证，现场签证由组装员负责填写工程联系单。

2.3随机资料整理

开箱验收必须会同建设单位代表或制造单位代表共同验收后做好记录，随机文件由技术部门登记造册，交工时向建设单位随同交工资料办理移交。

3.工程竣工验收管理

1、做好“三查四定”工作

工程组装收尾阶段，技术质量人员由项目总工程师带领各专业责任工程师参加业主组织的“三查四定”(即查设计漏项、查组装质量隐患、查未完工程：对检查出来的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间)，列项并形成记录。

对于“三查四定”检查出来的问题，由项目总工程师会同技术、生产、质量等人员落实具体措施，逐一检查完成情况，对不符合要求的项目坚决予以返工。

2、工程最终检验和试验

工程完成后，进入最终检验和试验阶段，工程最终检验和试验是检验工程质量的一个重要内容，因此需在组装方案中编制最终检验和试验的技术要求，需要时单独编制各专业的最终检验和试验措施。工程最终检验和试验应及时记录，并经各方进行记录签证。

3、中间交接和竣工验收

工程整改完毕，具备交工验收条件。由项目部书面通知业主，会同设计、组

装、生产进行检查验收，验收合格，按专业办理中交手续和实物交接，双方代表签字中交。对于中交时尾项列出具体原因及一览表。

中交验收后，应尽快整理，装订交工技术文件。交工资料主要内容包括：组装过程中各种检验、试验记录和竣工图。交工资料应按合同规定的交工技术文件要求执行。竣工图由经改绘和签盖竣工章的组装图和设计修改通知单、工程联络单和材料代用单组成。交工技术文件应格式统一、编制科学、装订美观、内容正确、无漏项、漏签。