软件验收报告总结

2024年2月15日发(作者：pass掉是什么意思)

软件验收报告总结

软件验收报告总结

篇一：

软件验收报告

软件验收报告

甲方：

有限公司

乙方：

有限公司

甲方收到乙方开发的******************），下文简称“软件”。截止于 年 月 日初步测试已经通过，暂时无发现重大软件漏洞问题，软件细节后期有待验证。

乙方应在甲方实际使用软件过程中，对软件已有功能做售后服务。如后期有软件漏洞问题，乙方应积极配合甲方做修复。

甲方验收人员：

日期：甲方验收人员：

日期：

篇二：

软件系统项目验收报告

XXXXX系统项目验收报告

一、项目基本信息

二、验收目的

目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统第 1 页 共 13 页

是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。

三、验收范围

验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：

1、项目技术目标

XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。

2、项目技术内容

（1） 、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。；

（2）、硬件平台建设:包括研华工控机 1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L数码相机1套；D-Link 24口 网络交换机1套。

项目于201X年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，

系统于201X年12月正式投入使用，系统正常运行。

四、项目验收表

验收单位（签章）：

篇三：

项目总结验收报告

诺尔康公司ERP项目

客户项目经理：

日 期：

用友项目经理：

第 2 页 共 13 页

日 期：

项目实施验收报告

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项目实施验收报告

目 录

项目主体验收的目的 4

ERP系统主体验收的范围 4

3.系统实施的需求来源和实施方 . 5

5.1业务调研（调研报告） .. 5

5.3实施方案设计（实施方案） .. 14

5.

5.6调整报告 15

5.

6.1手册清单

6.其它需求是否已经满足 .

7.系统运行报告 ........... 22

项目实施验收报告

根据XXL公司ERP系统实施的现状，结合项目验收的基本要求，起草本验收报告。本验收报告是按照XXL公司ERP系统验收方案要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论，并提交本验收报告。

第一章 ERP项目主体验收的目的

第 3 页 共 13 页

项目主体的验收是对XXL项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定，对项目进行阶段性总结，并标志用友ERP系统在XXL用户方成功得以应用。

第二章 ERP系统主体验收的范围

本次项目按照双方《工作任务书》的要求对以下系统模块进行实施：

基础资料、物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、采购管理、销售订单、库存管理、存货核算、合同管理、售前分析、质量管理、委外管理、单品序列号插件、应收管理、应付管理、总帐管理、UFO报表、成本管理等20个子系统来完成日常管理工作。本验收不包括车间管理二次开发、薪资管理、管理驾驶舱、专家财务评估和WEB财务应用，这部分内容将将在最终验收中进行验收。

第三章 系统实施的需求来源和实施方

本ERP系统的实施是根据双方于201X年3月31日签订的《计算机软件实施服务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由XXL公司同用友顾问共同完成。

第四章 实施计划和执行情况

4.1 实施计划方面：实施计划分为三个层次，分别为《实施主计划》、《二周滚动计划》、《周计划》，整个项目主体实施在计划控制下进行。《实施主计划》请详见实施文档，《二周滚动计划》、《周计划》是实施中的具体安排，因此未在实施文档中体现。

4.2 实施计划执行情况

主体按照《实施主计划》进行实施，局部进行了调整，如果实施计划有调整，则通过《周状态报告》调节，上线时间基本按照《实施主计划》的安排执行，但到目前上线支持阶段比预期多出2个会计月度，第 4 页 共 13 页

最近会计月度结帐已经很及时，同时企业日常业务已经在ERP系统中独立运行。

主体计划的实施中上线时间基本按照原计划实施，二次开发等模块由于双方的时间安排冲突，

项目实施验收报告

有延后现象，但改类延后事前争得了双方项目经理和高层领导的同意。

4.3 实施计划调整依据

在实施过程中以《周状态报告》和《会议纪要》作为调整依据

第五章 各个阶段的成果记录

以下是在实施过程中重要的文档清单，相关纸质文档保存于XXL公司，电子文档保存于用友公司xx项目专用FTP服务器：

5.1 业务调研（调研报告）

备注：

1、电子文件统一保存于“用友公司XX项目专用FTP服务器”上，路径是：

“03_蓝图设计03-02_业务分析反馈版本”

5.2 目标流程设计（目标流程设计文件）篇五：

ERP验收工作总结

工 作 总 结

一、 企业概况

略

二、 项目概况

第 5 页 共 13 页

1、 国内外同类项目发展概况

目前，国内主要的ERP厂商阵营分布，大体上可以分为以下几大部分：国外ERP的厂商：

第一梯队以甲骨文、SAP为代表。

前者来自美国，以强大的数据库产品，多年以来一直独居熬头。后者来自德国，代表产品为R

3、All-in-One产品。其中，世界500强企业大部分选用了SAP的R3产品。

国外第二梯队ERP厂商，以BXXn、EAM公司等为代表。

2、本土ERP厂商：

第一梯队以用友和金蝶为代表。其中，神州数码公司代理台湾鼎新公司的产品，在某一些行业应用为代表。第二梯队以和佳ERP、浪潮Prolution、东软ERM-Poer等代表。

2、 本项目开发的目的和意义

一﹑企业管理层

1. 随时可以由系统中的资料掌握公司营运状况；

建立公司管理体系及运作规范﹐由系统化流程和制度管理

公司运作；

3. 建立公司营运数据库﹐固化公司管理流程﹐部门工作相互监督，由“靠人管理”变为“靠制度管理”；

4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需人工处理﹐减少错误﹐节省人力；

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5. 系统数据共享，相关日常工作效率大大提高，可以降低非生产人员人工成本。

二﹑财务部

1. 系统快速提供每月资产负债表﹑月损益表；

随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额状况；

3. 随时查询工厂资金占用﹑结余情况﹐进行资金预测﹐给领导提供资金运作的合理方案；

4. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终由财务人员审核记帐﹐方便工厂内部监督﹑控制；

5. 成本结算轻松完成，每月系统交易正常﹐单据完整﹐成本计算轻松结出；

6. 解决财务人员结帐月底忙的特点，只要平时资料入正确﹐月末系统自动计算各项报表；

7. 系统不仅提供当月报表资料﹐更能提供不同月份之间资料的比较﹐便于进行财务分析；

8. 提供多角度分析统计功能﹕如销售额按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计等等。

三﹑销售部

1. 提供完整客户基本资料文件﹐记录客户各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便资料查询；

可以方便快捷的进行订单录入、进度跟进、 出货信息管理、自动核销销售订单；

3. 提供核准单价管理﹐提供交易历史单价查询﹐可以了解单价的异动状况；

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4. 可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表﹐方便与客人对帐；

5. 提供客户信用额度管控﹐保证资金回笼的及时性﹐减少呆帐发生﹐降低公司经营风险；

6. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料；

7. 只要有权限﹐任何人进入系统即可了解客户的订﹑出货所有相关信息﹐及时回复﹑处理客户相关问题。

四﹑仓管部

1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途﹐已分配﹐已请购等数量；

2 库存查询方式灵活便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有交易发生的存货库存，并可以与其它部门实时共亨；

3. 可迅速查询仓库呆滞料状况以便及时处理﹐减少库存积压

对资金的占用；

4. 仓管帐务处理简单﹐轻松﹐及时﹐准确；所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门；

5. 每月盘点资料产生快捷方便﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字；

6. 库存异常存货有专门报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核。

五.采购部

第 8 页 共 13 页

1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享；

2．统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格；

3．提供各类查询方式，随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。

三、 项目实施过程

一、成立金蝶软件项目实施小组。

组成人员建议由管理层，信息部、财务部，采购部，销售部，仓存部，生产部等部门相关人员组成。

二、基础资料和数据准备。

1、 由技术部负责整理物料的相关信息。包括物料的代码，物料的名称，物料的类别，计量单位，会计科目等。要求物料的代码和名

称与实物必需是一对一的关系。

2、由采购部负责整理供应商的信息。包括供应商的代码，名称，联系人，电话，价格信息。

3、由销售部整理客户的资料。（同供应商）。

4、由仓存部负责整理库存情况。包括物料代码，名称，计量单位，库存数量，金额等信息。

5、由财务部整理会计科目，总账数据，资产负债表，等数据信息。

三、规范业务流程，编制相关制度。

讨论确定设臵多少客户端，设定哪些岗位，作哪些单据，谁制单，谁审核。

第 9 页 共 13 页

四、软件培训。

针对特定岗位，进行特定培训。

五、软件安装调试。

六、基础资料和数据的录入和检查。

七、帐套启用。

八、正常业务操作。

九、数据查询。

四、 项目实施小结

前言

简单的回顾一下过去七个月以来的实施过程：

4月1日金蝶ERP

附送：软件验收报告模板

软件验收报告模板

篇一：

软件验收报告模板

用户名称：

密级：

文档编号：

编 写：

审 核：

批 准：

第 10 页 共 13 页

<项目名称

验收报告

（版本）

项目名称：

编写日期：

审核日期：

批准日期：

文档修订记录

目录

第一章 项目概述 . 4

1.1 项目背景 4

1.2 参考资料 4 第二章 验收定义 . 4

1 验收方式 4

2 验收依据 5

3 验收环境 5

4 验收标准 5

4.1 系统功能标准 .. 7 第五章 验收结论 . 7

字 . 7 附件:.. 5

3 项目投资费用情况. 5

3.2 项目验收方式.. 9

6． 附件 . 10

6.1 附件一：

软件平台验收单 .. 10

6.3 附件三：

第 11 页 共 13 页

第六章 双方签

项目文档验收单 .. 4

1.1 项目背景 . 4

2 验收依据 . 6

6 验收人员 .. 7 第六章 双方签字 .. 4

3.4 人员 . 4 5 验收总结 . 4 6 参考资料 . 5

1 项目基本情况

2 项目概述

《在概述部分应对整个项目进行概要描述.》

3 验收测试环境

3.1 硬件

《例如 计算机、服务器、网络、交换机等》

3.2 软件

《例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等》

3.3 文档

《例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等》

3.4 人员

《例如客户代表、客户经理、软件项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员、第三方代表等.》

4 验收及测试结果

4.1 产品验收结果

4.2 产品功能验收结果

5 验收总结

《总结验收及测试, 陈述发现问题和建议等.》

6 参考资料

第 12 页 共 13 页

第 13 页 共 13 页