【组织调研】加强组工信息宣传员队伍建设的实践与思考

2024年2月14日发(作者：CCHP)

加强组工信息宣传员队伍建设

的实践与思考

建设一支政治可靠、业务精通、纪律严明、作风过硬的高素质组工信息员队伍，是开创组织工作新局面的根基和保证。近年来，南通市崇川区不断完善区、街、社区三级信息员网络，通过抓队伍建设，不断提高全区组工信息宣传水平。

一、具体做法

一是搭建学习培训平台。构建起“全员信息员”的工作模式，40名组工干部和108名社区党务书记明确为信息员，负责信息的撰写、报送。依托QQ群，定期召开信息员工作例会和网上通气会。建立起长效培训机制，针对社区信息员，每年组织一次较大规模的集中培训，邀请上级组织部门、兄弟县（市、区）或身边优秀信息员现身说法。针对区、街信息员，建立起集中研讨制度，每月采取范文精读、案例互评、组团会商等形式组织研讨，精读中央和省、市组工信息范文，探讨信息写作的方式技巧，结合业务工作中遇到的难点问题进行会商，为进一步改进和完善

组织工作出谋划策。近两年来，先后开展各个层面、各类组工信息员培训760人次。

二是搭建交流展示平台。在区级简报中开设“季度好稿”专栏，每季度从各基层信息员报送的组工信息中，挑选出有特色、质量高的信息，辅以简短评析，供信息员相互交流、共同提高。近年来，先后评选出季度好稿近30篇。连续六年举办组工干部技能大比武活动，以业务知识测试、现场即兴问答等方式，考察信息员对组织工作基本知识的掌握；以编发简报、设计活动方案、撰写信息等形式，考察组工信息员的业务能力和水平。举办新闻发言人模拟竞赛，考察组工干部网络舆情的应对能力；以微型党课、微课题发布等形式，考察组工信息员在工作中思考并通过思考改进工作的能力。

三是搭建实践锻炼平台。建立区、街组工信息员“1+1”进驻社区、企业蹲点采写制度。年初，由区、街信息员结合本单位全年工作计划，发布采写“需求表”；社区、企业结合本单位工作实际，认领“需求表”并填报采写“申办单”，经过一轮“双选”后，初步排定全年采写项目，采写主题确定后，邀请区、街相关信息员就所选主题进行“头脑风暴式”大讨论，进一步细化采写步骤、列明采写“清单”。区、街信息员结成“1+1”采写对子，于

每月第二周和第四周周五下午进驻相关社区、企业开展蹲点采写。去年以来，先后开展蹲点采写160余人次，形成涵盖新型社区党建、邻里党建、年轻干部选育等主题的调研报告近40篇。

二、存在问题

当前，全区组工信息宣传员队伍建设还存在这样四个方面的问题：

一是工作开展还不够平衡。有的单位分管领导对信息宣传工作还不够重视，街道与街道之间、部门科室与科室之间在信息宣传工作中的推进力度和取得成效存在着较大差异。

二是力量配备还不够健全。目前，街道、社区层面的组工信息员绝大多数都是兼职，同时承担了宣传、统战等工作，真正用于组工信息写作的时间精力非常有限。组工信息员队伍的交流较为频繁，导致信息工作青黄不接。

三是思想认识还不够到位。个别信息员还存在“敷衍了事”、“得过且过”现象，为了完成任务而报送信息，尽管数量不少，但信息的整体质量还有待提高。 四是成果转化的层次还不够高。动态类、通讯报道类信息居多，经验类、建议类信息偏少；聚焦“点”居多，面上提炼较

少，这样的信息，距离成果交流、服务决策的标准还相去甚远。

三、加强和改进组工信息宣传员队伍建设的对策建议

一是落实领导责任，进一步增强责任感和敏锐性。抓好调研宣传工作，领导重视是关键，各级党组织都应该牢固树立“一手抓业务、一手抓宣传调研”的工作思路，把这项工作摆在更加突出的位置，与中心工作同安排、同部署。充分调动全体组工干部、广大党务工作者都来重视、支持信息宣传工作。组工信息员应树立起敏锐的信息意识，深刻认识到组工信息宣传是展现工作成果、推进工作科学化的重要保障，由被动写变为主动写，合理把握住组织工作信息宣传的尺度和方向，坚持服务好中心大局、服务好领导决策、服务好创新项目。

二是健全组织网络，进一步加强力量配备和梯队建设。要进一步健全信息宣传工作机构，加强信息员队伍动态管理，及时补充新鲜血液，始终保持信息员队伍精明强干。注意调动和保护信息员的积极性，鼓励他们积极收集、及时反映真实情况和问题。逐步推行街道、社区组工信息员专职化配备，各单位要进一步明确分管领导和组工信息工作联络员，因工作需要有所变动的，要及时更新到组织网络中，切实做到信息宣传工作有人抓、有人做、有

制度、持之以恒，形成良好发展趋势。要建立起新老传帮带制度，实现组工信息员结构的梯队发展。

三是健全工作机制，进一步提高成果转化水平。要完善激励机制，建议采取月度积分的方式，加大信息成果奖励的力度，以比促优，以奖促优。要完善沟通协调机制，加强与各类党报党刊的沟通联系，强化正面宣传。要建立重要紧急信息报送责任制、重要信息约稿制、贯彻落实领导指示情况反馈制度，确保重要信息的及时传递。要完善组工信息员培训研讨和基层采写等制度，促进调研成果的有效转化。对有价值的观点、思路、经验，可以作为重要参考资料，及时报送上级组织部门和有关领导，为领导决策、指导工作提供依据，使调查研究的成果真正转化为组织工作改革创新的成果。