节能降耗、降低成本方案

2024年2月18日发(作者：土木工程概论论文)

关于焦化厂节能降耗降低成本方案

根据公司节能工作要求，以《节约能源法》等相关法规作为节能工作的根本指南，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点。结合焦炭生产处于低迷，市场萎缩，销售急剧下滑，售价不断下跌的不利条件下，焦化厂特制定以下节能降耗、降低成本方案。

一、提高产能、减低成本

在满足企业能源需求条件下，采用科学的方法与手段，合理有效的利用能源，以最小的花费和能耗，产出更多的产品和产值从而做到提高产能减低成本的目的。

二、采取工资与生产绩效挂钩

为提高员工提高产能意识，公司在加强企业节能管理的同时将目标分解到各车间。采取工资与生产绩效挂钩制。即：工资按实际产量与目标产量的百分比例分配。

三、实现分机承包制，责任落实到人

为正确使用、维护设备，延长设备使用寿命，提高设备完好率，减少机电设备事故率，结合焦化厂实际情况，特制定机电设备运行及维修保养分机承包制。

四、废旧利用

为了让职工形成惜“旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低

生产成本。统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。对易耗设备配件进行多次重复利用，杜绝浪费，对陈旧落后进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废，并更换先进的设备，减少维修次数。切实做到“能修不换，能换小件不换大件”的原则。

五、加强管理

为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费；以班组、工段为单位降低成本，提高单位整体经济效益。节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。各部门要全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。提高全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条。

六、此方案自发布日生效。

内蒙古源通煤化集团有限责任公司

焦化厂

2014-8-18